Cas Marketing Ryanair Low Cost

techniques applicables en Europe en matière d’infrastructure, d’équipement, de gestion et de sécurité du trafic aérien, de la sûreté des passagers, etc. Le droit d’investissement prévu par l’accord est un mécanisme mis en place pour traiter au cas par cas, dans le cadre de comité mixte, toute demande d’investissement marocaine dans une compagnie européenne et vice-versa. La réciprocité de ce droit d’investissement a l’avantage d’encourager des participations croisées tout en conservant la souveraineté

Les agences de voyages et les tour-opérateurs changent de stratégie. 22 Section4- L’hôtellerie se lance dans le tourisme en ligne. 24 Partie 2 - Effets du développement de l’e-tourisme sur la distribution et la commercialisation via le marketing. chapitre1 : Le canal de distribution change et cela engendre des évolutions au sein des trois autres composantes du mix produit 27 Section1- L’offre produit se doit d’évoluer et de se diversifier 27 Section2- Du fait de la saturation

Elle concerne les entreprises diversifiées qui sont présentes sur plusieurs domaines d'activité stratégique (DAS en français, SBU (Strategic Business Unit) en anglais). Il s'agit donc d'un outil stratégique. Cet outil est utilisé par extension en marketing pour évaluer le portefeuille de produits de l'entreprise, mais ce n'est pas sa fonction initiale. Enjeux : La matrice BCG permet de positionner chacun des DAS de l'entreprise selon deux axes : ce que rapporte chaque DAS, mesuré par sa part de

Monique Zollinger & Eric Lamarque – Marketing & stratégie bancaire – Dunot – 5e édition (2008) - Helfer et al « management stratégique » Supports sur EPI, imprimable pour faciliter prise de note Examen : 2h / 3 questions : Cours en stratégie bancaire → annales sur EPI (5points) Cours en marketing bancaire (5points) Cas d’application en stratégie et marketing bancaire → choix Se tenir au courant de l’actualité – évaluer les différents aspects de la stratégie & marketing bancaire d’un établissement → grille

............................... 95 Annexe 2 Le questionnaire 2 - Agences de voyages ................................ 101 Annexe 3 Les 3 principales alliances de compagnies aériennes............. 106 Annexe 4 Les principales compagnies aériennes "Low Cost" ................ 108 Annexe 5 Les principaux Tours-opérateurs............................................... 109 Annexe 6 Les agences de voyages traditionnelles en Suisse Romande 111 Annexe 7 Les principales agences de voyages online ..........

Ben Amar Ahmed 16 février 2008 1ère Gestion Commerciale Travail de Politique de Communication (« Marketing & vente ») Analyse d’une campagne publicitaire 2007 (14/11/2007 – 19/11/2007) [pic] [pic] Sources : http://www.jcdecaux.be [pic] 2007- 2008 Chargé de Cours : J.C.JOURET Table des matières Introduction 3 1. Eurostar : Historique 4 1. Le tunnel sous la Manche 4 2. Les principales étapes du tunnel sous la Manche 4 3.

1 TD2 Etude de cas marketing : le Club Med 2 TD2 Sommaire : Synthèse générale ....................................................................... Introduction ............................................................................... Diagnostic : Analyse externe........................................................... Etude de la concurrence ............................................................... Analyse interne .................................................

Corrigés des études de cas B. GARRETTE R. DURAND P. DUSSAUGE L. LEHMANN-ORTEGA F. LEROY Avec la participation de O. SIBONY et B. POINTEAUpartie 1 La business strategy Chapitre 1 analyser l’industrie ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������5 Æ LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6 Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business

M1 Aff. Internationales – 1er semestre 2013-14 1 / 11 18/11/2013 CHAPITRE 1 : LES DIMENSIONS ET LES FORMES D’ORGANISATION DU MARKETING Section 1 : les objectifs globaux des entreprises et des marques Dans toutes les entreprises (comme Nestlé, Danone, Procter & Gamble ou Renault) et pour toutes les marques de produit au sein des entreprises (comme Nescafé, Nesquick de Nestlé, comme Volvic, Evian, Bio, Lu de Danone, comme Mr Propre, Ace Délicat, Pampers de Procter & Gamble, comme Twingo

5- L’hôtellerie se lance dans le tourisme en ligne. 29 6- L’état et les administrations s’investissent dans le monde de l’e-tourisme 31 II- Effets du développement du e-tourisme sur la distribution et la commercialisation via le marketing. 33 A- Le canal de distribution change et cela engendre des évolutions au sein des trois autres composantes du mix produit 34 1- L’offre produit se doit d’évoluer et de se diversifier 34 2- Du fait de la saturation du marché