Chaine De Valeur Michelin

développement du potentiel de la personne et en respectant ses croyances, ses valeurs, sa liberté et sa dignité. Il favorise le développement d’un projet de vie et de soin librement consenti par la personne. Il sollicite la participation du public cible dans les décisions liées à une ou plusieurs étapes d’un projet ou d’un programme de santé. • La collaboration avec les pairs et l’interdisciplinarité, afin d’optimiser la valeur du soin. • La coordination entre différents intervenants (hospitaliers

Pourtant, avant même que le modèle japonais ne s’impose comme le modèle dominant, de nombreux chercheurs et dirigeants occidentaux soulignaient l’intérêt de réunir, de souder… et finalement d’intégrer les différentes fonctions de l’entreprise. Culture, valeurs et objectifs partagés sont déjà des vecteurs d’intégration puissants. Les entreprises nipponnes furent dans ces domaines des précurseurs. Elles surent en effet créer autour de grands thèmes fédérateurs, comme l’élimination des gaspillages ou la recherche

voitures neuves vendues en France, 0,2% étaient des véhicules électriques. Et, selon le Comité des Constructeurs Français d’Automobiles (CCFA), les immatriculations de véhicules 2 électriques ont été quintuplées en 2011 . Actuellement, plus de 20% de la valeur d’une voiture est composée de systèmes et électronique embarqués. Ces technologies occupent une place croissante dans l’automobile du futur, notamment au sein des véhicules électriques, en constante interaction avec leur environnement et les usagers

flux d'investissements à l’étranger. a) Les investissements américains à l’étranger. Répartition sectorielle : Déclin des investissements dans le secteur primaire (plantations et mines) car c’est la cible privilégiée des nationalisations et la valeur ajoutée est faible. Exception : le pétrole 20 % des investissements extérieurs, développement surtout au Canada et en Mer du Nord dans des régions politiquement stables. Essor des industries manufacturières plus de 40 % des investissements. Sous-traitance

réduire les niveaux hiérarchiques et de réaliser 20% d'économie sur les coûts de structure. Faire évoluer la culture du management en s'appuyant sur des valeurs : confiance, éthique, dialogue. Cette culture s'est construite autour de la théorie des "3 S du management" : • donner du Sens : expliquer à chaque collaborateur l'intérêt et la valeur de sa mission, expliciter la stratégie d'ensemble du groupe La Poste et la décliner à tous les échelons • apporter du Soutien à ses collaborateurs : un

• 1863 : Percement du canal de Suez - Protectorat sur le Cambodge - • 1864 : Rétablissement du droit de grève - Invention du vélocipède par Michaud (invention contestée par Lallemand) • 1865 : Reconnaissance légale de la valeur du chèque • 1866 : Premières photographies en couleurs • 1867 Nobel invente la dynamite • 1869 : Lois sur la libéralisation de la presse et du droit de réunion - Inauguration du Canal de Suez • 1870 : Guerre franco-prussienne

- Occupation de la Cochinchine 1863 : Percement du canal de Suez - Protectorat sur le Cambodge - 1864 : Rétablissement du droit de grève Invention du vélocipède par Michaud (invention contestée par Lallemand) 1865 : Reconnaissance légale de la valeur du chèque 1866 : Premières photographies en couleurs 1867 Nobel invente la dynamite 1869 : Lois sur la libéralisation de la presse et du droit de réunion Inauguration du Canal de Suez 1870 : Guerre franco-prussienne - Défaite de Sedan TROISIEME

l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels pour influencer en leurs faveurs les comportements de leurs publics, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Dans le secteur marchand, le rôle du marketing est de créer de la valeur économique pour l’entreprise en créant de la valeur pour les clients. (Source : Mercator 2006). Le marketing est un moyen d’action qu’utilisent les organisations pour influencer en leur faveur le comportement

quelques millions de dollars. Quelques investissements sont aussi indirectement associés à l’industrie automobile accompagnant ceux réalisés par les industries du secteur. Quelques exemples : Saint-Gobain (610 M USD), Pilkington IH (295 M USD), Michelin (161 M USD), Bridgestone Corporation (148 M USD) et Goodyear France (126 M USD). 3) La production En 1998, la Pologne assurait 1,8% de la production mondiale en volume de voitures particulières (contre 0,8% en 1990) et se situait à la 12ème

stratégie * économies d’échelle (stratégie globale) * stratégie de marque : on s’appuie sur la marque pour se différencier des concurrents * stratégie de diversification : c’est par exemple, un groupe de radio qui achète une chaîne tv ou qui crée une chaîne tv. Ex : BFM radio/tv * internationalisation : idée que l’entreprise va exporter Ex : c’est la stratégie de beaucoup d’entreprises Internet : Meetic, le BonCoin, PriceMinister, Facebook… * concentration : on rachète le concurrent