Cefco Nestle

 Présentation de l'entreprise: Avec plus de 50 ans d'existence, Maison Boncolac est la filiale produits surgelés du groupe (glaces et sorbets, pâtisserie et produits traiteur). «Quand Nestlé avec sa marque La Laitière ou Unilever avec Miko dépensent l'équivalent de notre chiffre d'affaires en publicité, nous avons choisi d'adopter une stratégie de licence», raconte Henri-Jacques Buchet. Ainsi la filiale a décroché les licences Montblanc, Oasis Sorbet et Disney

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Source : International Coffee Organisation Les débuts de Nespresso - Premier modèle « à dosettes » en 1988 : moche, carré et austère Le succès n’est pas au rendez-vous. - 1998 : dernier sursis accordé par Nestlé Nomination de Jean Paul Gaillard au poste de PDG. Conclusion : segmentation et positionnements originaux. MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 3 Une segmentation inédite « grand-mère sait faire un bon café » café Tradition « café

Informations boursières : • Actions cotées à la Bourse de Paris depuis le 8 octobre 1963 • Membre de l'indice CAC 40 • Code Valeur ISIN = FR0000120321 • Répartition du capital au 31 décembre 2012 : • Liliane Bettencourt et sa famille : 33,31 % • Nestlé : 23,29 % • Investisseurs institutionnels non résidents : 24,5 % • Investisseurs institutionnels résidents : 8,27 % • Actionnaires individuels : 4,99 % • Auto-détenu : 1,72 % • Salariés : 0,72% (dans le cadre du plan d'épargne d'entreprise)

d’entreprise et de groupe de se lancer sur le marché du halal. Le groupe Casino a lancé une nouvelle gamme halal de la marque de Wassila à l’occasion du ramadan. D’autres groupes ont lancé des nouvelles gammes halal comme LDC (Loué, Marie, Le Gaulois), Nestlé (Herta, Maggi) ou encore Fleury Michon. Ou encore Quick c’est lancé dans une grande nouveauté dans l’expérimentation du « tout halal » dans une dizaine de ces restaurants en France, qui depuis connaissent un vrai succès. D’après les études du

marché, elle a deux redoutables concurrents : Nestlé et Yoplait. Notamment Nestlé (ancien leader de ce secteur) qui est juste derrière lui et qui ne cesse de grignoter des parts de marché, car depuis 2005 Nestlé et Lactalis se sont alliés sous le nom du groupe LNUF (Lactalis Nestlé Ultra Frais) pour faire face à Danone. LNUF est présent majoritairement sur 6 pays de l’Union Européenne, alors que Danone est présent sur 43 pays au total. Lactalis Nestlé a élargi son portefeuille de marques et est donc

consommateur. Les concurrents principaux ( Nestlé, Ferrero, Lindt , Mars) ; le prix des tablettes Cote d’Or ne deviendra pas plus élevé malgré les innovations. Cela oblige aussi à proposer une offre consommateur supérieure. Un positionnement fort est alors établi en fonction des attentes des consommateurs de nouvelles recettes authentiques et raffinées, d’un goût intense fort en cacao sont créés sans pour se distinguer du raffinement sophistiqué de Lindt et de Nestlé et bien sûr en tenant compte de la marque

met un frein à l'expansion de Perrier qui décide le retrait global des bouteilles ce qui permettra alors de renforcer l'image de la marque. Le groupe Nestlé rachète Perrier en 1992 afin de former le groupe Nestlé Water SA qui devient le leader mondial de l'eau embouteillé. 2001 : Lancement du format 50 cls en plastique. Groupe Nestlé Waters 2002 : Perrier lance sa gamme fluo et propose divers variantes comme la menthe, le citron et la cerise, dans des bouteilles inspirées des couleurs

t e n . s PLAN Introduction r u o c s u o t I – Nespresso, une filiale de NESTLÉ au concept novateur II – NESPRESSO, un marketing mix reflétant son positionnement haut de gamme III – Stratégie de fidélisation à la marque Conclusion t e n . s r u o c s u o t I – NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ AU CONCEPT NOVATEUR NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ • Une entreprise suisse, créée en 1966. • L’un des principaux acteurs de l’agroalimentaire dans

commercialisés au travers des canaux plus spécialisés tels que des hôpitaux, des cliniques et des pharmacies. Les concurrents du Groupe dans ses métiers respectifs sont (i) de grands groupes internationaux de l’agroalimentaire et des boissons comme Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, General Mills, (ii) de grands groupes dans la nutrition médicale et la Nutrition Infantile comme Abbott, Mead Johnson, (iii) des sociétés plus locales qui sont spécialisées dans certaines gammes de produits ou certains marchés

Sommaire Les raison de l'attaque en justice de Nespresso Les Conséquence du Procès Les raison de l'attaque en justice de Nespresso Nespresso, la filiale de Nestlé qui fabrique des machines à café en capsules, assigne en justice une PME française, ChacunSonCafé.fr, pour "dénigrement et publicité comparative illicite". Ce site, qui vend depuis 2005 des machines à café pouvant accepter différents types de dosettes