Centre-France

Le Centre commercial : Un temple à la consommation Introduction De nombreux centres commerciaux existent dans le monde, il est difficile de parler de tous, c’est la raison pour laquelle nous prendrons l’exemple de Carrefour. L’aventure Carrefour commence en France, en 1960 avec l’ouverture d’un premier supermarché en région Parisienne. Très vite l’entreprise familiale s’agrandit pour donner naissance à une multitude de magasins en France. C’est grâce à une volonté de s’étendre que Carrefour

commune du Sud-ouest de la France, chef-lieu de la région d'Aquitaine et préfecture du département de la Gironde. Ses habitants sont appelés les Bordelais. À la tête de la communauté urbaine de Bordeaux, la commune compte 235 891 habitants (recensement 2008), l'agglomération 719 489 habitants et l'aire urbaine plus d'un million d'habitants. C'est la neuvième ville de France par sa population. À ce titre, Bordeaux constitue l'une des métropoles d'équilibre de France. La ville est connue dans le

ce dont il a besoin sur le moment plutôt que de passer 1h30 par semaine pour effectuer l’ensemble de ses achats. L’atout majeur des commerces de proximité est aussi leur emplacement proche des zones à forte densité de population (zone de bureaux, centre-ville,…). A contrario, les hypermarchés nécessitent dans la majorité des cas un moyen de locomotion. Lorsque que l‘on sait que les provinces sont de plus en plus désertés au profit des agglomérations et que la tendance est aux transports en commun

Implanter un restaurant McDonald’s peut être une stratégie. En effet, on remarque par exemple qu’en Gironde, le nombre de restaurants McDonald’s a largement augmenté. Le premier restaurant a en effet ouvert en 1983, dans la rue Sainte-Catherine au centre de Bordeaux et on dénombre actuellement 25 unités en Gironde. L’implantation des restaurants ne se fait pas au hasard puisqu’il est primordial de favoriser au maximum la visibilité des restaurants pour privilégier leur fréquentation. On remarque

prévention des risques professionnels dans l’entreprise IV.3. Autres dispositifs Conclusion Page 10 Annexes Page 11 à REMERCIEMENTS Durant mon stage chez l’enseigne KIABI Aubervilliers dans le centre commerciale Le Millénaire où, j'ai mieux compris l'importance de veiller à ma propre sécurité, à ma santé, mais également à celle des autres salariés avec qui je serais amenée à travailler et ceux qui seront sous ma responsabilité. J'ai étudié à travers

de santé public-privé du Centre-Bretagne, qui est tant attendu, ont commencé. C'est dans un petit village de la campagne Noyalaise, Kério, qu'un aménagement gigantesque va s'implanter sur 18 hectares. Ce Centre hospitalier regroupera la polyclinique privée de Pontivy et l'hôpital public de Loudéac. Avant le regroupement de ces deux structures, d'autres regroupements ont eu lieu. Tout d'abord le Centre de Réadaptation Fonctionnelle de Plémet a fusionné avec le Centre hospitalier de Loudéac ,

Mapping compte Carrefour MVNO, Carrefour Mobile est une marque de Carrefour Interactive, filiale de Carrefour France. Créée en 2006, elle s'appuie sur le réseau de l'opérateur Orange et propose des offres autour de la téléphonie mobile. DRC : Jean-Marc Villenave Centre d’appels internalisés en partie (il semblerait qu’ Experian traite aussi des appels): Les centres d'appels Carrefour traitent la relation client des différentes entités du groupe (Programme de Fidélité, Ooshop, Carrefour

secondaire : clients situés à 10 min du magasin MIM Lomme Zone tertiaire : clients situés à 20 min du magasin MIM Lomme Les concurrents directs. Ils correspondent aux entreprises qui proposent les mêmes produits et services que l’entreprise MIM Lomme.  Centre Commercial de Lomme 32448515240000 Les concurrents directs se situant dans la même zone commerciale que MIM sont H&M, NafNaf, Promod, Camaïeu, Cache-Cache. Par rapport à MIM MIM LOMME H&M NafNafPromodCache-Cache Camaïeu Tops/tee shirts2€

ouvert ses portes le 22 mars 2006 lors de l'ouverture du 1er centre commercial français entièrement dédié à la décoration et à l'aménagement de la maison nommé DOMUS. Ce centre commercial a nécessité 8 années de montage et il regroupe sur 62 000 m² quelque 100 enseignes moyen haut de gamme. Le dirigeant du magasin est M. DJELLAL Djamel. Première partie : descriptif de l'unité commerciale 1.1 Contexte géographique (cf. Annexes) Le centre commercial est situé à Rosny-sous-bois, en Seine-Saint-Denis

L’enseigne : Celio est une des plus importantes marque de prêt a porter Française, de dimension internationale ( leader du prêt a porter homme masculin en France) fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par ses deux fils Marc Grosman (administrateur d’Altadis, Calvin Klein et Bata…) et Laurent Grosman. Avec plus de 200 boutiques en France Celio est depuis des années l’une des marques préférées des adolescents et senior : sans faire trop Fashion ni coincé, on a tout pour s’habiller tendance