Casino Et Merchandising

limité de marchés sur une base trimestrielle par une autre méthode de relevé (l’audit) Couverture nationale :    28 5 500 magasins collectés = 96% du CA univers de la GMS Les autres magasins ou enseignes sont extrapolés (affiliés Schiever et Casino, Franprix et Shopi…) KEDGE - LES PANELS S. PEYRE 3 - La construction du panel RECUEIL DES DONNEES SCANNING SYSTEME DE CAISSE CENTRAL Station de télésurveillance 29 PC NIELSEN Ordinateur Central KEDGE - LES PANELS S. PEYRE N I E L S E N 3

collaborateurs. 2. Demande locale : Un demi-million de chalands et environ 7000 clients par jour. Clientèle modeste aux revenus moyens, très regardante sur les opérations promotionnelles et sur les prix bas. 3. Concurrence locale : Leader Price, Casino, Lidl. POINTS FORTS POINTS FAIBLES Localisation en centre-ville UC relativement petite (petit hyper) UC bien desservie (Métro, RER et bus) Nombre de familles réduit sur certains produits Forte attractivité avec des clients

Rouen, c’est une société anonyme. Son siège se trouve rue Marc Bloch a Clichy et est dirigé par le PDG Jean Claude Naouri. Son chiffre d’affaires annuel est d’environ 4 milliards d’euros et sa part de marché est de 2,3%. Monoprix est détenu à 100% par Casino depuis mars 2012. L’enseigne est un commerce de détail qui possède 455 magasin en France (dont 85% de présence en centre ville) et 73 magasin à l’étranger et qui propose à ses 800000 clients des produits alimentaires et non alimentaires. Leader dans

Corporation) est l’un des premiers concurrents de Nespresso, vendant ses capsules d’espresso en grandes surfaces. Le second concurrent direct est « Casino » (SA casino) qui on crée des capsules identiques à celles de Nespresso et compatibles à leurs machines. [pic] [pic] [pic] « NESPRESSO » « L’OR » « CASINO » 3. HISTORIQUE 3.1 Histoire de Nespresso[2] De 1970 à 1985, 15 ans de recherche • En 1970

sentiments, attitudes ou opinions de la part de l’enquêté * Comprendre ce que les personnes pensent ou peuvent penser sur un sujet * Approfondir des points importants * Initier une démarche participative J’interrogerai, l’acheteur national de Casino : Yves Pellier, un directeur de super marché : Patrick Boniface, un chef de rayon d’hyper et un gestionnaire. Ainsi grâce à ces informations, je serais en capacité de monter un argumentaire en vue d’une négociation. Ensuite, comme pour pénétrer

famille, une stratégie ambitieuse et équilibrée. François André, jeune Ardéchois "monté" à Paris, fonde en 1918 le Cercle Haussmann, avant de prendre la direction des casinos d'Ostende puis de Deauville. Précurseur du tourisme moderne, il invente dans les années folles ce que l'on nomme aujourd'hui des "resorts", en réunissant casinos, hôtels de luxe, installations sportives... Il développe son groupe à Deauville puis la Baule, le Touquet, Cannes, Aix les Bains, Antibes, Juan-les-Pins.

même 5,93 milliards d'euros. Ils faut donc tout faire pour relancer la fréquentation dans ces rayons. De nombreuses études sur le merchandising ont été mené car les enseignes cherchent à redonner goût aux consommateurs de prendre soin d'eux, même si pour cela, il faut clarifier les rayons, et revoir le linéaire. Certaines enseignes telles que Carrefour, Auchan ou Casino penchent pour un changement de mobilier, qui serait plus pertinent avec la nature des rayons, un éclairage plus doux et une meilleure

réseau succursaliste que l'on peut classer en deux sous groupes : - Les succursales dont le capital est détenu majoritairement par un groupe national ou étranger de la grande distribution (Décathlon (groupe Auchan) Go Sport, Courir et Movies sport (Casino). - Les autres enseignes à succursales telles que Super sport, le vieux campeur affichent des ambitions plus modestes liées à leurs plus faibles capacités à mobiliser des capitaux. Une centrale d'achats gère la totalité de l'approvisionnement des

service spécialement conçu pour les relations avec les distributeurs, c’est du marketing tourné vers le distributeur dont la mission principale est d’établir les objectifs commerciaux, les niveaux de stocks, les opérations de merchandising, les campagnes publi-promotionnelles. Casino qui est à l’origine de ce genre de pratique en France le nomme 1+1=3, ce qui entend : intégrer les contraintes et les objectifs de chacun permet de mieux s’adapter aux consommateurs. Bien entendu cela suppose tout un

à eux les indépendants se partagent moins d’ un sixième du marché. Le principaux acteurs de la filière sont donc : -Les spécialistes (La Halle, Kiabi, H&M, Etam…) -Les grands magasins (Les galeries Lafayette) -Les hypermarchés (Leclerc, Casino, Carrefour…) -Les vendeurs par correspondance (Les 3 suisses, La redoute…) -Les Grandes surfaces de sport (Décathlon…) Afin de nous faciliter la tâche par la suite nous allons maintenant apporter une précision sur le nombre e magasins spécialisés