Center Parcs Swot

MES ÉCOGESTES AU BUREAU K Je vérifie toujours l’impression K J’utilise de manière raisonnée la climatisation/le chauffage K Je ne lance une impression que si elle K J’imprime en économode K J’imprime en noir et blanc K Je réutilise le verso de mes feuilles K J’imprime plusieurs pages K Je consulte l’intranet rubrique sur une seule feuille qui peuvent l’être K Je photocopie et imprime recto/verso K Je respecte le tri du papier K Je réutilise les founitures de bureau K Je mets les piles

CAS CENTRE PARCS Question 1 : positionnement, ciblage La cible de center Parcs est clairement définie à travers les différents forfaits Les services proposés ciblent donc : ❖ Les couples de 20 à 35 ans classes moyennes : cottage confort activités gratuite et payante ❖ Jeunes familles : mise à disposition de plusieurs activités enfant et de privilèges pours les familles ❖ Statut sociale élevé : cottage vip et forte consommation de services (forfait restauration thalasso,…)

Étude de cas « Center Parcs » : Marketing des services [pic] Problématique : Étudier les caractéristiques de l’offre Center Parcs, en analysant la servuction et le marketing stratégique et opérationnel du groupe. Présenté par : Sami BENARFA Caractéristiques de l’offre Degré de tangibilité : fort Dans ces prestations, il est indispensable d’accroître la tangibilité du service afin de réduire au maximum l’incertitude du client. Center parcs en a d’ailleurs

moyen de transport, l'organisation de leurs activités, etc... Des offres « clefs en main ». Ex: Nouvelles Frontières, Thomas Cook, Fram (villages-vacances Framissima)... Éventuellement, les parcs d'attractions offrant également la pension complète (type Disneyland, Parc Astérix mais aussi Center Parcs, etc...) Les hôtels resorts de luxe. Nous estimons que les trois premières réponses ne constituent pas de menaces dans un futur proche: non seulement parce que les positionnements de ces entreprises

WEEK-END À CENTER PARCS   I-Présentation Center parcs est une société néerlandaise du groupe Pierre&Vacance. Elle propose des séjours en village de vacances et résidence de tourisme dans les domaines forestiers implantés dans plusieurs régions européennes. Center Parcs a une finalité de préserver la nature et le patrimoine forestier, contribuer et rénover. Elle a mis en place un plan « environnement entreprise ». Center Parcs fait découvrir un autre style de vacance loin du

sur un modèle économique basé sur la synergie entre l’immobilier et le tourisme. Aujourd’hui, le groupe est présent en Europe avec 8 marques complémentaires : Pierre et Vacances, Adagio City Aparthotel, Maeva, Résidences MGM, Hôtels Latitudes, Center Parcs, Sunparks et Citéa. Il gère un parc touristique de 48 300 appartements et maisons en Europe. En 2007, le Groupe a accueilli 6,9 millions de clients, séduits par des formules de séjour qui conjuguent destinations attractives et services à la carte

    Center parcs , domaine des trois forêts . 1°Description de center parcs . Le center parcs du domaine des trois forêt est un parc de vacances situé a Hattigny en Moselle , dans le pays de Sarrebourg .Il a été inauguré en mai 2010 , et a permit l’apparition de nouveaux emplois ( 600 donc 470 a temps plein ) plus accès sur les jeunes , les femmes ou les anciens chômeurs . Il a obtenu des partenariat avec des collectivités locales ( pour l'aménagement et le financement ) . Il a notamment

positionnement La stratégie de ciblage de Center Parcs est voulu personnalisée bien qu’elle s’adresse à un public large. Tout type de clientèle est invité à passer un séjour dans les parcs afin de se ressourcer. La fiche d’information le mentionne d’ailleurs dès le début : « Le temps d’un week-end entre amis, d’un mid-week ou d’une semaine avec la tribu, d’une parenthèse en amoureux, vous composez le séjour qui vous convient. » La force de Center Parcs est d’offrir aux clients une totale personnalisation

Vacances: Fondé en 1967, le groupe Pierre & Vacances- Center Parc au chiffre d’affaire de près d’1 415 millions d’euros est aujourd’hui considéré comme leader européen du tourisme de proximité. Son concept repose sur la complémentarité de deux métiers: le développement immobilier ainsi que l’exploitation de parcs touristiques. Il détient sept marques : Pierre & Vacances, Pierre & Vacances Villages Clubs, Pierre & Vacances Premium, Center Parcs, Sunparks, Adagio et Maeva. La dégradation de l’image

l’immobilier et le tourisme. Son concept original repose sur la notion de « vacances en toute liberté avec des services à la carte. Le groupe se décline au travers de 6 marques : Pierre et Vacances, Maeva, Adagio, Hôtels Latitudes, Sunparks et Center Parcs. Le parc touristique représente environ 350 sites dont 297 en France en 2010. Pierre et Vacances, ce sont des résidences de tourisme et villages de loisirs situés à la mer (depuis 1979 à Juan les Pins), à la montagne, à la campagne, en Italie