Cetelem

de la BMCI au 30 juin 2006 : - BMCI BOURSE : 100,00% - BMCI FINANCE : 100,00% - BMCI GESTION : 100,00% - BMCI OFFSHORE : 100,00% - BMCI Crédit Conso : 51,00% - BMCI LEASING: 72, 03% - BMCI Assurance: 100, 00% - ARVAL PHH Maroc: 33, 34% - CETELEM Maroc : 19,79% - BDSI : 11% - BNP Paribas Méditerranée Innovation et Technologie : 10% I.2.3. Une banque résolument tournée vers l'international : Résolument tournée vers l'international, la BMCI accompagne sa clientèle d'entreprises pour la

|Banque | |Filiale(s) : |Fortis, Cetelem, BMCI, BancWest, BNL, Cortal Consors | |Effectif : |170 000 (2008)

considérablement augmenté le temps passé à la maison dans chaque foyer. Chez certaines personnes cette augmentation a déclenché un engouement pour la décoration et la personnalisation d’intérieur. Cette tendance a d’ailleurs un nom. Selon une étude Cetelem de 2002 sur les BALLOUT JULIEN 6  Français et leur maison, Près de 78% des Français considèrent leur logement comme des «maisons nid» (une maison reposante, ou l’on peut s’isoler du stress de la vie et des problèmes) et des «maisons

recherches, transactions boursières) ; • BMCI GESTION (Société de gestion de l’épargne privée : gestion d'actifs pour le compte de tiers, collective et dédiée) ; • BMCI SALAF (Société de crédit à la consommation détenue à hauteur de 49% par Cetelem et 51% par la BMCI). • BMCI FINANCE (Banque d’affaires : capital investissement) ; • BMCI OFFSHORE (Financements en devises) ; En Juin 2003, la banque obtient la certification ISO 9001 version 2000 pour la qualité de son « Système

des participations de la BMCI au 30 juin 2006 1: BMCI BOURSE : 100,00% BMCI FINANCE : 100,00% BMCI GESTION : 100,00% BMCI OFFSHORE : 100,00% BMCI Crédit Conso : 51,00% BMCI LEASING: 72, 03% BMCI Assurance: 100, 00% ARVAL PHH Maroc: 33, 34% CETELEM Maroc : 19,79% BDSI : 11% BNP Paribas Méditerranée Innovation et Technologie : 10% I.2.3. Une banque résolument tournée vers l'international : Résolument tournée vers l'international, la BMCI accompagne sa clientèle d'entreprises pour la gestion

Les banques de l’AFB (Association Française des banques), membre du MEDEF • Les banques mutuelles (ce ne sont pas des associés, mais des sociétaires) • Les banques publiques • Les sociétés financières, spécialisées dans le crédit aux ménages, comme Cetelem de BNP Paribas Il y a un deuxième pôle au niveau européen : Ces banques ont un statut d’entreprise d’investissement (entreprise qui exerce à titre principal son activité sur les valeurs mobilières). Ce sont ces banques d’affaires qui ont le plus souffert

des droits de vote de la BCM, sont présentés dans le tableau 4, au niveau de l’annexe4. Les filiales de la BCM BCM • Attijari leasing • Attijari finances Corp. • Attijari immobilier • Attijari intermédiation • Attijari management • Attijari Cetelem • Attijari • Attijari factoring • Attijari international Bank Les segments d’activité et situation financière de la BCM : La BCM était administrée par un conseil d’administration de 15 membres, et présidée par Khalid OUDGHIRI. L’activité

banque :  Les banques (environ 300 en France).  Les banques mutualistes (environ 100 dont le Crédit Mutuel, le Crédit Agricole).  Les caisses de crédit municipales  Les sociétés financières non autorisées à faire des dépôts à vue (environ 500 dont Cetelem, Cofidis).  Les institutions financières spécialisées ne pouvant pas faire crédit 8%. Exemple de pondération des risques : Des crédits sur des états de l'UE pas de risque, crédit sur des collectivités locales 20% de risque de défaut, 50% pour

opérations, des coûts plus élevés et de la rentabilité plus faible du capital ; compte tenu notamment de l’importance des cotisations sociales et taxations directes des micro-entreprises. 13 C’est ainsi que l’ADIE a mis au point, avec l’appui du CETELEM, un système de « scoring » qui lui permet de mieux prévenir le risque. 14 Une première avancée sur ce point a été obtenue grâce au prolongement de l’ACCRE les 2ème et la 3ème années (après la création) pour les revenus inférieurs au SMIC. 15 Les primes

hauteur de 10%. BNP Paribas a acquis début 2004 10% du capital de la Banque marocaine pour le commerce et l’industrie (BMCI), portant sa participation à plus de 63%. Le groupe bancaire français a, par ailleurs, racheté la part d’activité marocaine de Cetelem cédée par Attijariwafa Bank. L’encours des investissements directs détenus par les non-résidents dans le secteur cimentier a enregistré une hausse de 13,3% ou +973,8MDH à fin 2004 par rapport à 2003 : 8.316,2MDH contre 7.342,4MDH. La part de ce