Celine Fordisme

en une série de tâches simples, répétitives et chronométrées. Le taylorisme est né aux Etats-Unis puis s’est diffusé en Europe. Au passage, noter les investissements colossaux des chefs d’entreprises dans les machines très nombreuses. - Le fordisme : c’est le taylorisme plus une augmentation du salaire des ouvriers pour que ces derniers consomment davantage (et achètent notamment les voitures qu’ils produisent !). Ces méthodes permettent notamment de faire baisser les prix des véhicules

calcul rigoureux faite avec prévoyance et économie. L’individualisme dans la recherche du profit ou encore l’utilisation maximale du temps ; Ce mode de pensée se retrouve dans divers exemples tels que des nouvelles organisations du travail avec le fordisme et le taylorisme, début 20e s, qui vont instaurer la production en série. Le temps devient précieux, les tâches sont séquencées et répétées, peu importe ses compétences seul le temps passé à un poste compte. A travers son fameux proverbe « le temps

I) Les modes d'organisation inspirés du taylorisme. A. le taylorisme ou Organisation scientifique du travail B. le fordisme II) D'autres formes d'organisation du travail. A. crise du fordisme B. nouvelles formes d'organisation du travail : le toyotisme INTRODUCTION : De nos jours 80% des emplois proviennent du secteur tertiaire. On a assisté il y a plusieurs années à un bouleversement de l'économie. Ce bouleversement s'est traduit par une transformations de l'organisation traditionnelle

effet, celle-ci se déroule en 1912 à l’aube de la Première guerre mondiale. Après ce voyage à Détroit, l’ingénieur français a deux ans, avant que la guerre ne commence, pour méditer sur cette méthode de production (que l’on appelle aujourd’hui le « fordisme ») qui a le potentiel pour révolutionner l’industrie française. Citroën doit beaucoup à son confrère américain ; surtout la découverte de la production en grande série mise au service d’un modèle unique de fabrication, sans laquelle il n’aurait vraisemblablement

doit d’avoir sa spécialisation à un poste bien précis. L’idée principale de cette O.S.T est de décomposer les tâches de minuter les gestes des ouvriers pour améliorer la qualité, diminuer les coûts et les délais. C’est un travail de masse. Le fordisme, naît d’Henry Ford dès 1908, c’est inspiré du taylorisme et il en voit tout le bénéfice que l’industrie automobile peut tirer en appliquant ces théories. Son principe est de produire en forte quantité. Ces O.S.T permettent d’accroître la productivité

de responsabilité des dirigeants Taylor prône paix sociale, coopération amicale et assistance plutôt qu’autoritarisme et affrontement Taylor était contre les “ cadences infernales  Contre la parcellisation du travail Le cas du Fordisme Ford organise le mode de production autour de 2 concepts clés qui sont : La standardisation du produit : formalisation des tâches qui favorise les économies d’échelles et une standardisation du produit fini qui n’est alors produit qu’en une seule

Les grandes étapes de la gestion des ressources humaines [pic] 1 + sur internetDe l'administration du personnel aux relations humaines [pic] La première moitié du xxe siècle est marquée par les modèles productifs du taylorisme puis du fordisme. Au départ, dans ces modèles, il n'existe pas de fonction dévolue au personnel, l'entrepreneur prenant en charge les quelques aspects rudimentaires et essentiellement administratifs de la mission (versement des salaires en espèces, recrutements et

D/ Shigéo Shingo (1907-1990) : un modèle japonais de management Il a été consultant auprès de grandes entreprises japonaises dont Toyota où il a développé un nouveau mode de management et de production : le toyotisme (aménagements spécialisés du fordisme). Son objectif est la qualité totale/globale. Méthode classique = flux poussés : chaque opération pousse l’opération suivante. Méthode des flux tendus (JAT) : c’est la demande qui conditionne le processus de fabrication. L’objectif est de minimiser

transformations sont "successives", car leur apparition se succède dans le temps, cela ne signifie pas qu'un mode d'organisation disparaît quand un autre apparaît. Les deux modes d'organisation co-existent en général, on le verra avec le fordisme et ce que certains appellent le post-fordisme. Organiser le travail, c'est en fait le diviser en fonction de certains principes. Ce sont surtout ces principes qui se transforment. Maisle principe même de la division du travail, et de la spécialisation qui va avec, est

associer la période des 30 glorieuses (1945-1975) à une phase ascendante d'un cycle Kondratieff provoquée par une grappe d'innovations dans l'industrie des biens de consommation (biens électroménager) et dans les méthodes de travail (extension du fordisme) provoquant des gains de productivité exceptionnels : ces gains de productivité ont permis simultanément de baisser les prix, d'augmenter les salaires et les profits, favorisant ainsi la demande de biens de consommation et de production et donc une