Chaîne de production

LE JUSTE-À-TEMPS POUR UN FABRICANT AUX GRANDES CHAÎNES LE JUSTE-À-TEMPS POUR UN FABRICANT AUX GRANDES CHAÎNES Direction du développement des entreprises Cet outil de gestion est une initiative conjointe de la Direction du commerce, des services et de la construction et de la Direction du développement des entreprises, du MDEIE, réalisée dans le contexte du projet « Comment vendre aux grandes chaînes ». Chargé de projet : Jacques Plante, ing. M.B.A. Conseiller en gestion Rédacteurs

Sommaire : I. La téléréalité 1. Définition 2. Les trois générations de télé réalité 3. Le contexte économique de la télévision à l’émergence de la télé réalité II. Un société de production : Endemol 1. Présentation 2. Historique 3. La naissance de Big Brother et L’effet Loft Story 4. Endemol en quelques chiffres La télévision est l’une des inventions les plus marquantes du XXème siècle. Celle-ci a changé le rapport des personnes au monde extérieur. En effet, comme a pu l’avancer

Objet d’étude Mon projet de recherche se rapporte à la Politique de programmation des chaînes de télévision de Kisangani. Nous y développerons une approche qualitative. Faits constatés Il s’observe que les chaînes de télévision de Kisangani proposent des programmes, pour la plupart produits en studio, qui, parfois se retrouvent aux antipodes de leurs missions, objectifs ainsi que de leurs statuts. La programmation est amie à la ponctualité, ennemie au hasard, à l’imprévu ou à l’imprévisible, avait

LA GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE Elaboré par : Mohamed Aymane SAHBANI Année universitaire : 2011/2012 INTRODUCTION  La gestion de la chaîne logistique (GCL) ou Supply Chain Management (SCM) a pour but d'optimiser les échanges, ou flux, que l'entreprise entretient avec ses fournisseurs et ses clients. Ces flux sont de natures diverses. Il peut s'agir de flux d'informations, relatives aux approvisionnements, voire à la conception des produits notamment, de flux financiers liés aux achats

II/ LE FONCTIONNEMENT ET LES TACHES REALISEES…………………….……15 MAGASIN………………………………………………………………………………………………………………15 ETAPES DE PRODUCTION, DE CONTROLE ET DE REALISATION……..17 COUPE……………………………………………………………………………………………………………………..17 MONTAGE………………………………………………………………………………………………………………19 CONTROLE ET EMBALLAGE………………………………………………………………………………20 SYNOPTIQUE DE PRODUCTION………………………………………………………………………21 QUALITE DE TRAVAIL………………………………………………………………………………………….24 MAIN D’ŒUVRE……………………………………………………………………………………………………25

INDITEX Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, possède plus de 2.400 établissements dans 58 pays d’Europe, d’Amérique, d’Asie et d’Afrique. Outre Zara, la plus grande de ses chaînes commerciales, Inditex possède sept autres chaînes : Kiddy's Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho et Zara Home. Son groupe d’entreprises rassemble également une centaine de sociétés liées aux différentes activités impliquées dans la création, la

Le Fordisme Quelles sont les apports du Fordisme dans le monde de la production actuel ? Sommaire : 1. Introduction et définition du Fordisme 2. Les avantages du Fordisme 3. Les inconvénients du Fordisme 4. L’héritage du Fordisme au XXIème siècle 5. Conclusion 1. Introduction et définitions du Fordisme Le Fordisme est un mode d’organisation inventée par l’Américain Henry Ford à partir de 1907. Ce mode d’organisation fait ses débuts dans l’entreprise Ford

privilégié sur un segment de marché). I) La chaine de valeur A) La structure de la chaine Cette chaine décompose l’activité de l’entreprise en élément qui explique les coûts et qui contribue à la valeur finale du produit ou du service. La chaine de valeur va décomposer l’entreprise en : Les fonctions opérationnelles > créatrice de valeur Les fonctions de supports > donne les moyens de fonctionner 1) Opérationnelle : la logistique, la production, le marketing, la commercialisation et les services

PARTIE I : PRESENTATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE SOMMAIRE Retour à l'accueil I - La logistique globale 1.1. Concepts et définitions 1.1.1. Contexte historique L'organisation de la production a toujours existé, mais elle s'est améliorée au fil des ans et notamment très rapidement en cette fin de siècle pour suivre l'environnement socio-économique de l'entreprise. Jusque dans les années 60, le rôle de la production était de mettre à disposition du marché des produits prêts à être livrés. L'important

B) Entreprise de production C) Entreprise commerciale III) Conclusion personnelle I) A) Lorsqu'une entreprise vend un produit ou fournit un service, elle n'est pas la créatrice de tout ce qui compose le produit ou le service. Le plus souvent, elle a acheté des matières premières, des produits semi-finis ou finis et elle utilise de l'énergie et des services produits par d'autres (ce sont les consommations intermédiaires). Elle effectue une production ou une revente à partir