Cas Mix Marketing Nike

Internet. Le fait de passer aussi du pure layer au click and mortar est du e-business. La partie e-business contient le e-marketing qui contient le net-marketing qui contient le web-marketing. De la démarche marketing… Analyse EMOFF étude des menaces et des opportunités Choix stratégique Segmenter, cibler, positionner Objectifs quanti Mix marketing Produit, prix, place, promotion = les 4 p. Quel produit ? Quel prix ? Quels canaux de vente ? Comment on communique dessus 

logos ou marques des entreprises citées dans le produit, Cette étude de cas est un produit adaptable. Voir conditions Générales de Vente : http://www.ccmp.fr/CGV_2005.pdf Adidas : La femme est l’avenir du sport Sylvie HERTRICH* Ulrike MAYRHOFER** **Université du Havre **Groupe ESC Rouen *IECS Strasbourg © CCMP 2007 “ Ce cas ne peut être utilisé sans l’autorisation expresse des auteurs, ou de la Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP) - Toute utilisation en violation des droits

voûte du marketing mix (politiques de prix, de produits, de distribution et de communication) et facteur de cohérence du marketing mix. Deux dimensions du positionnement : * Identification : de quel genre d’offre s’agit-il ? * Différenciation : qu’est-ce qui la distingue des autres offres du même genre ? IDENTIFICATION : Rattachement à un univers de référence Choisir la catégorie à laquelle on souhaite que le produit soit rattaché dans l’esprit du public (concept marketing) Deux

Les moyens d’action du MARKETING : La politique de produit Le marketing dispose de quatre grandes familles de moyens d’actions. Les deux premières concernent l’offre que l’entreprise va faire à ses clients, en termes de caractéristique du produit et en termes de prix de vente. Les deux autres familles ont pour objet de stimuler la demande des produits de l’entreprise de la part de ses clients potentiels. Ce sont la politique de distribution et la communication sous ses différents aspects. Pour

Politique Du Produit Réalisé par : Sous La Direction d Introduction AMA (American Marketing Association) : le marketing est la mise en œuvre des actions destinées à diriger le flux des marchandises ou des services vers le consommateur. (1960). STANTON (Fundamentals in marketing, 5° édition, New York, 1981) : le marketing est la mise en œuvre sur des bases scientifiques de toutes les activités qui concourent dans une entreprise à créer, à promouvoir

| L ORGANISATION DE LA VEILLE TECHNOLOGIQUE | |ET CONCURRENTIELLE DU GROUPE NIKE REPOSE | |SUR SA PARFAITE ET TOTALE MAITRISE DU COUPLE | |STRATEGIE / STRUCTURE

développement de leurs potentiel et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels ou privés ». Bref, leur mission est de veiller à notre épanouissement. Comment le marketing pourrait-il alors s’en passer ? Evidemment, ceci n’est pas concevable ; voici donc l’analyse que nous avons faite de la portée marketing de cette tendance. Il est important de préciser que l’on a cherché à cibler un secteur clé du coaching : la beauté. Le coaching passe, selon nous ; par trois grandes phases démontrant

dollars alors que les analystes financiers comptaient sur un total de 5,14 milliards de dollars. Nike qui a bénéficié des évolutions du change fait tout de même mention d’une hausse de 7% en un an de ses commandes enregistrées de juin à novembre. |INTRODUCTION | Le Groupe NIKE est une multinationale americaine internationalement reconnu et specialisee dans les articles

CONCEPTS DE BASE DU MARKETING I Présentation du marketing 1 Définition * Ensemble de méthodes utilisées par une organisation pour comprendre, influencer et contrôler en fonction de ses propres objectifs les conditions de l’échange avec des personnes ou avec d’autres organisations. * Il permet de définir, de concevoir et de promouvoir des produits adaptés en permanence aux besoins et attentes de la clientèle ciblée. * (Kotler) Identification des besoins sociaux et humains et leur

DE DAKAR FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION (FASEG) DEPARTEMENT GESTION TRAVAUX DIRIGES DE MARKETING CAS MAXISPORT GROUPE 09 ; SOUS-GROUPE 05 Présenté par : ASSANE GNING ARONA NAM IBRAHIMA DIAGNE MARIE CHARLOTTE MBAYE AISSATOU SY Année Universitaire 2010/2011 PLAN Introduction Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise • Diagnostic externe • Macro environnement •