Cas Tf1 Avantage Concurrentiel

avoir plusieurs cibles marketing distinctes, mais cela est à éviter au maximum, car c’est un facteur risqué. Une cible X peut toujours être subdivisée en plusieurs cibles relativement distinctes. b) La cible de levi’s Dans notre cas, la cible est subdivisée puisque jeunes hommes et jeunes femmes sont deux cibles distinctes. Ainsi, en plus d’une diversification de l’offre, le marché du jeans est également marqué par une segmentation par sexe, qui jusqu’à présent n’était pas très

informatique ? Une architecture informatique est la mise en oeuvre coordonnée de données, de processus, de technologies afin de satisfaire les besoins en information d’une organisation. 16. Dans un tableau, rassemblez les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des différentes architectures de traitements des données étudiées dans ce chapitre : [pic] 17. Qu’est-ce qu’un logiciel Client ? Serveur ? Un logiciel client est un logiciel qui demande des traitements, des données au logiciel

 matières  premières.       16    2. Matrice MOFF - Diagnostic     MENACES   EXTERNE   -­‐   -­‐   Marché   fortement   Marché   en   constante   OPPORTUNITES   progression   concurrentiel,   de   plus   en   plus   -­‐  De  plus  en  plus  de  parents  font   de   marques   se   lancent   dans   le   consommer   du   bio   à   leurs   bio   -­‐   ENVIRONNEMENT

enlever la taurine de sa recette initiale et va modifier pour la première fois sa recette originale. Néanmoins, le 15 juillet 2008 le Red Bull initial est légalisé et succède donc à la première version du 2 avril 2008. En juin 2008, un reportage sur TF1 va montrer que plusieurs décès étranges et inexplicables se sont produits lors des « Red Bull Party », mais rien n’a prouvé que la boisson énergisante était à la source de ces complications. La série des reportages ne s’arrête pas là, le 25 juillet

cours en témoigne. Conclusion Le capitalisme contemporain cherche donc à obtenir le démembrement de la firme industrielle (délocalisations, …), et cette rupture n’a pas une cause unique, avec d’abord la lutte des classes (syndicats et esprit collectif cassés), mais aussi la tentation de tout robotisé sans plus aucun travailleur. Leçon 2 : La nouvelle économie-monde L’affrontement Est/Ouest qui proposait deux sociétés industrielles possibles, a laissé place à l’opposition Nord-Sud. La crise des « pays

24. Les relations clients-fournisseurs 1. La déconsidération de la chaîne clients-fournisseurs 2. Vers l’optimisation de la chaÎne clients-fournisseurs 25. Internet et la stratégie d’entreprise 1. Un changement des sources de l’avantage concurrentiel 2. Une stratégie renouvelée 90 90 92 94 94 95 98 98 99 VI. La stratégie et le changement 26. La conduite du changement 1. Les déterminants du changement et la capacité à changer 2. Accompagner le changement pour lever les freins 27

130 1 - LE CANAL DE DISTRIBUTION ......................................................................................... 130 2 - LE CIRCUIT DE DISTRIBUTION....................................................................................... 131 Cas particulier de la vente par correspondance ou par Internet : .............................................. 131 3 - LE RÉSEAU DE DISTRIBUTION ....................................................................................... 132 4 - LA FILIÈRE

segments où il n’y a encore personne - Réduire les coûts de couverture du marché - Créer ou exploiter de nouvelles habitudes de consommation - Redynamiser un marché en perte de vitesse, ou un marché stagnant - Réduire l’intensité de la lutte concurrentielle 2. La procédure de segmentation Phase d’enquête : 11 Université Paris Ouest Nanterre La Défense - Cours SEGMI L’entreprise effectue des réunions avec des consommateurs pour comprendre leurs habitudes, leurs comportements, leurs motivations

rare, inattendu ou singulier. a. Le critère temporel la priorité sera toujours données à l’actualité. Les gens se sentent avant tout concernés par l’information la plus récente, les derniers développements d’un événement. C’est pourquoi dans le cas d’une catastrophe (ex : 11 septembre) on assiste à une multiplication des journaux télévisés et des flashs spéciaux. Cela permet de connaître l’évolution de la situation. C’est ce qu’on appelle le phénomène de l’actualité en direct. Les conséquences

concurrents peuvent en plus obtenir des subventions de la part des chambres de commerce et d’industrie et donc obtenir un avantage déloyal. La voiture devient également un concurrent des trains (avantages au niveau des coûts) Au niveau environnemental, on appréhendera les actions terroristes et l’insécurité qui retient les usagers dans leurs voyages. Si l’on prend le cas des attentats du 11 septembre on remarque que cela a eu un impact dramatique sur l’ensemble de la profession du transport