Cercle Vicieux

(1999-2000) Le cercle vicieux bureaucratique : Quatre traits majeurs de fonctionnement qui poussent le Monopole vers la perpétuation de son système relationnel. Tout pousse vers : • Amoindrissement des effets du pouvoir • Réduction de la dépendance à la hiérarchie • Préservation de la liberté et des espaces d’autonomie ⇨ Impossible d’éliminer toutes les sources d’incertitude ⇨ Cercle vicieux bureaucratique

Ecole Nationale de Commerce et de gestion -Tanger- Master de recherche : Sciences de gestion Matière : Théorie des organisations Rapport du thème n° 3 : La théorie des cercles vicieux de la bureaucratie Année universitaire : 2013/2014 J-G March & H-A Simon : «  Les organisations : Problèmes psychologiques », Dunod, 1999. M. Crozier : «  Le phénomène bureaucratique », Le Seuil, 1963. Introduction

Weber ; 2. L’autorité et le pouvoir dans l’organisation ; 3. La théorie de la bureaucratie de Weber ; 4. Les critiques de la bureaucratie ; II. Les modèles des cercles vicieux bureaucratiques : 1. Modèle de Merton ; 2. Modèle de Selznick ; 3. Modèle de Gouldner ; III. Michel Crozier et les cercles vicieux bureaucratiques : 1. Etudes de cas : ➢ Agence comptable parisienne ; ➢ Monopole industriel ; 2. Modèle de Crozier ; Conclusion

l'organisation : ils appellent ce phénomène le "cercle vicieux" de la bureaucratie : - le premier travers est que le fait de "réglementer" implique des contrôleurs pour faire appliquer le règlement : les gens vont donc essayer d'échapper à ce contrôle, - le deuxième travers est que les personnes se focalisent sur le règlement et ne voient plus l'esprit du travail. Michel CROZIER indique que "non seulement la bureaucratie engendre des cercles vicieux, mais les gens ont intérêt à créer des perturbations

blessures est de nouveau un cercle vicieux. Le sportif a une surcharge quelconque dans sa pratique, il possédera des lésions musculaires. La douleur a été "inventée" par la nature pour signaler à l'organisme qu'il se passe quelque chose d'anormal,  qu'il faut en prendre en compte et intervenir pour le modifier. Si le sujet ne procède pas à un repos et qu'il poursuit l'activité, il majore la situation initiale et ainsi à plus de douleur: il est entré dans le cercle vicieux de la douleur. Si au départ

même et ils rentrent dans le cercle vicieux de la délinquance. Ainsi leur comportement global se dégrade, et ils passent à des actes dénoués de civilité et prétextant que tout cela est à cause de la société. Nous ne développerons pas si c’est bien à cause de la société qui est mal faite, car un système infaillible et juste pour tout le monde n’existe pas. Toutes fois, ces jeunes qui grandissent donnent exemples à la génération suivante et c’est un deuxième cercle vicieux qui s’installe qui englobent

AZZOUZ Elias 606 G1 COUTENS Maxime Education Civique Juridique et Sociale Thème : La nation, sa défense et la sécurité nationale Sujet : l’armée française Lycée Bourdelle 2013-2014 Thèmes ECJS classe de première Vivre dans une société démocratique : les institutions, la vie politique et sociale, la nation et sa défense

de payer pour des meurtriers que l’on garde en prison * Un récidiviste libéré peut, dans sa vie privée, même s’il se conduit bien dans sa vie publique reproduire le cercle vicieux dont il a été lui-même victime. Personne ne serait la pour vérifier qu’il ne bat pas ses enfants… il s’agit donc aussi de casser ce cercle vicieux de la reproduction … les psychologues parlent beaucoup de cet effet. * Nous ne savons pas si la peine de mort fait baisser le taux de criminalité, mais elle ne le fait

la cave, comme réponse individuelle et romanesque à l’angoisse. Le personnage de Madame Rosa est celui qui fait l’expérience de limites dépassées ; Dhia Gritli montre comment la rescapée du génocide reste captive du passé, tombée dans « le cercle vicieux d’une déportation perpétuellement revécue » 294 ; le personnage de l’apprenti glisse dans celui, pour reprendre le mot de Dhia Gritli, du « sauveur » qui, « […] en l’aidant à se cacher – ultime acte d’insoumission, de résistance à l’ordre établi

plupart ne sont pas mûrs pour financer une étude ou ne veulent tout simplement pas prendre de risque (alors que paradoxalement, certains se voient engager des sommes importantes sur des projets mal définis ou des opérations hasardeuses). Le cercle vicieux est tel qu’aucun des principaux acteurs ne peut ou ne veut suffisamment investir dans une étude préparatoire. Or cette phase « amont » est déterminante pour la réussite du projet-produit. * Les devis ont-ils bien pris en compte toutes les