Casablanca Finance Market

however: croissance entre les pays d'Afrique du Nord s'accordent sur ​​un point, cependant: Trade between North Africa and Europe will remain key. Le commerce entre l'Afrique du Nord et l'Europe restera clés. The sheer size of La taille des Europe's market, its proximity, the trade concessions it has granted to du marché de l'Europe, la proximité, les concessions commerciales qu'elle a accordé à North African countries, and the cooperation and investments it offers all Les pays d'Afrique du Nord, et

nombre de 10 et reprisent comme suit : ð Arab Bank Maroc. ð Attijari wafa Bank. ð Banque Marocaine du commerce extérieur (BMCE)5(*). ð Banque Marocaine pour le commerce et l'industrie (BMCI). ð Casablanca Finance Markets (CFM). ð Citibank Maghreb (Citibank). ð Crédit du Maroc (CDM). ð Média Finance (MDF). ð Société Générale (SG)6(*) ð Union Marocaine de Banque (UMB). 2-3 : Les banques offshores7(*) : Sont les banques engagées à collecter des ressources en monnaie étrangères convertible,

(corporate asset) Les actifs de support sont des actifs, autres que le goodwill, qui contribuent aux flux de trésorerie futurs à la fois de l’unité génératrice de trésorerie examinée et à d’autres unités génératrices de trésorerie. Session Casablanca 11 – 13 octobre 2004 1 Actif d'impôts différés (IAS 12) (Deferred tax asset) Les actifs d’impôts différés sont les montants d’impôts sur le résultat recouvrables au cours d’exercices futurs au titre : • • • de différences temporelles

REMERCIEMENTS : J’ai été honoré d’avoir effectué ce stage au sein de La Société Des Brasseries Du Maroc. Je remercie tout particulièrement Youssef Sabri, le responsable du département informatique qui s’est occupé de moi au sein du pole comptabilité-finance. Ainsi que Mlle Fatima Ezzahra et Mme Sawsan qui occupent le service comptabilité-fournisseurs. Finalement, j’aimerais exprimer ma reconnaissance et ma gratitude envers tout le personnel de la direction financière pour m’avoir accueilli pendant

proximité, proche du client et répondant à ses besoins le tout dans le but de concurrencer les épiceries traditionnelles. Ce concept innovateur qui a fait son entrée en 2006 sur le marché marocain pour imposer un nouveau concept de mini market genre (casino market en France), un pari qui s’est avéré un échec avec la diminution de chiffre d’affaire annuel et le manque de d’écoute et de réception des clients marocain a ce nouveau concept. En effet, selon M. Mohamed Elamriny le président de l’association

Introduction I. Le contexte du plan « Émergence I» II. Les priorités du plan « Émergence I» III. Plan Emergence II Conclusion Le plan “Émergence” a été officiellement présenté à SM le Roi Mohammed VI, le 21 décembre 2005 à Casablanca par le premier ministre Driss JETTOU. Étant ambitieux et volontariste ce plan va permettre certainement au Maroc de se positionner devant ses concurrents et d’aider l’économie à se détacher vis-à-vis de sa dépendance envers l’agriculture et de développer

fr/202/credit-retraite-comment-avoir-un-pret-a-plus-de-60-ans-dage/#immo BMCE Bank est une banque commerciale marocaine filiale du groupe Finance Com. Fondée en 1959 en tant que banque publique, la BMCE a été la première banque marocaine à s’installer à l’étranger en ouvrant une agence à Paris en 1972. Deux ans plus tard, elle s'introduit en Bourse de Casablanca En 1995, la banque est privatisée, et devient filiale du Groupe Finance Com, une année plus tard, elle devient la première banque marocaine à être cotée à la Bourse de Londres

PLAN INTRODUCTION I. HISTORIQUE DE LA BANQUE DU SENEGAL II. ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Organigramme du groupe 2. Rôle des organes III. COTATION EN BOURSE 1. Capital Market 2. Market challenge 3. Exemples d’indicateurs IV. ATOUTS DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Ressources 2. Produits et services de la banque 3. Les réalisations 4. Etats financiers V. FAIBLESSES DU GROUPE ATTIJARIWAFA CONCLUSION INTRODUCTION

de cet humble et modeste travail. Sommaire Introduction 6 Chapitre 1 : Enjeux stratégiques 8 Section 1 : Présentation du marché boursier 8 Paragraphe 1 : la bourse de Casablanca 8 Paragraphe 2 : Le marché boursier 9 Paragraphe 3 : Le rôle économique de la bourse 12 Paragraphe 4 : L'organisation de la bourse de Casablanca 12 Paragraphe 5 : Les marchés de cotation 14 Paragraphe 6 : La structure du marché boursier 17 Section 2 : Souscrire à une introduction en Bourse 18 Paragraphe 1 : Qu'est-ce

en très grande partie de la capacité des agences de notation à donner une note financière à l’opération, et de la confiance que les acteurs financiers accordent aux conclusions de ces agences. 4) les principaux acteurs de la bourse des valeurs de Casablanca sont : ➢ Les sociétés cotées : ce sont en général des sociétés importantes, qui remplissent un certain nombre de conditions pour être cotées en bourse. ➢ La société Gestionnaire de la bourse : c’est une société privée, dont le capital est détenu