Cas Méthode Hay

« in fine » déterminer la rémunération du salarié   Outil unique ou outil propre ? Méthodes analytiques (méthode Hay):   Finalité du poste (importance)   Initiative créatrice (degré des problèmes à résoudre)   Compétences (savoir et savoir-être) Méthodes globales Rémunérer la personne ou le poste ? Un appauvrissement de la réalité organisationnelle: un choix trop structurant ?   Les méthodes de construction de l’outil       Les enjeux     F. La Formation   2 objectifs

………...…. Partie I : Domaines de différenciation Objectifs …………………………………………………. Contenus …………………………………………………. Supports …………………………………………………. Dispositifs ……………………………………………….. Aides et guidages ………………………………………... Tâches ……………………………….…………………… Méthodes ………………………………………………… Partie II : Phases chronologiques Planification ……………………………………………... Consignes ………………………………………………... Travail de groupe ………………………………………... Mise en commun ………………………………………… Évaluation ……………………………………………….. Remédiation ……………………………………………

des retraites. année Génie Industriel p. 4 II. Environnement de travail et les responsabilités confiées au stagiaire : Au cours du deuxième semestre, nous avons effectué un stage au sein de l’établissement Caisse de Dépôt et de Gestion (située à Hay Riyad). Au cours de ce stage au sein du Pôle Prévoyance, nous avons pu nous intéresser à la Direction Pilotage. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour nous d’appréhender plus sérieusement le domaine de la gestion des projets notamment leurs

eau potable ; •> Les besoins en eau potable vont grandissant dans l’agglomération. Pour assurer une continuité de service, Lydec a donc consolidé ses infrastructures de stockage et de distribution (étage 110 et partie haute de l’étage 140 à Hay Hassani). Par ailleurs, l’année 2011 a été marquée par l’achèvement des travaux de construction et d’aménagement du nouveau laboratoire d’analyses des eaux de Lydec (Labelma). Assainissement Electricité Eclairage Public Lydec investit

entreprises par des moyens autres que par les résultats financiers : ils cherchent de plus en plus à évaluer le capital immatériel- dont les compétences font partie -, les fonds éthiques étant probablement représentatifs de ce mouvement, même si les méthodes d’évaluation restent discutables. Si la méthodologie présentée ci-après est commune, les politiques poursuivies, le langage utilisé et les outils développés sont spécifiques en entreprises et à leur problématique. Les bases de la Gestion des

entreprises par des moyens autres que par les résultats financiers : ils cherchent de plus en plus à évaluer le capital immatériel- dont les compétences font partie -, les fonds éthiques étant probablement représentatifs de ce mouvement, même si les méthodes d’évaluation restent discutables. Si la méthodologie présentée ci-après est commune, les politiques poursuivies, le langage utilisé et les outils développés sont spécifiques en entreprises et à leur problématique. Les bases de la Gestion des Ressources

d’effectuer des travaux. Alors le stage est une occasion qu’IFIAG offre à ses stagiaires pour qu’ils puissent s’intégrer dans le monde du travail. Durant ma formation j’ai effectuée deux stage le premier c’était à Marjane Hay Riad, et le deuxième à EPHT (école professionnelle d’hôtelière et tourisme), et j’ai choisie d’examiner le rôle de l’assistante de Direction. I) Présentation d’une formation professionnelle : La formation

l’O.C.P n’est plus géré comme étant une entreprise mais il était transformé en un Groupe rassemblant un certain nombre de filiales. 1.4 Fiche technique :Nomination sociale Groupe Office Chérifien des phosphates GOCP Siège social 2, Rue Al Abtal Hay Erraha Casablanca Date de création OCP 07 Août 1920 Date de création du groupe OCP 1975 Effectif 19874  dont 856 ingénieurs et équivalents. Activité du groupe Production et commercialisation du phosphate et ses dérivés Capacité de production 

| |Stratégie de différenciation par le Service | |Le cas Label’Vie | |

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