Centralisation Et Decentralisation En Algerie

Droit Administratif 2013-2014 Partie I - Les institutions Administratives L’Etat et la Déconcentration : >Centralisation : Le centre de commandement est unique. Toutes les actions, toutes les activités administratives sont de la responsabilité de l’E. >Décentralisation : Transfert d’attributions de l’E à des institutions administratives juridiquement distinctes de lui et bénéficiant, sous sa surveillance, d’une autonomie de gestion (perso juridique). >Déconcentration : Consiste à confier les pouvoirs

SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De Magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème La problématique d’évaluation du risque de crédit des PME par la banque en Algérie Présenté par : MADOUCHE Yacine Jury composé de: Président : GUENDOUZI Brahim, Maître de conférences classe « A », UMMTO Rapporteur : BIA Chabane, Professeur, UMMTO Examinatrice : BOUZAR Chabha, Maître de conférences classe « A », UMMTO Examinateur

hiérarchique désigné. 2 Karol Kennedy.Op.cit. p 236 Idem. p 236 3 10 ZAHIR BOUHADDI 2. L’école néo classique (1955) : 2.1. Alfred Prichard Sloan 4 : Ses principes sont : 1- La décentralisation : il a insisté sur ses avantages : rapidité, flexibilité, initiative et responsabilité. La décentralisation accroît la réactivité de l‟entreprise d‟où 2 corollaires : a- l‟autonomie des décisions dans la ligne de la politique générale de l‟entreprise ; b- le contrôle périodique des résultats (contrôle

République de faire des propositions relatives à des réformes législatives des collectivités territoriales. De là, publication de conclusions en janvier 2009 à la suite de quoi le gouvernement a posé plusieurs projets de lois relatifs à la décentralisation. L’un de ces projets a donné la loi du 16 décembre 2010 – censure partielle du conseil constitutionnel le 9 décembre 2010. Cette loi comporte un grand nombre de novations : renforcement de l’intercommunalités (rapprochement des communes), développement

l’indépendance au Kenya, en 1963. B/ Le Congo Belge 1/ Le colonialisme Belge . Au Congo, la colonisation belge, qui , depuis 1908, avait succédé à la possession personnelle du Roi Léopold 2, reposait sur un certain nombre de principes: La centralisation était absolue , depuis Bruxelles Le monopole de l'enseignement secondaire était accordé aux missions religieuses Les compagnies minières avaient développé un paternalisme efficace, mais intéressé envers leurs ouvriers. La discrimination régnait

conception et la mise en œuvre des stratégies, et n’adoptaient que très rarement une approche intégrée. Toutefois, les approches d’intervention ont récemment évolué d’une manière très positive, dans le contexte de la politique de transition, de la décentralisation croissante, et de l’émergence d’une société civile dynamique. Des approches plus intégrées ont été adoptées, basant leurs stratégies d’intervention sur la participation et l’appropriation locale, ainsi qu’un partenariat solide avec la société

Chapitre 7 La difficile transformation du système bancaire en Algérie Fatima-Zohra Oufriha Introduction L’économie de marché ne peut fonctionner correctement encore moins enregistrer une croissance sans un système monétaire et financier performant. Ce constat brut a pu être généralisé par certains auteurs pour qui le sous-développement économique de beaucoup de pays est lié à leur sous-développement financier (P. Hugon 1996). La forte corrélation entre croissance et existence d’un système monétaire

conception et la mise en œuvre des stratégies, et n’adoptaient que très rarement une approche intégrée. Toutefois, les approches d’intervention ont récemment évolué d’une manière très positive, dans le contexte de la politique de transition, de la décentralisation croissante, et de l’émergence d’une société civile dynamique. Des approches plus intégrées ont été adoptées, basant leurs stratégies d’intervention sur la participation et l’appropriation locale, ainsi qu’un partenariat solide avec la société

Essai de diagnostic stratégique d’une entreprise publique en phase de transition. Le cas de la LFB (Algérie). Assia Cherfaoui Série "Master of Science" n°62 2003 Fiche bibliographique Cherfaoui (Assia) – Essai de diagnostic stratégique d’une entreprise publique en phase de transition.Cas de la LFB (Algérie) - Montpellier : CIHEAM/IAMM, 2003 – 119 p - (Thèse Master of Science, IAMM, 2002, Série Master of Science, n°62) Résumé : Après avoir situé la problématique actuelle liée au développement

ex : la Pologne est devenue un État. Le deuxième principe est le « droit des peuples à disposer d’eux-mêmes ». C’est un droit inscrit dans la chartre des Nation Unies de 1948. C’est grâce à ce droit que certains pays sont devenus indépendants ex : Algérie. 2 Il y a de nombreux États d’Afrique noire où l’État à été plaqué plus ou moins arbitrairement par la puissance coloniale sur une morale sociologiquement éclatée. Les frontières d’Afrique noire sont dessinées de manière artificielle qui ignore