Chaine De Valeur Cosmétique

dits secondaires dans l’activité de l’entreprise réalisaient un bénéfice de 1,5 milliard de dollars. Il apparaît que les secteurs dits secondaires financent l’activité principale. Les conséquences de ces mauvais résultats sont une chute de la valeur de l’action (divisé par 7 en 5 ans) et l’entreprise risque maintenant de subir une OPA (offre publique d’achat) de la part de ces concurrents. II- Présenter l’activité de l’entreprise, ses DAS : ses produits ou services Structure organisationnelle

produits aux attraits sensoriels irrésistibles : Post it(Petit morceau de papier doté d’une bande adhésive et conçu pour pouvoir être collé et décollé à volonté sur toutes sortes de supports) parfumés aux fruits rouges ou au lilas, collants «Dim Cosmétique,(DIM maison spécialisée dans les sous vêtements hommes et femmes)» hydratants et tonifiants, réfrigérateurs tout inox équipés d’une poignée en bois pour une préhension plus agréable, housses de tables à repasser parfumées à la vanille (La vanille

situe dans le secteur du luxe ou industrie du luxe. Produit : En ce qui concerne les produits, on peut les regrouper dans 5 catégories : les vêtements de la Haute couture (atelier), le prêt à porter de luxe (boutiques Chanel), les parfums et les cosmétiques et les bijoux et l’horlogerie. La fonction du produit : hors mis le fait d’équiper les citadins de vêtements, montres, bijoux la fonction même du produit est aujourd’hui davantage liée à une valorisation de soi. La fonction du produit est donc

biotechnologique spécialisée dans la production et la commercialisation des molécules bioactives fortement demandées sur le marché, et dans le développement des processus biologiques capables de répondre aux besoins des industries, pharmaceutique, cosmétique et agroalimentaire. Par le moyen de son R&D, la société ANTIOXIDA sera capable de maintenir sa pérennité et l’émergence dans différents marchés, par des produits et de nouvelles technologies permettant, par conséquence de marquer l’identité scientifique

en ligne (www.sephora.com) aux Etats-Unis. En 2000, le prestigieux Retailing Innovator of the year Award distingue Sephora. En 2004, le succès continue avec 418 magasins en Europe, 82 aux Etats-Unis…Toujours à la pointe de la beauté, Sephora est la chaîne de parfumerie la plus novatrice du monde. Sephora est une entreprise qui ne lésine pas sur le contact avec sa clientèle. Les divers moyens mis en œuvre nous montrent bien que le but de Sephora est que les clients se sentent dans un milieu familier

allemande, son siège social ainsi que le principal centre de recherche se trouve à Hambourg. Le groupe est coté au DAX et emploie 22000 personnes dont 1000 chercheurs. Beiersdorf est un groupe mondial, il est présent dans les domaines de la cosmétique, de la dermo-cosmétique et des premiers soins. Présent dans le monde à travers 150 filiales, Beiersdorf est une entreprise leader au niveau international. En 2009 avec un chiffre d’affaires de 5,75 milliards d’euros, il est numéro 1 sur le marché du soin de

fournies par les constructeurs ainsi que les échanges d’information par l’intermédiaire des fonctions de transmission des calculatrices sont interdits (circulaire n°99-186 du 16 novembre 1999) -SUJET- EXERCICE 1 (9 points) Une chaîne de produits cosmétiques désire transformer l’aspect de ses magasins de manière à mettre en évidence le côté biologique et naturel de ses produits. Ce nouvel aménagement doit permettre de fidéliser une nouvelle clientèle. Le montant des travaux pour un magasin

croissante • Changement du consommateur • Croissance de la classe moyenne • Valorisation de la cosmétique organique et durable • Age moyen d’environ 30 ans 2 Problématique Comment différencier notre offre de celle des concurrents? Y a-t-il une niche à exploiter dans les pays émergents? 2 The Body Shop Life “As Pure As Nature” 6 Objectifs à moyen terme Objectifs: Taux de pénétration de 10% du marché du cosmétique pour femmes enceintes dans les pays ciblés. Fidélisation de la nouvelle clientèle : 90%

        MARCHE  DES  COSMETIQUES   2           Perroline  Paganon  –  Lucile  Peran  –  Thomas  Le  Floch  –  Pauline  Lejars   Mai  2011     MARCHE  DES  COSMETIQUES   3     INTRODUCTION     L’histoire   de   la   cosmétique   a   commencé,   il   y   a   des   milliers   d’années,   en   même   temps   que   l’Egypte

luxe est une vitrine de l’Europe dans le monde .................................................................... 26 L’image de marque du luxe bénéfice à d’autres industries exportatrices ................................. 28 LE LUXE EST CREATEUR DE VALEUR POUR L’EUROPE ................................................................ 28 Les marques de luxe sont à l’origine d’un actif incorporel important ...................................... 28 UN PILIER DE LA COMPETITIVITE ET DE L’ATTRACTIVITE EUROPEENNES