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APPROCHE STRATEGIQUE ENVIRONNEMENT Se situer STRATÉGIE Agir ENTREPRISE Se connaître FORCES ET FAIBLESSES 1 ENVIRONNEMENT APPROCHE STRATÉGIQUE STRAT GIE Agir ENTREPRISE Se situer ENVIRONNEMENT Se situer La stratégie : Percevoir la nécessité des choix La connaissance de l’environnement L’entreprise dans la société L’entreprise et l’intérêt général Diagnostic stratˇgique Se conna ”tre FORCES ET FAIBLESES § final Se connaître FORCES ET FAIBLESSES L’analyse

INTRODUCTION ........................................................................................... IIII. 1 INTÉGRATION ÉCONOMIQUE EN AFRIQUE CENTRALE .................... A. L’UDEAC et son bilan ...................................................... B. La CEMAC et la construction du marché commun de l’Afrique centrale .............................................................. 1. Objectifs et institutions de la CEMAC....................... 2. Le programme d’achèvement du marché commun 2

titre d’exemple et n’engagent nullement la responsabilité de Classe Export. Classe Export - 100 route de Paris - 69260 Charbonnières - Tel 04 72 59 10 10 Email info@classe-export.com - Site www.classe-export.com Chaudronnerie Slovénie QUESTION 1 - Nous souhaiterions prospecter en Slovénie, notamment dans le domaine des chaudronneries, tuyauteries et usines de tubes. Avez-vous des informations concernant des listes d'entreprises, des bases de données dans ce secteur ? Nous venons d'obtenir

accidents vasculaires cérébraux, le cancer et le diabète. Ces dernières années, la médecine et la recherche nous ont permis de réaliser des progrès décisifs en ce qui concernent les origines de ces maladies dégénératives terrifiantes. L'ennemi n°1 de la santé : les maladies du coeur. C'est seulement après avoir subi une crise cardiaque que vous découvrez que vous souffrez d'une maladie du coeur ! Alors il est déjà trop tard * La coronaropathie est aujourd'hui la cause numéro un de décès

de la SOTUGAR 2 Composition du Conseil d’Administration 3 Récap sur l’activité de la SOTUGAR durant 2012 4 Chiffres clés de la SOTUGAR 6 Gestion des Fonds de garantie en 2012 8 Etats financiers de la SOTUGAR en 2012 -1- 28 FICHE SIGNALETIQUE Raison sociale Société Tunisienne de Garantie Forme Juridique Société Anonyme de droit commun Nationalité Société Tunisienne Téléphone +216 71 752 610 Fax +216 71 752 890 34, Rue Hédi Karray

qui régit l’administration. 1ère question : comment a-t-on aboutit en France à la création du droit administratif ? 2ème question : pourquoi est-ce que l’administration française est soumise à un droit spécifique ? Qu’est ce que l’administration ? 1/ La formation du droit administratif et ses caractéristiques. Le droit administratif a cette particularité qu’il se construit peu à peu encore aujourd’hui. Son histoire commence avec la révolution française et une célèbre loi qui est la loi des 16 et

ans. - Des cours poneys et chevaux de 7 à 77 ans et même plus ! - Des stages à chaque période de vacances scolaires. - Le passage des galops Fédéraux. - Sortie en concours club et amateur de CSO, dressage, CCE. - La prise en pension ou 1/2 pension pour votre cheval ou poney. - Des 1/2 pensions sur les chevaux de l'écurie. Durant cette année, dans le centre équestre de Billiers, j’ai perfectionné mon équitation dans un cadre très agréable sous la conduite de Pauline Morice, cavalière professionnelle

Sommaire Introduction 2 Partie 1 : l’entreprise et sa place sur son marché 4 Présentation : Analyse de l’entreprise 4 Historique 4 Valeurs 6 Analyse du marché 6 Approche traditionnelle 6 Micro 7 Macro 7 La segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie

BILAN SOCIAL 2011 BNP PARIBAS S.A. 2011 SOMMAIRE 1 – EMPLOI 11 12 13 14 15 16 17 18 19 – – – – – – – – – EFFECTIFS PERSONNEL EXTÉRIEUR EMBAUCHES AU COURS DE L’ANNÉE CONSIDÉRÉE DÉPARTS PROMOTIONS ET AUGMENTATIONS CHÔMAGE TRAVAILLEURS EN SITUATION DE HANDICAP ABSENTÉISME CONGÉS p2 p8 p9 p 10 p 11 p 13 p 13 p 14 p 15 2 – RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES 21 22 24 26 – – – – RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES SOCIALES ET FISCALES HIÉRARCHIE DES RÉMUNÉRATIONS CHARGES ACCESSOIRES PARTICIPATION

Master de Droit pénal et Sciences pénales dirigé par Monsieur Mayaud 2013 La Question prioritaire de constitutionnalité et le principe de la Légalité Célia Brion Sous la direction Madame Lepage 1 UNIVERSITÉ PANTHÉON-ASSAS (PARIS II) Droit - Economie - Sciences sociales LA QUESTION PRIORITAIRE DE CONSTITUTIONNALITÉ ET LE PRINCIPE DE LA LÉGALITÉ Mémoire du Master II Recherche Droit pénal et Sciences pénales, par Célia Brion Année universitaire 2012-2013 Sous la direction de Madame le Professeur