Centre de ressources, d'expertise et de performance sportives

L’Etat et les fédérations sportives face aux mutations du sport _____________________ PRESENTATION ____________________ Partant du constat de la forte implication de l’Etat dans l’organisation et le financement du sport, et de l’imbrication des responsabilités des services du ministère chargé des sports avec celles des fédérations sportives, la Cour a entrepris, en 2006 et 2007, une série de contrôles sur des grandes fédérations sportives dotées d’un secteur professionnel (football, rugby, basket-ball

La politique sportive du Conseil régional de Bretagne La Bretagne dispose d’un tissu associatif particulièrement riche et vivant, de clubs qui possèdent une grande vitalité, d’un mouvement sportif qui se structure et évolue. Avec près de 800.000 licenciés dans plus de 8.000 clubs sportifs -27.5% de la population bretonne est inscrite dans un club- animés par de très nombreux éducateurs professionnels et par plusieurs milliers de bénévoles, le sport est un secteur important de la vie sociale et économique

L’E.P.S. 121 RÉFLEXIONS SUR L'INTÉGRATION DES TIC EN EPS Marc Morieux, Bernard Thivent, Centre de Recherche en Informatique Pédagogique de l’Académie de NANCY-METZ, Gil Denis UFR-STAPS Faculté du Sport Université Henri Poincaré NANCY 1 1. INTRODUCTION Si l’intégration des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) en EPS (éducation physique et sportive) participe d’un mouvement général de l’ensemble des disciplines d’enseignement, ce mouvement nous semble présenter dans

.............................................................................................................................................................................................. 9 LIVRE Ier : ORGANISATION DES ACTIVITÉS PHYSIQUES ET SPORTIVES .......................................................................................................................... 9 TITRE PRÉLIMINAIRE : PRINCIPES GÉNÉRAUX ................................................................................

l'université car il participe au conseil d’administration (avec voix consultative). * Le secrétaire général adjoint Le secrétaire général adjoint de l'UAG occupe la fonction de directeur des ressources humaines. Il propose, définit et met en œuvre la politique de ressources humaines adaptée à la stratégie et au projet de l'établissement. À côté des deux secrétaires généraux, il y a trois adjoints au secrétaire général qui les accompagnent dans la gestion administrative des

-Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques sportives B. L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 3. L’analyse sectorielle

données indispensables pour permettre un stock efficace et continu. Par exemple : -Un article acheté le matin même sera automatiquement réapprovisionné en moins de 3 jours. -Les enseignes Décat, les enseignes de tailles plus restreintes en plein centre ville, ont également la même logique d’approvisionnement. -Le défi de cette marque est de livrer le bon produit au bon moment. Ainsi, le client peut toujours trouver ce qu’il cherche, dans un souci de satisfaction. Par ce fait, Décathlon, généraliste

réadaptation Promouvoir les carrières sportives de haut niveau. Logique étatique ou logique privée. Étude de cas. Jérôme ROBYNS de SCHNEIDAUER Mémoire présenté en vue de l’obtention du titre de Master en sciences de la motricité, orientation éducation physique Promoteur : Professeur Thierry ZINTZ Année académique 2009-2010 Promouvoir les carrières sportives de haut niveau. Logique étatique ou logique privée. 1 Promouvoir les carrières sportives de haut niveau. Logique étatique

handballeurs. Le but de ces tests n’est pas de programmer des séances d’entraînement car pour cela les tests de terrains suffisent. Il s’agit de trouver d’autres choses. II. La préparation physique A. Généralités : exemple de modélisation La performance de haut niveau est multi-paramétrée on trouve : Les facteurs statiques : génétique, passé culturel et affectif, on ne peut pas vraiment intervenir dessus mais il faut les signaler. Les facteurs dynamiques : la vie du sportif, son hygiène de vie

Master Management Mention Administration des Entreprises Spécialité Gestion des Ressources Humaines Parcours Maroc Année universitaire : 2009 / 2010 Recherche Sur le Thème : Coaching Réalisé par : Bouameur ELHATIMI & Yassir HOULAIM Sommaire Introduction Chapitre I : Coaching individuel : Une dynamique d'accomplissement personnel et professionnel 1ère Partie : Définition, objectifs et rôle du coaching individuel :