Chaine De Valeur Sncf

Communiquer, c’est concevoir et faire passer un message pour informer, pour défendre des valeurs ou une idéologie. Résister, c’est refuser l’ordre établi que ce soit politique, économique, social ou culturel. Donc pour pouvoir exister, la résistance a besoin de la communication. Après l’armistice du 22 juin 1940, une partie du territoire français est occupée par les troupes allemandes. Le gouvernement, replié à Vichy, s’installe dans une politique de collaboration largement relayée par la presse

d'Argentan. Les organismes de sécurité sociale, les communes, la SNCF, la RATP. La finalité des organisations La finalité d'une organisation est sa raison d'être, ce pour quoi elle a été créée. Les finalités d'une entreprise privée L'entreprise a pour finalité principale la réalisation de bénéfices. Toutefois, elle souhaite également assurer sa pérennité. En outre, chaque entreprise a ses propres finalités influencées par les valeurs personnelles des dirigeants et des associés, l'histoire de l'entreprise

successives, et stockages éventuels. Il doit être défini en fonction de la nature de la marchandise, du mode de transport et des conditions d'acheminement. Il doit faciliter la traçabilité du produit et aider à l’optimisation de la chaine logistique. III- FONCTIONS DE L’EMBALLAGE A- FONCTIONS TECHNIQUES 1- CONSERVER LE PRODUIT L’emballage doit conserver un produit ou un objet. Il est indispensable de bien connaître le produit et les conditions requises pour le conditionner

viennent beaucoup plus vers vous. » Les deux témoignages ci-dessus proviennent d'un site internet7. Voyons, pour finir, celui d'une utilisatrice de la SNCF, se déplaçant en fauteuil roulant, et déplorant les difficultés existantes pour un handicapé moteur désirant voyager au-delà du territoire national. Lettre ouverte d’Aline, 27 ans, à la SNCF « L’autre jour, je me suis rendue – sous la pluie - à la gare pour réserver mes prochaines vacances pour Londres début mai. Je suis arrivée à 10h30

* Les entreprises nationalisées (SNCF, Renault) * Les entreprises semi-publiques (sociétés d’économie mixtes comme la SEMITAN et la NGE) * L’économie sociale * Les coopératives (dans le milieu agricole surtout) * Les mutuelles (ce ne sont pas des assurances, le particulier et à la fois client et propriétaire) L’entreprise est une unité de production qui produit des biens ou des services, et qui crée de la valeur, de la richesse (la valeur ajoutée). Elle répartit cette richesse

rapport aux foires et parcs d’attraction non plus. , ils sont les para touristiques. Chiffres, nombre d’entreprise par secteur en France 2005, selon INSEE : * entreprises hôteliers – 27 000 , chiffre d’affaire en million d’euros – 15-16, en valeur ajoutée – 8 million d’euros ; * autres hébergement touristique ≈ 13 000, 5 million d’euros ; * restaurants - 116 000, ≈ 30 millions de chiffres d’affaire. * les cafés, les bars : 42 000 en France, 5 millions de chiffres d’affaire ;

| |Les Maison d'Hôtes : est un établissement édifié sous forme d'une ancienne demeure, d'un Riad, d'un Palais, d'une Kasbah ou d'une | | |Villa et situé soit en médina soit dans les itinéraires touristiques ou dans des sites de haute valeur touristique. La maison d’hôtes | | |offre en location des chambres et/ou suites équipées. Elle peut également offrir des prestations de restauration et des services | | |d’animation et de distraction.

tiers -exclusif : si je suis en capacité d’exclure quelqu’un de la consommation du bien que ce soit sous forme de tarif, d’accès Exemple : tant que tu ne paies pas la pomme tu ne peux pas la manger Si j’ai la télé et la TNT je peux avoir tous les chaines et les regarder librement RIVALITE EXCLUSION BIEN PRIVE (voiture, téléphone, pizza…) Rival Exclusif RESSOURCE COMMUNE (thon, forêt amazonienne.) Rival Non exclusif BIEN COLLECTIF (éclairage publique, TNT, concert public, l’air, mer…) Non rival

possibles  Modèle parallèle, dont se sont inspiréles soldeurs, les cash-boisson (针对某 种产品进行减价)  La généralisation le «low-cost »(automobile, voyagistes, coiffeurs) 3) Vers une logique de création de valeur Comment les produits créent la valeur : rareté permanen ce demande Zone de création de valeur   S’il n’y avait qu’une seule position idéale, la stratégie n’aurait pas d’intérêt les entreprises serait confrontées à un impératif simple : gagner le cours pour se l’ accaparer ( benchmarketing

Responsable du système de formation managériale Groupe – PSA Madame Sophie AUDEBERT, DRH adjointe - Sagell Nexity Lamy Madame Malaurie FORETS, Directrice des Ressources Humaines – Shiseido Europe Madame Annick RICHET, ancienne Responsable développement RH - SNCF Madame Delphine GEORGET, DRH Recrutement et Carrières - TOTAL Madame Marie Zoé BEAUGRAND, HR Coordinator - Trescal Monsieur Jean Charles YAGOUBIAN, Consultant - Hudson Monsieur Romain BUREAU, Consultant - Leader activité Capital Humain - Mercer Madame