Chaine De Valeur Industrie Pharmaceutique

ANALYSE STRATEGIQUE Introduction : qu’est-ce que la stratégie ? La stratégie est une construction mettant en cohérence les capacités de l’entreprise, les caractéristiques de l’environnement et les aspirations des dirigeants FINALITÉS VALEURS DES DIRIGEANTS environnement économique Ce que l’entreprise veut faire environnement politique secteur industriel ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT évolutions majeurs opportunités/menaces Ce que l’entreprise peut faire avantage concurrentiel DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE

connu de profonds bouleversements durant cette dernière décennie. Spécialisée dans la distribution de monomères*, de solvants*, de glycols*, de phosphanates* ou de persulfates*, la société compte parmi ses principaux clients les industries alimentaires, pharmaceutiques, cosmétiques, traitement de l’eau, peinture ou encore la construction. Le groupe Arpadis Holdings a acquis récemment 40% du capital d’une joint-venture qui comprend cinq nouveaux bureaux (Maroc, Algérie, Egypte, Jordanie et Dubaï)

fonctions/activités/règles avec pour objectif de produire des biens/services et de générer un profit» *Le système managérial parfait n’existe pas, il va dépendre des systèmes économiques (mode de création et redistribution de la richesse) et sociopolitiques (histoire, valeurs, régimes gouvernementaux, etc.) en place. PS : Un système est un ensemble d’éléments interdépendants (en synergie) En constante relation avec son environnement b) Objectif du gestionnaire «Faire fonctionner ce système de manière optimale en

vaste du monde : 17 millions de km², 31 fois la France, 11 fuseaux horaires. * Un espace contraignant enfermé dans l’immense masse continentale de l’Eurasie qui subit les climats les plus froids et en partie les plus arides du globe. La mise en valeur du territoire n’est que partielle. * Un territoire recomposé issu, en 1991, de l’implosion de l’ex-URSS où les déséquilibres sont considérables : * Le territoire est amputé de 25% ! * 80% des habitants vivent à l’Ouest de l’Oural

beaucoup de changements à la fois en interne et en externe. En effet, en juin 2011, l’Union Européenne a adopté la Directive 2011/62/UE (« Directive Médicaments Falsifiés ») relative à la prévention de l’introduction de médicaments falsifiés dans la chaîne d’approvisionnement légale. Cette directive, introduit à l’échelle européenne, de nouveaux principes visant à lutter contre la contrefaçon des médicaments. En effet, la contrefaçon de médicaments est de plus en plus répandue, à l’échelle mondiale

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.2.1 Des pistes pour changer les pratiques alimentaires et construire un modèle plus sain . 12 2.2.2 Une industrie puissante et difficile à transformer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Contexte : 2022 n’aura pas été la meilleure année pour les industries agroalimentaires : scandales des pizzas Buitoni con- taminées (conduisant à la mort de plusieurs personnes), cas de salmonelles après consommation de produits Kinder. En

un intérêt de la part des consommateurs pour des produits locaux moins coûteux, connus et appréciés comme le lait, le beurre, le fromage, la viande et les charcuteries locales. Il faut donc que les distributeurs investissent et privilégient les industries locales afin de répondre aux nombreux besoins en alimentation traditionnelle. Les Européens de l'Est semblent avoir modifié la fréquence de leurs courses face à la prolifération des nouveaux hypermarchés et autres supermarchés. Même si les supermarchés

plus récente, à celle de l’énergie nucléaire. Divers facteurs de nature socio-économique ont aggravé les problèmes de pollution. En premier lieu, l’urbanisation accélérée des pays industrialisés a eu pour corollaire une concentration incessante des industries et de l’habitat, multipliant les sources de contamination de l’environnement et les causes de nuisance. Ensuite, la technologie moderne, en permettant une expansion considérable de la production industrielle, a engendré des masses énormes de déchets

d'utiliser le matériel du laboratoire de chimie. Enfin, je réserve ces dernières lignes pour exprimer ma reconnaissance à l'ensemble du personnel, attentionné et sympathique. INTRODUCTION Pour coller plusieurs surfaces de caoutchouc entre elles en industrie, il est possible d'appliquer de la dissolution de caoutchouc. Cependant, les propriétés de celles-ci doivent être en accord avec les conditions d'usage du tuyau (température, pression, perméabilité, résistance au fluide...) et respecter certaines

les chaînes mondiales de valeur : Premiers enseignements de la base de données sur le commerce en valeur ajoutée ....... 82 Longueur des chaînes de valeur et spécialisation de la France............................................ 82 Position de la France dans les chaînes mondiales de valeur ................................................ 83 Avantage comparatif révélé ................................................................................................. 84 Origine de la valeur ajoutée