Centre Commercial Chamnord

CHANTIER DE CONFLUENCE FUTUR CENTRE DE LOISIR ET DE COMMERCE Le chantier est réalisé sur le confluent Rhône Saône. Le maître d’ouvrage de ce chantier est la société Unibail-Rodamco, et les maîtres d’œuvre comme Eiffage, Viray et 250 compagnies de maçons et 250 autres compagnies de gros œuvre. Le chantier durera 3 ans, de 2008 à 2011. Le chantier est longé par la Darce un bras d’eau. La spécificité de l’ouvrage est sa grande toiture ciel fait de plastique avec injection d’air à l’intérieur pour

Projet de développement de l’unité commerciale Darjeeling, Centre Commercial Espace st Quentin, 34 rue Colbert 78180 Montigny le Bretonneux I. Analyse commerciale 1. Le réseau Darjeeling est un réseau de commerce intégré et fait partie du Groupe Chantelle qui est le Leader mondial de la lingerie féminine française. Groupe Chantelle UC Orcanta : Multimarques dont Chantelle et Passionata UC Darjeeling : Marque : UC Passionata : Marque : UC Chantelle : Marque :

INTRODUCTION L’urbanisme commercial est un aspect de l’activité commerciale mais qui dérive également des problèmes liés à l’urbanisme et aux sciences de l’`mèn`gdmdnt des villes. L’urbanisme a pour objet l’amélioration et le contrôle de l’aménagement des espaces"commerciaux dans les villes et leurs périphéries proches et lointaines. Les enjeux de l’urbanisme commercial sont nombreux et touchent aux activités commerciales, à la vie dans la cité et au bien-être du consommateur. Les facteurs

L’Escabelle-Cie théâtrale Une Vendeuse d’Allumettes, d’après H. C. Andersen Conte de glace et de feu, tout public, dès 6 ans Conteuse : « C’est pendant les fêtes de fin de l’année. Il fait froid. Le vent souffle. La neige tombe. Dans le centre commercial, toutes les boutiques sont illuminées. Les vitrines clignotent scintillent et brillent de mille feux… Les gens sont contents. Ils achètent plein de cadeaux de dernière minute et se saluent aimablement : - « Bonjour Madame ! Je vous fais un petit

Commerce Lycée Jean Moulin DOSSIER TRAVAIL PERSONNEL ECRIT PREVENTION SANTE ENVIRONNEMANT Du 21 novembre 2011 au 16 décembre 2011 I. Introduction J’ai effectué ma période de formation dans le point de vente Séphora située dans le centre commercial Rosny 2. Séphora est une entreprise spécialisée dans la parfumerie, la cosmétique & le bien être. Le point de vente compte une trentaine d’employées dont 3 spécialistes de rayon & plusieurs animateurs des marques proposé par l’enseigne

de bus et 750 000 voyageurs par jour , le pôle d'echangesChâtelet – Les Halles , est la gare souterraine la plus frequenté d'Europe . Le centre commerciale composé de 168 boutiques connait un grand succés grâce à sa liaison avec le RER et le métro , sa fréquentation atteint jusqu'à 150 000 personnes par jour , ce qui fait de lui le plus grand centre commercial parisien et un des 1ers de la région . En surface des Halles un jardin permet aux parisiens de prendre l’air. Mais plus de trente ans après

génération des centres commerciaux à ciel ouvert conçu par un opérateur unique, avec un seul parking autour duquel s'organise son plan (de 5 à 50 UC). Son architecture privilégie l'intégration environnementale, le confort et l'agrément du client. La gestion de ses parties communes, de sa signalétique et de sa communication est centralisée OBJECTIFS - éviter la défiguration des périphéries des villes - pouvoir voir sans sortir de sa voiture quelle enseigne est implantée dans ce centre commercial -limiter

Relation Commerciale Lycée Charles de Gaulle Sommaire I- Descriptif de l’unité commerciale 4 A. Présentation de DARTY France 4 B. Présentation de DARTY Compiègne 4 C. Contexte organisationnel 4 a. Les outils de motivation 5 b. Organisation du travail 5 D. Contexte géographique 5 E. Le contexte commercial 6 a. L’offre 6 b. Les clients 6 c. La concurrence 6 II- Présentation du système d’information commerciale 7 *

NET Information non communiquée SITE WEB ******************* SITE D’IMPLANTATION ******************* PRINCIPAUX CONCURRENT Direct : Claire’s, Miss Coquines, Indirect : MOA, MIM, Pimkie 1. Contexte géographique Ì Le centre commercial où se situe mon point de vente a l’avantage d’être situé à **********à 20 km à l’Est de Paris, c’est-à-dire au croisement de la Seine et Marne, du Val-de-Marne ainsi que de la Seine-Saint-Denis. Ì Quatrième ville de Seine-et-Marne avec ses 39

les coûts (discounters), par la qualité des produits - Stratégie d’innovation - Stratégie de fidélisation des clients 4. Les infrastructures : - Surface de vente supérieure ou égale à 2 500 m² - l’hypermarché peut être situé dans un centre commercial - Présence éventuelle d’un parking et d’une zone réclamation clients - Luminosité suffisante et agréable - Rayons accessibles aux clients et aux employés de mise en rayon - Présence d’un magasin de stockage 5. L’organisation : - Organisation