Chaine Ibis Présentation

assumer pour les produits manufacturés standardisés (Philips, Apple, Miele, etc.), plus difficiles à réaliser pour des produits périssables (exemples la viande Charal ou la maison du chocolat), très complexe à tenir pour des services personnalisés (chaînes de restaurants d’hôtels, banques, conseil aux entreprises, service à bord des avions, etc.) La marque est d’autant plus importante que l’achat est impliquant et le risque perçu plus élevé : La marque est un contrat qui doit générer de la confiance

hôtelier. Rebaptisé « Revenu Management », les chefs de réception et directeur sont formés et certifiés (RM-Pass). Monsieur Frédéric SAGOT est notre principal interlocuteur durant ce stage : après des études de droit, cet ancien responsable de chez Ibis a participé a la mise en place du revenu management sur des plateformes comme Roissy et la gare de Lyon avant de devenir consultant-formateur spécialiste du Yield management chez Accor. Il nous annonce le programme des deux journées : Jour 1 Introduction ‐ Objectifs du séminaire  

[pic] AMADEUS VISTA 2 DOSSIER EN CONSTRUCTION Version 1.8 du 15/11/2005 DOSSIER GENRERAL N°1 BTS VPT 1ère ANNEE SEPTEMBRE A DECEMBRE 2005 CHAPITRE N°1 PRESENTATION DES GDS, MISE EN ROUTE DE VIANEO, LES PREMIERS FORMATS GG, AIR, AIS, INTERNET ET VIANEO SEANCES DU 12 - 16 SEPTEMBRE 2005 TP SEANCES DU 19 - 23 SEPTEMBRE 2005 TP SEANCES DU 26 - 30 SEPTEMBRE 2005 TP CHAPITRE N°2 LES FORMATS AN DO TN SN SS NM SR SEANCES DU 03 - 07 OCTOBRE 2005 TP

ce moment ? Toutes les infos météorologiques et climatiques. » Météo en Turquie Passeport / Visa / Formalités Pour une durée inférieure ou égale à trois mois (court séjour), les ressortissants français entrent et séjournent en Turquie sur simple présentation d'un passeport ou d'une carte nationale d'identité (privilégiez le passeport). Si vous prévoyez de rester plus de trois mois, adressez-vous à une mission diplomatique ou consulaire turque pour obtenir un visa. Transports En avion Si vous partez

franchise de service Le franchisé offre un service sous l’enseigne, le nom commercial voire la marque du franchiseur, et en se conformant aux directives de ce dernier. Cette formule s'applique dans divers secteurs tels que l'hôtellerie (HILTON, IBIS), la restauration (Mc Donald, Quick, Pizza Hut,…), la location de voiture (AVIS), la réparation automobile (SPEEDY, MIDAS), le lavage de voitures à domicile (Wash One). * Le concept franchisé consiste en la prestation d'un ou plusieurs services

E & Sc M COM EC. E INS UR S NE LIG EN URE DAT NDI CA E E S N I BA M PROGRAMMES MSc & MBA Candidature en ligne sur masters.inseec.com SOMMAIRE 01 08 13 14 Présentation et informations générales Panorama des programmes L’INSEEC : pionnier du multi-campus International tracks 19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES

vergues. Après avoir consacré quelques jours à la visite et à l’étude des stupéfiantes ruines de Thèbes, débris gigantesques d’un monde démesuré, ils avaient passé le fleuve sur un sandal (embarcation légère du pays), et se dirigeaient vers l’aride chaîne qui renferme dans son sein, au fond de mystérieux hypogées, les anciens habitants des palais de l’autre rive. Quelques hommes de l’équipage accompagnaient à distance Lord Evandale et le docteur Rumphius, tandis que les autres, étendus sur le pont

Assurer un C.A. régulier Gêner les concurrents - Dans les deux sens Vers le bas : A partir d’un modèle existant (ex : Mercedes Berlin), on veut l’étendre vers le bas (Mercedes classe A). Dans les deux sens : Ex : Groupe Accord - mi de gamme : Ibis, Novotel, Mercure - Extension vers le haut : Sofitel - Extension vers le bas : Formule 1 ■ Consolidation ■ Elimination de produits : - Produits nouveaux qui échouent - Produits qui n’ont plus d’intérêt (commercial ou financier) II) Les stratégies

permis une rapide adaptation qui s’est concrétisée par le traçage des objectifs à atteindre. 3 SOMMAIRE Introduction générale…………………………………………………………………………..5 Chapitre I : Généralités sur l’entreprise Ameritech…………………………...………………6 1. 2. Présentation d’Ameritech…………………………………………………...……..6 Organisation et les moyens d’exploitations de l’entreprise Ameritech……...….. 12 Chapitre II : Diagnostic interne de l’entreprise Ameritech…………………….……………..16 1. Satisfaction du personnel………………………….…………………………

Limousin durant cette année. 2 INTRODUCTION p.4 à 5 PARTIE 1 : L’ENTREPRISE p.6 à 27 I – Les biens culturels Analyse du marché p.6 II – Présentation du groupe FNAC Historique Positionnement Les dirigeants de la FNAC Le concept FNAC Les filiales La FNAC dans le monde Les services en magasin La concurrence Présentation du magasin de Limoges p.7 à 8 p.9 à 10 p.10 p.10 à 16 p.16 à 20 p.20 p.20 à 24 p.24 p.25 à 26 PARTIE 2 : MES TACHES ET MON ETUDE p.27 à 50 I – Les tâches