Cas Niouchka

MANAGEMENT Cas NIOUCHKA 1- « L entrepreneur est un homme dont les horizons économiques sont vastes et dont l énergie est suffisante pour bousculer la propension à la routine et réaliser des innovations ». Voici comment l économiste Joseph Schumpeter définit l entrepreneur. Selon lui, l entrepreneur incarne l innovation en saisissant les opportunités qu offre le présent pour inventer l avenir. Par cela, il propose des idées et des solutions nouvelles pour faire évoluer son entreprise. Au sein

La logique entrepreneuriale et managériale I. La logique entrepreneuriale A. Qu'est ce que l'entreprenariat? 1. Définition Il peut être défini comme la démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise et à avoir les capacités pour la développer. L'entrepreneur n'est pas forcément un inventeur. Dans les exemples de création d'entreprise on trouve les points essentiels suivants: ● ● ● ● La démarche créative (l'idée) Le désir de créer son entreprise et d'être indépendant (le projet)

Cas Niouchka : des jouets pour rêver 1. Analyse de la situation de l’entreprise a) Entrepreneur au sens de Schmpeter Selon Schumpeter l’entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer un idée ou une invention en une innovation réussie. Donc l’entrepreneur est une personne qui a la capacité de création et d’innovation. L’entrepreneur est également une personne qui prend des risques, qui engage son temps, son capital et sa carrière. Dans le cas de la société Niouchka

MANAGEMENT DES ENTREPRISES PROPOSITION DE CORRIGE bts Durée de l’épreuve 3 heures NIOUCHKA : des jouets pour rêver I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Peut-on dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter ?2 points Alex Tumova est un entrepreneur innovateur au sens de J.Schumpeter car il a su innover en créant de nouveaux concepts de jouets (renouvellement de l’offre de jouets ludiques et originaux). Il a également

La TVA 1) L'entreprise et la TVA La TVA est un impôt indirect payé par le consommateur, prélevé par l'entreprise sur ses ventes. Cette TVA collectée doit être reversée à l'État. Mais l’entreprise a dû payer de la TVA sur ses achats. Elle peut donc la déduire de la TVA collectée. Fournisseurs Clients TVA versée lors des achats TVA versée lors des achats TVA déductible TVA collectée TVA à verser à l'État ou TVA à décaisser =

Etude de cas NIOUCHKA 1-Diagnostique externe : Analyse de l’environnement Environnement Opportunités Menaces Environnement économique -Stabilité du marché du jouet malgré la crise -La France représente l’un des plus gros marché mondiaux = 2éme marché européen derrière le Royaume Uni -Jouets NIOUCHKA produits en Chine ce qui entraine une diminution du coût de production -Concurrence asiatique -Saturation du marché du jouet Environnement sociologique -La France = première population d’enfants

en interactions linéaires (décrites par des lois mathématiques proportionnelles, additives), mais, elle ne convient pas pour l'étude des systèmes passé un certain niveau de complexité, d'incertitude et de possible logique émergente, comme c'est le cas en biologie, en économie ou dans les systèmes sociaux. Une autre approche est requise, fondée sur de nouvelles représentations de la réalité, prenant en compte l’instabilité, la fluctuation, le chaos, le désordre, le flou, l’ouverture, la créativité

groupes : ceux qui décrivent les aspects statique et ceux qui décrivent la dynamique du système. * Diagrammes des cas d’utilisation : Le diagramme de Cas d'utilisation constitue l'apport original de la méthode OOSE à la notation UML. L'approche consiste à regarder le système à construire de l'extérieur, du point de vue de l'utilisateur et des fonctionnalités qu'il en attend. Les cas d’utilisation représentent le dialogue entre l’acteur et le système de manière abstraite. * Diagramme de classes :

à travers ses fonctionnalités, répond à toutes les exigences désirées d’une manière optimale. L'étude préalable appelée techniquement ingénierie des exigences ou analyse et spécification des besoins, constitue une phase capitale dans le cas où toute la suite du projet dépend d'elle. Elle doit être faite avec beaucoup de rigueur et plus d'attention pour que le projet réussisse avec succès. Après avoir fixé nos objectifs, pour atteindre notre but, on doit suivre plusieurs étapes. Ces

.................................................................................................10 2.2. Diagrammes UML..........................................................................................................11 2.2.1. Diagramme de cas d'utilisation..................................................................................11 2.2.2. Diagramme de classes................................................................................................13 2.2.3. Diagrammes de séquence