Chaine Logistique De Sephora

exemple. On se situe actuellement dans une logique de masse et cela pour un certain temps encore. Même les individus qui cherchent fortement à exprimer leur individualité vont là où tout le monde va : dans les mêmes centres commerciaux, dans les mêmes chaînes, etc. Je préfère donc l’appellation « marketing de masse ciblé » Le marketing de masse-ciblé se fait à plusieurs niveaux. Tout d’abord, il se fait au niveau des produits proposés. Cela passe par la gestion du portefeuille de marques et aussi par la

rais de fonctions plus  stratégiques. On peut facilement noter le secteur bancaire, pour qui les domaines comptable  et financier sont cœur de métier, ou encore les constructeurs automobiles plus orientés vers  des  processus  industriels  et  logistiques.  Mais  les  entreprises  où  les  problématiques  de  gestion des ressources humaines sont cœur de métier sont assez rares. Ce très net avantage  pour faire pencher les investissements  vers un projet ou un autre a créé un certain nombre  de projets SIRH bancals

les MDD ne créent pas de trafic au point de vente mais rentabilisent le magasin. ▪ Logistic : les relations conflictuelles en l’absence de communication entre fabricant et distributeur génèrent des surcoûts considérables notamment au niveau logistique. ▪ Information : la gestion des flux d’information entre le distributeur et le fabricant constitue une source d’économie potentielle. ▪ Merchandising : si les enseignes ont fortement amélioré leur professionnalisme en matière de merchandising

10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie Index © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Index des marques VII Préface E ncore un livre sur le luxe, et un gros… J’ai hésité avant de préfacer cette future bible

de vente 279 279 280 284 288 290 297 303 Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? 304 311 322 329 Logistique et licences 333 Logistique Les licences 333 340 Conclusion 351 Bibliographie 355 Index 359 Index des marques 365 VII Préface ncore un livre sur le luxe, et un gros… J’ai hésité avant de préfacer cette future bible du luxe et je me suis décidée

pensé acheter ou dans une marque. Exercice 2 : Le Sponsoring 1. La définition du Sponsoring (Vecteur de communication qui consiste pour une entreprise (parrain, sponsor) à contribuer financièrement, matériellement et/ou techniquement (logistique) à une action sociale, culturelle ou sportive, à l’entrainement d’un sportif….dans l’optique commerciale d’accroitre sa notoriété et éventuellement d’améliorer son image. (Opération de communication hors médias qui implique un équilibre entre

10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie Index © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Index des marques VII Préface E ncore un livre sur le luxe, et un gros… J’ai hésité avant de préfacer cette future bible

bricolage possède des surfaces de magasins qui peuvent varier de 1000 à 3000m², pour un chiffre d’affaires annuel de 1,92 milliards d’euros en 2008. Bricomarché se positionne à la 5ème place des GSB en France. - Bricorama : Bricorama est une chaîne de magasins de bricolage, décoration et jardinage (plus de 100 magasins en Europe) créée en 1975 par Jean Claude Bourrelier. Bricorama dispose de 83 magasins en France, implantés dans des agglomérations moyennes de 35 000 à 40 000 habitants. Le Groupe

entre le producteur et le consommateur Ce sont des hypermarchés comme Auchan, Carrefour, des grands magasins, des grandes surfaces non alimentaires comme IKEA, Darty, Castorama, Leroy Merlin, des magasins à succursales multiples comme Marionnaud et Sephora. Les directeurs de magasins sont des salariés de l’entreprise. Le commerce indépendant organisé - la franchise (10% du commerce de détail) Avantages si l’entreprise choisit de se développer en franchise : - développement plus rapide du réseau -

car les MDD ne créent pas de trafic au point de vente mais rentabilisent le magasin. Logistic : les relations conflictuelles en l’absence de communication entre fabricant et distributeur génèrent des surcoûts considérables notamment au niveau logistique. Information : la gestion des flux d’information entre le distributeur et le fabricant constitue une source d’économie potentielle. Merchandising : si les enseignes ont fortement amélioré leur professionnalisme en matière de merchandising