Chaîne de magasins

Etude d’une situation pratique : la chaîne de valeur de l’entreprise Zara Tout a commencé par la création d’un premier atelier de confection de vêtements pour femmes, notamment de pyjamas à la Corogne en Galice. En 1975, Armancio Ortega, le fondateur y ouvre son premier magasin, Zara, chaîne de magasins de vêtements pour femmes, hommes et enfants, est née. Zara se situe donc au départ dans la production, non dans la distribution. Mais c’est par cette activité qu’elle va acquérir sa notoriété,

logistique centrale située à Hem. Par ailleurs, DAMART distribue ses produits dans différents circuits tels que la VPC (Vente Par Correspondance) qui représente 55% de son activité, les ventes directes en magasins (35% de l’activité) et Internet (7% de celle-ci). L'entreprise compte 141 magasins en Europe dont 72 en France et une offre de 25 000 références actives. Présentation des responsables logistiques de l'entreprise et de leur champ de responsabilité: * Xavier RUYANT: (directeur logistique

concurrentielle A) Analyse de la situation concurrentielle IV- Pour conclure I- Présentation de Décathlon et de ses activités : A) Le groupe Décathlon : Décathlon est une société anonyme française créée en 1976 par Michel Leclercq. Le premier magasin ouvre ses portes à Englos près de Lille, il s’agit de la première grande surface de vente d’article de sport en libre-service. L’enseigne a su s’adapter avec le temps et les tendances : le groupe exerce deux métiers complémentaires (la conception/création

cosmétiques, y compris de MDD, mais la plupart des marques danoises de cosmétiques sous-traitent la fabrication de leurs produits à des sociétés étrangèresPlusieurs réseaux de distribution coexistent : grands magasins, chaînes de magasins cosmétiques, chaînes de magasins « bien-être », chaines de magasins bio, pharmacies,... L’univers du spa et wellness est également bien implanté au Danemark.Parts de marché 2018 :Soins de la peau femmes 39%Soins de la peau hommes 3%Makeup 17%Parfums femmes 24%Parfums hommes17%C

Le cas Zara [pic] Introduction Zara évolue dans le secteur de l’industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l’habillement. En 2000, le marché mondial de l’habillement représentait environ 900 milliards d’euros ; il est dominé par l’Europe (34%) et les États-Unis (29%). Créé en 1975, Zara est aujourd’hui le numéro 3 mondial de la distribution en prêt-à-porter. L’idée de son créateur espagnol

Specialized big-box stores Les magasins spécialisés à grande surface par Eric Genest-Laplante by Eric Genest-Laplante Number 29 Numéro 29 Analytical Paper Series The Analytical Paper Series publishes research undertaken in Services Division and other parts of Statistics Canada. It also welcomes papers related to the services industries from government departments, research institutes, businesses and academics. The objective of the Series is to disseminate knowledge and stimulate

H&M H & M Hennes & Mauritz AB (plus connue sous le nom de H&M) est une grande chaîne de magasins de vêtements qui propose à prix bas des vêtements « tendance », pour hommes, femmes et enfants. Elle se rapproche sous certains aspects des enseignes telles que Bershka ou Zara. H&M est devenue une référence de la mode populaire abordable. L'enseigne se distingue de ses concurrents directs en proposant des collections temporaires créées en collaboration avec des stylistes (Karl Lagerfeld

POLITIQUE DE GESTION DU PERSONNEL DE MAGASIN [pic] Mai 2003 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion des projets…mais des incertitudes 5 III. CHAMP ET OBJECTIFS DE L' ETUDE 7 IV. LES ELEMENTS CONSTITUTIFS D' UN PROFIL DE PERSONNEL MAGASIN 7 V. LES MOYENS A METTRE EN

MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE Karim OMRANI L’engagement des entreprises dans la supply-chain verte ? MASTER achats internationaux et logistique Tuteur de mémoire : Mr Chatenet. « L’humanité serait depuis longtemps heureuse, si tout le génie que les hommes mettent à réparer leurs bêtises, ils l’employaient à ne pas les commettre » George Bernard Shaw. Remerciement : Je tiens à remercier pour ce long travail de recherche, toutes les personnes qui m’ont épaulé et accompagné tout

opérationnelle La chaine La marge de la chaine a eu une augmentation de 37% soit +690K€ ce chiffre s’explique par un chiffre d’affaire qui a augmenté de 41% alors que le taux de marge est presque inchangé. Cette augmentation s’explique par une très forte hausse de la quantité vendue + 13 491 pièces soit 46%, le prix moyen reste stable. La rotation, avec cette évolution des ventes, a augmenté de moitié et est passé à 3. Les rayons Rayon homme La marge de la chaine a eu une augmentation