Chaine De Valeur Industrie Pharmaceutique

de pêche importante. Le secteur de la transformation est un secteur stratégique qui contribue au PIB national à hauteur de 8%, et qui génère 4,1 milliards d’euros et qui emploie 60.000 travailleurs. L’industrie agroalimentaire est la deuxième industrie la plus importante du secteur avec presque 30% de la production industrielle totale, selon une étude réalisée par le Ministère de l’Économie et des Finances. En 2008, le secteur comptait plus de 5.600 emplois permanents et 1.950 entreprises, principalement

Chapitre 3 : L’industrie Section 1 : les ressources naturelles §1 : Les minerais Nous avions quelques points forts mais nous sommes arrivés à l’importation et au recyclage. a) Les industries de métaux non ferreux Il existe tout un ensemble de métaux d’alliage : le bore, le cobalt, le tungstène, le titane, … Ils sont très importants, notamment dans l’aéronautique et l’armement. Mais ces métaux sont absents en France sauf le nickel de Nouvelle-Calédonie. Le plomb, le cuivre

1-2) Insaponifiables 2) Végétaux couramment employés pour l’alimentation et l’industrie 2-1) Oléagineux alimentaires 2-2) Oléagineux industriels 2-3) Oléagineux pharmaceutiques et cosmétiques 3) Corps gras d’origine animale III - TRAITEMENTS DES CORPS GRAS 1) Extraction 1-1) Huiles végétales 1-2) Corps gras animaux 2) Raffinage 2-1)

dans ce secteur. Les grands constructeurs Volkswagen, BMW, Daimler AG, Porsche, Opel, filiale allemande de General Motors font de l’Allemagne le troisième producteur d’automobiles mondial. Environ six millions de voitures sortent chaque année des chaînes de montage allemandes et 4,8 millions de voitures de marque allemande sont produites à l’étranger. Dans la dernière décennie, l'Allemagne a réformé son marché du travail avec les Réformes Hartz (2003/2005) et pris des mesures contre la crise pour

d’étiquetage RFID des palettes et des colis dans leurs centres de distribution. Ainsi, Kimberly-Clark, l’un des leaders mondiaux de la santé et de l’hygiène, qui avait déjà mené avec succès des tests de marquage RFID à grande échelle aux États-Unis avec les chaînes de distribution Wal-Mart, Target et Albertons, entame désormais de nouvelles campagnes en Europe, et notamment en Allemagne au sein du réseau Metro. La mise en application de cette technologie dans le secteur du commerce concerne plus de 200 000 fabricants

- 4 centres d’exploitation du phosphate : Khouribga, Benguerir, Youssoufia, Boucrâa, laâyoune. - 2 centres de transformation des dérivés du phosphate : Safi & Jorf-Lasfar. Part du groupe - Dans le total des exportations marocaines : 25 à 30 % (en valeur). - Dans le PIB : 2 à 3% Effectif Environ 24.500 agents dont des ouvriers et employés, des techniciens, agents de maîtrise, agents administratifs, Hors cadres et ingénieurs. 2. Historique Les ressources phosphatières contenues dans le sous-sol du

être. Mais cette augmentation de la productivité nationale peut se produire dans n’importe quel contexte, elle peut se produire dans une économie ouverte, fermé, démocratie ect… * Les pays doivent se concentrer sur les pays à haute secteur à valeur ajoutée (l’aviation, télécommunication…), il faut concentrer les efforts financiers dans les pays plus qualifié et plus doué. Donc pas de spécialisation forcé ou imposé par l’OMC, BCE … * On dit toujours que la balance commerciale reflète la

alors de répondre à trois questions :  Quel est mon métier ?  Quel est mon avantage concurrentiel ?  Comment se développer ? 2-Quelques vocabulaires de la stratégie :  Mission : Propos fondamental de l’organisation, en rapport avec les valeurs et les attentes des parties prenantes. Il s’agit de la raison d’être de l’entreprise. Vision ou intention stratégique : Etat futur souhaité, l’aspiration de l’organisation, projection de l’avenir. But : Déclaration générale d’intention. Objectif :

alors de répondre à trois questions :  Quel est mon métier ?  Quel est mon avantage concurrentiel ?  Comment se développer ? 2-Quelques vocabulaires de la stratégie :  Mission : Propos fondamental de l’organisation, en rapport avec les valeurs et les attentes des parties prenantes. Il s’agit de la raison d’être de l’entreprise.  Vision ou intention stratégique : Etat futur souhaité, l’aspiration de l’organisation, projection de l’avenir.  But : Déclaration générale d’intention

multinationales Permettent de pousser plus loin la mondialisation ; la croissance rapide des Flux d’IDE depuis les années 70 a donc vraisemblablement tiré la Croissance des échanges mondiaux. En localisant les différents éléments de la Chaîne de valeur dans les économies proposant les meilleures conditions De production, les FMN renforcent les spécialisations des pays et permettent Une exploitation plus approfondie des avantages comparatifs. Par ailleurs, Cette complémentarité laisse