Chaine De Valeur Industrie Pharmaceutique

Microsoft Word - RAPPORT DE SYNTHESE Industrie pharmaceutiqueETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE RAPPORT DE SYNTHESEETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE Rapport de synthèse 2 SIS-Consultants SOMMAIRE INTRODUCTION................................................................................................................................................ 3 VOLET 1 : ANALYSE DE L’ETAT DES LIEUX DU MARCHE ....................

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Hologram industries, PME créée en 1984, par Mr Hugues SOUPARIS toujours en poste aujourd’hui, est une entreprise leader et spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de composants optiques de haute sécurité. L’entreprise possède deux activités distinctes : l’authentification visuelle et l’authentification digitale. Elle compte aujourd’hui environ 290 salariés. 80% de leur CA se fait hors de France, cependant les 20 autre pourcent ne sont

ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE Rapport de synthèse SOMMAIRE INTRODUCTION................................................................................................................................................ 3 VOLET 1 : ANALYSE DE L’ETAT DES LIEUX DU MARCHE ..................................................................................

nouvelle société biotechnologique spécialisée dans la production et la commercialisation des molécules bioactives fortement demandées sur le marché, et dans le développement des processus biologiques capables de répondre aux besoins des industries, pharmaceutique, cosmétique et agroalimentaire. Par le moyen de son R&D, la société ANTIOXIDA sera capable de maintenir sa pérennité et l’émergence dans différents marchés, par des produits et de nouvelles technologies permettant, par conséquence de marquer

5% en 2012. • Dette nette du secteur public / PIB : 36.6% • Réserves de change brut : 350 milliard de $ Taux de change L’année 2009 a vu l’appréciation du real brésilien face au dollar américain. La force du real face au dollar résulte de la valeur intrinsèque de la monnaie brésilienne même que d’une faiblesse du dollar américain. Commerce extérieur : relation commerciales mondiales La période 2005-2008 est caractérisée par une intensification des flux commerciaux tant à l’import qu’à

obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina Encadré par: Dr. DJEMAA Hassiba Maître de conférences 25ème promotion Juin 2012 2011/2012 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par

* Chaîne de valeur iii. SWOT (Synthèse du diagnostic) 3. Fusion acquisition et alliances i. Analyse de la fusion Sanofi-Aventis ii. Stratégies actuelles du groupe 4. Recommandations i. Croissance interne ii. Croissance externe Conclusion Bibliographie Introduction En 2004, le groupe pharmaceutique français Sanofi et le group franco-allemand Aventis réalisent la fusion pour devenir un groupe puissant à l’échelle mondiale dans l’industrie pharmaceutique. Avec

SUPPLY CHAIN SupplyChainMagazine.fr ● 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1 Nom de la société DHL Supply Chain 2 Date de création Création de la marque Danzas en 1815, de celle DHL en 1969, et intégration au groupe Deutsche Post en 1998. 3 Principaux actionnaires DHL Supply Chain est filiale à 100% de la Holding DHL France (SAS), elle-même filiale à 100% de Deutsche Post DHL. 4 Localisation du siège social du groupe DHL Supply Chain 266 avenue

du macro environnement de l’industrie pharmaceutique Année universitaire 2012-2013 Sommaire Introduction …………………………………………………………………p1 I- Le modèle PESTEL a) b) c) d) Explication du modèle ……………………………………………...p2 Application théorique ……………………………………………....p2 Adaptation du modèle à l’entreprise ……………………………… p3 Objectifs de la méthode ……………………………………………. p3 II- Application à l’industrie pharmaceutique a) L’état de l’industrie pharmaceutique …………………………….... p4 b) Application du

comme des produits utiles, voire essentiels à diverses utilisations bien établies. Afin de remédier à cette situation, un vaste forum réunissant toutes les parties intéressées, notamment la CIAA (Confédération des industries agro-alimentaires de l'UE), d'autres acteurs clés de la chaîne alimentaire et d'autres secteurs, ainsi que la Commission européenne, a été lancé dans le but de créer un instrument de décision grâce auquel les pouvoirs publics et l'industrie pourront établir clairement la distinction