Cas Mousset Management

I. Analyse de la situation de l’entreprise 1° La finalité de l'entreprise Mousset est une finalité sociale/sociétale au sens défini par Peter Drucker c'est une finalité qui consiste à mettre l’accent sur la création de valeur pour le client. C'est à dire que la raison d'être de cette entreprise c'est de répondre aux attentes de ses clients notamment en terme de conseil et d'assistance technique. La qualité de ces services par le biais du service clientèle par exemple a permis à l'entreprise

MANAGEMENT DES ENTREPRISES Durée de l’épreuve : 3 heures Le CAS MOUSSET Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réalise-rez l’étude suivante : I - Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1- Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker, et dégagez les différents objectifs poursuivis par l’entreprise Mousset. 2- En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la

MANAGEMENT DES ENTREPRISES Durée de l’épreuve : 3 heures Le CAS MOUSSET Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I - Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1- Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker, et dégagez les différents objectifs poursuivis par l’entreprise Mousset. 2- En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la stratégie

MANAGEMENT DES ENTREPRISES Durée de l’épreuve : 3 heures Le CAS MOUSSET Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I - Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1- Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker, et dégagez les différents objectifs poursuivis par l’entreprise Mousset. 2- En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la stratégie

LE CAS MOUSSET I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise est de conquérir et de conserver une clientèle fidèle. Ses fonctions de base sont le marketing et l’innovation. En effet, la réputation que l’entreprise Mousset a pu se forger au fil du temps sur son savoir-faire lui a permis de se constituée une clientèle fidèle. De plus, le fils Pierre Mousset respecte certains points essentiels mentionnés par P. Drucker concernant la réussite

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Revue Ezzaitouna 10 (1 et 2), 2004 IRRIGATION DE L'OLIVIER :CAS DES JEUNES PLANTATIONS INTENSIVES C. Masmoudi - Charfi *, M. M. Masmoudi** et N. Ben Mechlia** Résumé La consommation hydrique d'une jeune olivette multi-variétale cultivée dans la région de Mornag a été étudiée pendant deux années successives afin de développer une méthodologie de calcul des besoins en eau des oliviers selon leur état de développement. L'irrigation a été pratiquée sur des arbres plantés à 6m x 6m. Les valeurs

71 Institut National du Développement Local REMERCIEMENTS Nous souhaitons vivement remercier pour leurs contributions : ► A Paris E.T.D. M. François COLLIGNON A. D. C. F. M. Philippe SCHMITT A. P. F. P. M. Gwénaël DORE M. Julien MOUSSET Mairie Conseils Mme Christine BREMOND F. P. N. R. F. M. Nicolas SANAA ► En Aquitaine Région Aquitaine Mme Odile PLANTADE Mme Cécile BIENES S. G. A. R. M. Bernard OHL Mme Nadine SERE Pays et Quartiers d'Aquitaine M. Xavier STEFFAN

Matthieu VALÉ, Responsable agronomique, Groupe SAS Laboratoire Témoignages de start-up Cécile VILLENAVE, Responsable scientifique, ELISOL Environnement Marina LE GUÉDARD, Ingénieur de recherche, LEB Aquitaine Transfert Conclusions et clôture Jérôme MOUSSET, Chef du Service agriculture et forêts, ADEME Fin de la journée – Session posters et collation 17 h 20 17 h 50 18 h 00 CONTRIBUTIONS ÉCRITES OUVERTURE DES JOURNEÉS Pourquoi un programme ADEME sur la bioindication des sols ? Isabelle