Castorama Mdd

alimentaire. 15000 références / 400 places de parking / Station essence. D. Les grandes surfaces spécialisées (GSS) 1966 : Darty 1967 : Conforama 1969 : Castorama E. Les centres commerciaux 1948 aux USA : les centres villes sont saturés et la population quitte ceux-ci pour habiter en périphérie (avoir une maison, moins de violence..).

merlin s’apparentent à une clientèle urbaine à CSP moins. III) LA CONCURRENCE Les enseignes Les principaux concurrents de Leroy Merlin sont : - BRICORAMA qui possède 11 magasins dans l’île - CASTORAMA qui possède 12 points de vente dans l’île Les produits BRICORAMA : CASTORAMA: Les positionnements Pour faire face aux autres concurrents, Bricorama se crée une image d’accessibilité au niveau des prix alors que Leroy merlin a su se créer une image de « pas cher ». Cette

de la convivialité, se faire plaisir….. En gagnant du temps et de l’argent. La baisse du pouvoir d’achat et la hausse des carburants : achat de proximité privilégiée. Une désaffection des marques nationales au profit des marques de distributeur (MDD). La part des dépenses consacrées à l’alimentation au domicile a baissé de moitié depuis 1960. Les gens consomment de plus en plus hors domicile. La structure des achats changent : le consommateur achète d’avantage de produits transformés et hors

de ces produits sont principalement les distributeurs de détail plus particulièrement les GMS, mais il est également possible de trouver les produits dans les magasins bio ou dans les magasins de bricolage (exemple : Soluvert chez Leroy Merlin et Castorama) * Quels sont les chiffres clé de ce marché ? Son évolution générale sur une période longue ? Sur une période récente ? Les produits des liquides vaisselle mains appartiennent au rayon droguerie, parfumerie et hygiène. Ce secteur représente

Numéro 1 du bricolage en Europe avec 30% de PDM (part de marché) (www.unibal.fr) Notoriété déjà existante: l’enseigne est un point de référence des bricoleurs et professionnels (www.groupe-adeo.fr) Son rival anglais (propriétaire des enseignes Castorama et Brico Dépôt en France) a vu ses ventes reculer de 2,4 % en 2013 (www.lefigaro.fr/societes/2013/03) Local Implantation proche du centre-ville de Toulouse (CSP +) Global  La concurrence sur le marché du bricolage est globalement

Numéro 1 du bricolage en Europe avec 30% de PDM (part de marché) (www.unibal.fr) Notoriété déjà existante: l’enseigne est un point de référence des bricoleurs et professionnels (www.groupe-adeo.fr) Son rival anglais (propriétaire des enseignes Castorama et Brico Dépôt en France) a vu ses ventes reculer de 2,4 % en 2013 (www.lefigaro.fr/societes/2013/03) Local Implantation proche du centre-ville de Toulouse (CSP +) Global  La concurrence sur le marché du bricolage est globalement

surfaces |Hard Discounteur | | | | | |Facteurs clé de succès : | |Leroy merlin, castorama, monsieur |Mr Bricolage |Bricoman (enseigne discount de leroy|Localisation géographique, proximité| |bricolage |Bricomarché |merlin), briconautes, bricorama… |Taux de rotation

Microsoft Word - Casino MDD 2008.docMise à jour mars 2008 1 Casino : Stratégie et Marques de Distributeurs (MDD)1 Version mars 2008 – Données 2006 1) À partir des éléments présentés ci-après et de votre éventuelle expérience du groupe Casino en tant que consommateur, dressez un tableau des forces et des faiblesses, des menaces et opportunités du groupe en 2006. Quelles sont les évolutions notables entre 2006 et 2008 ? 2) Quelle est la situation, quels sont les points forts et les

des pouvoirs publics pour lever l’interdiction de communiquer à la TV. * 2007 (01/01) est l’année officielle de l’ouverture de la TV au secteur de la distribution. * Le discours des distributeurs à la TV porte sur les thèmes suivant : * MDD et le 1er prix : 46% * Institutionnel : 33% * Moyen de fidélisation et carte paiement : 10% * Internet : 3% * Autre : 8% * La distribution, premier annonceur en 2000. * les grandes enseigne on largement communiqué : la distribution

Carrefour fin 1992. Il est remplacé par Daniel Bernard (jusqu’ici PDG de Metro AG, le géant allemand du secteur), qui a fait toute sa carrière dans la grande distribution. Peu de temps après son arrivée, il solde les participations acquises dans Castorama et dans But, avec des plus-values respectivement d'1,9 milliard et 225 millions de francs (environ 290 et 34 millions d'€)21, et met fin aux quelques diversifications du groupe pour mieux se consacrer au cœur de métier. Sous son mandat, le groupe