Centre d'expertise gouvernemental de réponse et de traitement des attaques informatiques

2. Les instruments de mesure du risque 3. Les limites de la mesure 54 56 60 II. L’élaboration d’une stratégie de gestion des risques 1. Optimiser le nombre d’activités 2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes 61 62 64 Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels et informels 69 II. Les dispositifs de planification 72 III. Les dispositifs techniques 74 IV. Les dispositifs stratégiques 77 1. Stratégie 1 : l’externalisation 2. Stratégie 2 : l’internalisation

2. Les instruments de mesure du risque 3. Les limites de la mesure 54 56 60 II. L’élaboration d’une stratégie de gestion des risques 1. Optimiser le nombre d’activités 2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes 61 62 64 Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels et informels 69 II. Les dispositifs de planification 72 III. Les dispositifs techniques 74 IV. Les dispositifs stratégiques 77 1. Stratégie 1 : l’externalisation 2. Stratégie 2 : l’internalisation

Les instruments de mesure du risque 3. Les limites de la mesure 53 54 56 60 61 62 64 II. L’élaboration d’une stratégie de gestion des risques 1. Optimiser le nombre d’activités 2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels et informels 69 72 74 77 77 79 80 II. Les dispositifs de planification III. Les dispositifs techniques IV. Les dispositifs stratégiques 1. Stratégie 1 : l’externalisation 2. Stratégie 2 : l’internalisation

instruments de mesure du risque 3. Les limites de la mesure 54 56 60 II. L’élaboration d’une stratégie de gestion des risques 1. Optimiser le nombre d’activités 2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes 61 62 64 Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels et informels 69 II. Les dispositifs de planification 72 III. Les dispositifs techniques 74 IV. Les dispositifs stratégiques 77 1. Stratégie 1 : l’externalisation 2. Stratégie 2

............................................................... 137 8 Introduction générale 1. Problématique L’explosion technologique à laquelle nous assistons n’est pas restée sans conséquences dans le domaine des bibliothèques et des centres de documentation. Avec la masse documentaire en croissance constante, les difficultés de stockage et les contraintes budgétaires, il est en effet difficile à une bibliothèque de travailler seule. De là découle l’absolue nécessité d'intégrer dans son

structurels de lutte contre le blanchiment : Section1 : le rôle de cellule de traitement de renseignement financier  Section2 : l’importance de la coopération dans la lutte anti-blanchiment Conclusion Introduction : Mondialisation des affaires, globalisation des échanges, déréglementation et libéralisation financière, autant de termes génériques[1] définissant un monde où les réseaux informatiques et les circuits financiers permettent la circulation ultra rapide des capitaux

Développement d'un tissu technologique sur l'ensemble du territoire national 6.2 Orientations pour l’avenir 6.3 Plan d’action Chapitre 7 : Dynamisation des Télé-services et de l’offshoring 7.1 Repères et réalisations 7.1.1 Croissance du marché des Centre d’Appel 7.1.2 Développement du marché de l’off-shore 7.1.3 Marketing des potentialités du Maroc 7.2 Orientations pour l’avenir 7.3 Plan d’action Chapitre 8 : Environnement de la Stratégie e-Maroc 2010 8.1 Cadre réglementaire 8.2 Financement de la

contrôle de son action) C- Les conceptions politiques de l’organisation administrative : - la centralisation (la notion de centre d’impulsion unique) - la déconcentration (l’approche territoriale de l’organisation de l’Etat) - la décentralisation (subsidiarité ; la notion de pouvoir local mettant exergue les rapports entre le centre et la périphérie) - la décentralisation en France (rupture du legs atavique jacobin ; la décentralisation légalisée : 1982 ; la

l'Internet ou entre les entreprises (Business-to-Business) qui inclut l'EDI (Echange de Documents Informatisé); les moyens employés pour ces échanges sont divers puisqu'ils vont du téléphone à la télévision numérique en passant par les liaisons informatiques spécialisées ou le Minitel en France. Le commerce électronique couvre, à la fois, les échanges d'informations et les transactions concernant des produits, équipements ou biens de consommation courante, et des services (services d'information,

l’internet ATJJ Association tunisienne des jeunes journalistes ATP Agence tunisienne de publicité AWG-MM Arab Working Group for Media Monitoring CAPJC Centre africain de perfectionnement des journalistes et communicateurs CEDEF Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes CERT Centre d’études et de recherche des télécommunications CFI Canal France international CGTT Confédération générale des travailleurs tunisiens (1925 /1937) CGTT