Centrale Laitière Export

aider à financer les formations dont les femmes ont besoin.  Credit@People est encore dans sa phase d’apprentissage. 7 projets ont été lancés l’année dernière, 5  nouveaux  sont  à  venir.  La  nature  des  projets  est  diverse,  nous  avons  des  fermes  de  vaches  laitières,  des  entreprises  de  construction  (de  briques,  de  toits  en  feuilles  de  palmiers…),  un  restaurant,  une  ferme  piscicole  et une  entreprise de  fabrication de  bougies.  Les  femmes  proposent  leur  projet,  et  nous  analysons  a

..................................................... 71 3.1.5. Hub multi services et touristique ........................................................................................................ 71 i 3.1.5.1. Zones dédiées aux services export ............................................................................................... 71 3.1.5.2. Business Park pour sièges régionaux .......................................................................................... 71 3.1.5.3.

Kukurugyova (Rép. tchèque, Slovaquie), Kika Curovic (Serbie, Monténégro, Croatie, BosnieHerzégovine), Marielle Vitureau (Lituanie), Katerina Kesa (Estonie) Russie, Est de l’Europe Laurence Habay (chef de service 16 36), Alda Engoian (Caucase, Asie centrale), Philippe Randrianarimanana (Russie, 16 68), Larissa Kotelevets (Ukraine) Amériques Bérangère Cagnat (chef de service, Amérique du Nord, 16 14), Jacques Froment (chef de rubrique, Etats-Unis, 16 32), Marc-Olivier Bherer (Canada, Etats-Unis, 16 95)

Développement humain Office National d’Electricité Office National d’Eau Potable Organisation Non Gouvernementale Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole Pays d’Accueil Touristique Programmes de Développement Régional Touristique Pays d’Europe Centrale et Orientale Produit Intérieur Brut Produit Intérieur Brut Agricole Programme Indicatif National Petite et Moyenne Entreprise Plan Maroc Vert Programme National d’Assainissement liquide Plan National d’Actions Prioritaires Programme National des

Aquitain) constituant pour l’essentiel cette moitié du territoire français qui est située à moins de 200 m d’altitude. C’est le plus souvent par une lente transition que les altitudes s’élèvent de là vers les Ardennes, les Vosges, l’Ouest du Massif Central. 8 b. A l’Est et au Sud, une zone de relief heurté, juxtaposant de hautes montagnes (Jura, Alpes, Pyrénées) et des plaines peu étendues, étroites et encaissées (plaines du Languedoc et de Provence, Sillon alpin, couloir de la Saône et du Rhône)

Aquitain) constituant pour l’essentiel cette moitié du territoire français qui est située à moins de 200 m d’altitude. C’est le plus souvent par une lente transition que les altitudes s’élèvent de là vers les Ardennes, les Vosges, l’Ouest du Massif Central. 8 b. A l’Est et au Sud, une zone de relief heurté, juxtaposant de hautes montagnes (Jura, Alpes, Pyrénées) et des plaines peu étendues, étroites et encaissées (plaines du Languedoc et de Provence, Sillon alpin, couloir de la Saône et du Rhône)

essentiellement à la réalisation des objectifs du Plan 1973-1977, celui-ci ayant nécessité la mobilisation de ressources importantes dépassant largement les ressources ordinaires et ce débouchant sur un endettement profond : la dette du gouvernement central par rapport au PIB a plus que doublé entre 1974 et 1981 passant ainsi de 22,4% à 53,38%. La crise des années 1981-1983 a conduit à la mise en œuvre, sous l’égide du Fonds monétaire international (FMI) et de la Banque mondiale, du Programme d’ajustement

extérieure en investissement. Toutefois, leur évolution se caractérise, à partir de 1996, par une certaine irrégularité. Après avoir enregistré un niveau élevé en 1997 (10,5 milliards de dirhams) en liaison avec la concession d'exploitation des centrales thermiques de Jorf Lasfar et la privatisation de la SAMIR, les flux d'IDE à destination du Maroc ont accusé une baisse en 1998 et en 2000. Ils ont atteint un niveau record de 30,6 milliards de dirhams en 2001, grâce notamment à l'ouverture

essentiellement à la réalisation des objectifs du Plan 1973-1977, celui-ci ayant nécessité la mobilisation de ressources importantes dépassant largement les ressources ordinaires et ce débouchant sur un endettement profond : la dette du gouvernement central par rapport au PIB a plus que doublé entre 1974 et 1981 passant ainsi de 22,4% à 53,38%. La crise des années 1981-1983 a conduit à la mise en œuvre, sous l’égide du Fonds monétaire international (FMI) et de la Banque mondiale, du Programme d’ajustement

..................................................................................... 58 II.1.4.8. RAWAJ ................................................................................................................................ 59 II.1.4.9. Export ................................................................................................................................... 62 II.1.4.10. Tourisme ...........................................................................................