Chaine De Valeur Carrefour

constitue avec Ergis-Siger les actionnaires majoritaires dans le Groupe ONA, ainsi, la SNI forme le levier de participation financière et industrielle du Groupe ONA. » . L'entreprise a été créée en 1990 après l'ouverture du 1 er hypermarché de la chaîne à Rabat. Au mois d'août 2007, le groupe Auchan a revendu ses 49% de part dans Marjane à la holding SNI qui en possédait les 51% restants. Logo de Marjane Holding Création 1990 Forme juridique Société anonyme Slogan « Marjane

L’externalisation logistique RESUME De nos jours, l‟externalisation logistique est un procédé auquel les entreprises ont de plus en plus souvent recours. Il s‟agit pour une entreprise industrielle ou commerciale de « confier tout ou partie d‟une chaîne logistique, assurée préalablement à l‟interne, à un prestataire extérieur1 ». L‟objectif de ce mémoire est de s‟interroger sur les conditions de recours à l’externalisation, sur les critères qui vont amener une entreprise à choisir tel ou tel type

L’externalisation logistique RESUME De nos jours, l‟externalisation logistique est un procédé auquel les entreprises ont de plus en plus souvent recours. Il s‟agit pour une entreprise industrielle ou commerciale de « confier tout ou partie d‟une chaîne logistique, assurée préalablement à l‟interne, à un prestataire extérieur1 ». L‟objectif de ce mémoire est de s‟interroger sur les conditions de recours à l’externalisation, sur les critères qui vont amener une entreprise à choisir tel ou tel type

........................... 3 Valeurs et ambitions de l'entreprise........................................................................................... 4 L'analyse externe ......................................................................................................... 5 1. 2. 3. Environnement VS Marché ....................................................................................................... 5 Les 5 forces du Porter, chaîne de valeur ..............................

SATTO Ugo Marketing International « Carrefour au Japon » SOMMAIRE QUESTIONS : 1 : Analyse Interne de l’entreprise CARREFOUR 2 : Analyse externe de l’entreprise CARREFOUR 3 : Les principales raisons de l’échec de CARREFOUR (raisons expliquant le retrait du marché japonais) a) Les raisons externes de l’échec b) Les raisons internes de l’échec 4 : Ce qu’il aurait fallut faire pour rester présent en direct du Japon 5 : Du point de vue de la stratégie d’expansion mondiale

sophistiquée. "Comme nous avons grandi en Europe nous avons constaté que les différences entre des pays n'étaient pas trop grandes et que nos valeurs ont été facilement adoptées par nos gens (peuple)," il m'a dit. "Mais en Chine vous êtes au territoire très différent et c'est facile pour des sociétés entrant de ceci sous-estimer." Comme M. Dahlvig explique, les valeurs d'Ikea - centré sur l'absence de formalité, déléguant la responsabilité et encourageant le travail d'équipe, mais aussi l'indépendance

étudier est Carrefour. C’est un groupe Français créé en 1959 à Annecy et il s'agit du leader Européen de la grande distribution et 2e mondial derrière le groupe Américain Wal-Mart. Durant la seconde moitié du 20eme siècle la France assiste à un véritable essor de la distribution avec la consommation de masse qui fait son apparition ( 30 glorieuses). Preuve en est avec la création du premier supermarché à Delhaize Le Lion. C'est en 1963 qu'une certaine enseigne nommée Carrefour ouvre son premier

guerre. qu'a 1er semaine mondiale de la Pub a la Sorbonne. 1953: 57 000 français achétent un poste de télé 1959: 4,5 millions de poste La télévision devient un média de masse 50% du territoire est couvert. Les spots n'arriveront sur la 1er chaine quand 1968 ( Publicis pour la marque Boursin ) En octobre entre 19H57 et 19H59 1955: Lancement de la Radio Europe 1 Pendant le tour de France les coureurs portent de la Pub Au Musée des arts décoratifs les artistes de l'alliance graphique

STRATEGIE D'INTERNATIONALISATION Groupe Carrefour Master LEA MMI Année universitaire: 2009/2010 SOMMAIRE 1 I) Présentation du groupe Le secteur d’activité Premier distributeur européen et deuxième distributeur mondial, le groupe Carrefour est présent dans 31 pays et compte plus de 15000 magasins exploités en propre et en franchise sur une surface de vente de 17 912 milliards de m2. Le groupe Carrefour offre à ses clients différents types de commerce : ➔ Hypermarché ➔ Supermarché ➔

travers des rapports d’activité de deux groupes Casino et Carrefour. Abstract This paper deals with perceptions of purchases chain by retailers with purpose of improving relationship between producers and retailers. Purchase organisation by chains, as response of distributor, is analysed here through communication of 2 firms. Conflicts concerning many issues , such as selling prices, are not over. That’s the limits of the purchase chain. This paper uses transaction cost analysis approach and its