Casablanca Finance Market

sous-traitance Montée en puissance de l’Asie sur tous les secteurs: explosion des parts des échanges mondiaux , positionnement compétitif coût- compétences , taille des entreprises et économie d’échelle Tertiairisation de l’économie, titrisation de la finance Migration universelle et circulaire basée sur l’opportunité : glocal man ( Obbama, Zidane, Sarkozy), passage du monde des cités à la cité du YOUMNI A. monde 8 Métiers mondiaux du Maroc Programme Emergence 9 YOUMNI A. Cartographie de

The difference between the mass market retailing in Morocco and in foreign countries General introduction…………………………………………………………..2 First part: the sector of the mass market retailing 1- Definition…………………………………………………………………….2 2- History and development…………………………………………………...2 3- The big players in the world………………………………………………..3 4- The big players in morocco…………………………………………………4 Second part: the difference between the mass market retailing in morocco and in foreign countries

 Groupe multi-métiers avec des expertises couvrant tous les domaines d’activités de la banque et de la finance, BMCE Bank affirme son appartenance à un groupe régional leader résolument ouvert à l’international. Avec plus de 2 millions de clients, plus de 5 000 collaborateurs, plus de 600 agences au Maroc et plusieurs points de vente à l’étranger, BMCE Bank est dotée d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes.   BMCE Bank fonde son

petite et moyenne entreprise (PME) marocaine: quelle efficacité ? Incentive's measures for financing Moroccan small and medium enterprise (SME): what efficiency? BENTHAMI Asmae Enseignante chercheure FSJES - Salé – UMV Rabat Laboratoire : Finance, Entrepreneuriat et Développement benasmae2002@gmail.com mailto:benasmae2002@gmail.comRevue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 3 : Décembre 2017 RCCA Page 89 Les mesures incitatives au financement de la petite

▪ BNDE: Banque National pour le Développement Economique. • Autres banques dont la création répond à des besoins spécifiques : ▪ Bank Al Amal. ▪ Mediafinance. ▪ Casablanca Finance Markets. ▪ Le Fonds D’équipement Communal. Section 2 : La BMCE BANK  La BMCE BANK fut créee par les pouvoirs publics en 1959 et privatisée en 1995, et depuis elle est une filiale du groupe FINANCE.COM appartenant à

du marché monétaire marocain ? 4) Enumérer les principaux acteurs de la bourse des valeurs de Casablanca en précisant le rôle de chacun d’entre eux ? 5) En quoi consiste chacun des modes de cotations suivants : Le Fixing, Le Multi-fixing et le continu ? 6) Préciser comment doit-on libeller un ordre en bourse ? 7) Enumérer et définir les principaux indicateurs boursiers de la bourse des valeurs de Casablanca ? 8) Quelles sont les principales stratégies d’intervention sur les marchés de capitaux ? 9)

1 : LE FINANCEMENT DE L ECONOMIE MAROCAINE I - Financement par les marchés de capitaux. A - Marché financier 1. Un marché primaire (émission des nouvelles valeurs) 1.1. Les valeurs mobilières 2. Le marché secondaire (la bourse des valeurs de Casablanca) B - Marché monétaire 1. Le marché interbancaire 2. Le marché de titres de créance négociables 2.1 Formes des titres de créance négociables (TCN) 2.2 Fonctionnement du marché 2.3 Protection des épargnants 3. Le refinancement auprès de Bank

l'activité bancaire: Dahir du 31 mars 1943 relatif à la réglementation et à l'organisation de la profession bancaire; • Arrêté du Directeur des Finances de la même date fixant les modalités d'application du dahir (modifié et complété par les arrêtés du 15 janvier • 1954, du 17 janvier et du 16 avril 1955). RAPPEL HISTORIQUE - Compétences du Directeur des Finances (D.F): • • • Contrôle et réglementation des conditions d'exercice de l'activité bancaire; pouvoir de sanction des manquements constatés;

faire évoluer le CIH vers une banque de détail dédiée à la famille et au financement de l’habitat. d) Diverses autres banques : Bank Al Amal (financement de projets d’investissement des Marocains résidant à l’étranger), Mediafinance et Casablanca finance markets (interventions sur le marché des titres négociables de la dette) et le Fonds d’Équipement Communal (financement des collectivités locales). I.4. Un secteur toujours plus concentré : Au 31 décembre 2006, le bilan comptable cumulé de l’ensemble

dispose “ L’économie de notre payschantiers de fondamentaux solides. Des structurants sont menés dans les quatre coins du Royaume ; des changements politiques, économiques et sociaux sont amorcés. Un Maroc nouveau est en marche et la Bourse de Casablanca également. ” LE MOT DU PRESIDENT Chers actionnaires, 2010 a été la première année du déploiement de notre stratégie quinquennale. Notre objectif est d’atteindre un demi-million d’investisseurs, 150 entreprises cotées et devenir un hub