Casino Et Merchandising

................................................................................................................ CHAPITRE 5 Le merchandising (marchandisage) A B C D E Définitions (merchandising, linéaire, facing) Les acteurs du merchandising et leurs objectifs respectifs Étude du comportement d’achat du consommateur Le merchandising du producteur Le merchandising du distributeur ........................................................ 212 213 213 214 217 ...................... ....

most cybermarkets are owned by retailers, selling places’ turnover is going to fall. Moreover, some new foreign competitors could also enter the French market through the Internet, thus avoiding part of the local legal rules. Sommaire Actualité : Casino retailing issu Clin d’œil: La Grande Distribution au Maroc Zoom ancien Sylvain Le Cloarec Dossier: Retail sector issues Les marges arriéres La guerre des marques Le duel Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 4 Page 3 Page 2 Recherche: Loyalty cards

Sephora et ses produits exclusifs: Afin de faire face à la crise, le groupe à décidé d'appliquer une politique de prix agressive en proposant des produits de la marque Sephora. C'est à dire des produits de distributeurs comme le font Carrefour ou Casino. Les produits génère 35% des ventes et sont vendus moins cher que les grandes marques puisque Sephora en maîtrise les prix. Le groupe propose aussi des petites marques innovantes vendues exclusivement dans ses magasins ce qui les différencies de ses

...8 PARTIE I : L’APPROCHE MERCHANDISING DANS LA GRANDE DISTRIBUTION CHAPITRE I : L’Évolution de la grande distribution au Maroc SECTION 1 : La grande distribution au Maroc  A. Son émergence et son évolution……………………………………...11 B. Typologie des grandes surfaces……………. ……………………….12 C. Les 5 grandes surfaces au Maroc…………………………………....13 SECTION 2 : Le Retailing Mix  CHAPITRE II : La dÉmarche Merchandising  SECTION 1 : Présentation

Lafayette / Monoprix. * Les groupes de grandes surfaces à succursales (MAS) * Ce sont des entreprises qui possédent des surfaces de vente confiées à des gérants succursalistes: * Exemples : * dans l'alimentaire: Casino, (enseigne "Petit Casino"), Comptoirs modernes (enseigne Comod), * dans le non alimentaire: Fnac, Conforama. Les groupes de grandes surfaces spécialisées (GSS) * Plusieurs groupes (qui pour certains ont déjà été classés ci-dessus soit dans les

distribution » 5. Confiture Félix POTIN, Produit sous marque de distributeur. Ce n’est que 32 ans après l’Angleterre, en 1901, que le Groupe Casino (créé en 1898 par Geoffroy GUICHARD) appose à son tour sa propre marque sur ses produits d’épicerieconfiserie, de charcuterie, de liqueurs, de sirops, de limonade et autres produits non alimentaires. La marque Casino est officiellement déposée le 7 avril 1904. Les marques de distributeurs se démocratisent fortement à compter du milieu des années 70 avec

distribution » 5. Confiture Félix POTIN, Produit sous marque de distributeur. Ce n’est que 32 ans après l’Angleterre, en 1901, que le Groupe Casino (créé en 1898 par Geoffroy GUICHARD) appose à son tour sa propre marque sur ses produits d’épicerieconfiserie, de charcuterie, de liqueurs, de sirops, de limonade et autres produits non alimentaires. La marque Casino est officiellement déposée le 7 avril 1904. Les marques de distributeurs se démocratisent fortement à compter du milieu des années 70 avec

distribution » 5. Confiture Félix POTIN, Produit sous marque de distributeur. Ce n’est que 32 ans après l’Angleterre, en 1901, que le Groupe Casino (créé en 1898 par Geoffroy GUICHARD) appose à son tour sa propre marque sur ses produits d’épicerieconfiserie, de charcuterie, de liqueurs, de sirops, de limonade et autres produits non alimentaires. La marque Casino est officiellement déposée le 7 avril 1904. Les marques de distributeurs se démocratisent fortement à compter du milieu des années 70 avec

........................................................................................................... 13 1. Les différents intermédiaires ......................................................................................... 13 2. Le merchandising .......................................................................................................... 15 Conclusion ..........................................................................................................................

enseignes responsables : cherche à intégrer le développement durable. Réponde à un besoin de retour aux besoins essentiels. On retrouve le recyclage, des magasins thématiques liés aux bios et aux développement durable et des hypermarchés premiers (casino avec sa gamme nutrition et bien-être)   L’importance des services : ajouter de la valeur au produit + axe de diversification. Ce qui mettent l’accent sur les services. Exemple accompagnement d‘achat, de conseil, animation de produit   B.    Le renforcement