Centrale D Achat Galeries Lafayettes

autre avantage stratégique spécifique à l'entreprise Apple. Une stratégie web (Cf. Annexe 15) Afin d’étendre son réseau de distribution, Apple a décidé de lancer son propre site internet marchand permettant aux personnes intéressées de faire leurs achats immédiatement via ce site web. (Cf. Annexe 16) Une présence, de plus en plus importante sur internet. De plus, on assiste à des ajouts de liens concernant certains produits qui ne sont pas encore commercialisés. 4 III. Bilan et Analyse critique

Car, même si, à l’exemple de Chantelle, le réseau en nom propre serait le plus bénéfique à l’image de marque des enseignes de lingerie de moyen et haut de gamme, cette initiative est freinée par le coût exorbitant lié à l’implantation de boutique (achat de fonds de commerce, aménagement du magasin, recrutement et formation du personnel pour chacun des points de vente, etc). Une réorganisation du réseau de distribution sous forme d’un regroupement des détaillants sous une enseigne commune : envisageable

discount. Au cours de cette période, le regroupement des magasins traditionnels en centrales d’achat fait prendre une nouvelle dimension à la logistique du secteur de la grande distribution. L’objectif de ces concentrations : ne plus commander directement les marchandises et peser davantage lors des négociations avec les fournisseurs. 90 % du marché français de la distribution passent ainsi aux mains de cinq centrales d’achat, qui constituent alors un véritable oligopole : Carrefour, Lucie (Leclerc

| | | | |eProcurement |Automatisation et formalisation de la gestion des achats et des approvisionnements d'une entreprise| |Gestion des achats en ligne |par le biais d'Internet. L'eProcurement ou "e-proc" pour les décideurs pressés, se fait le plus | | |souvent via des places de marché.

en s’appuyant sur le savoir-faire autour du cuir. Dans la même année, Émile Hermès se rend à une exposition commerciale importante à Strasbourg. Et le hasard fait qu’il fit le voyage dans le wagon occupé par les acheteurs de maroquinerie des Galeries Lafayette et du Printemps. En écoutant leurs conversations, il découvre avec stupéfaction l’importance du chiffre d’affaires qu’il est possible de réaliser en maroquinerie. Quand il revient de Strasbourg, il demande à ses ouvriers réembauchés après la

[pic]         Edition Juin 2008   SOMMAIRE        INTRODUCTION p 2  PRESENTATION PRATIQUE DU PAYS p 3  ENVIRONNEMENT POUR UN FRANÇAIS p 6  LOGEMENT p 10  SANTE p 14  SCOLARITE p 20  VEHICULE p 23  ACHATS ET SERVICES p 27  SPORTS ET LOISIRS p 33  ACTIVITES CULTURELLES p 40  ANIMAUX DOMESTIQUES p 43  CONCLUSION p 45  ANNEXES p 46      INTRODUCTION    Si arriver et s’installer à l’étranger peut être très stimulant, ce n’est pas toujours facile

apparaît une nouvelle forme de commerce dans les villes : les grands magasins et les magasins populaires, avec l’accélération de l’urbanisation. Surfaces plus importantes, plus de références. Achat aux fournisseurs en grande quantité => tarifs plus avantageux, prix plus attractifs. Grands magasins : Galeries Lafayette. Magasins populaires : Prisunic. Différence de qualité et de cible. Aujourd’hui la distinction entre les deux formes de commerces n’est plus tout à fait vraie. Dans les années 50-60, ces

n’achètera pas suffisamment) à l’entreprise à moins que celle-ci ne consacre beaucoup d’efforts pour stimuler l’intérêt du consommateur pour le produit. Une telle optique repose sur 3 hypothèses : ➢ le consommateur a tendance à restreindre ses achats à ce qui lui semble essentiel, ➢ il peut être poussé à acheter davantage sous l’effet de divers procédés de stimulation des ventes, ➢ la tâche essentielle de l’entreprise est d’organiser efficacement son système de vente de façon à attirer

170 boutiques sous son nom en Europe et 440 point de ventes dans 50 pays. En France, l’enseigne est essentiellement présente en centres villes et dans les centre commerciaux mais également sur des corner dans les grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette). En matière de distribution, le groupe opère sur trois métiers distincts : - Une distribution de détail (150 boutiques en France et 20 à l’international) - Une distribution de grossiste à travers cinq filiales européennes, des distributeurs

échanges qu’une entreprise peut avoir avec ses client de la demande de devis au service après vente. Il s'agit de sites web marchands, type télé-achat. Par rapport au B2B, le commerce B2C est sans doute moins complexe, mais il pose les mêmes problèmes de sécurité. Moins complexe car il ne nécessite pas la mise en place de circuit de validation des achats. Mais aussi exigeant en terme de sécurité lorsque le client paye en ligne. Et voici par la suite l’ensemble de distinction entre le B2C et le