Chaine Logistique Nespresso

satisfaction de la demande : coût du flux de sortie Le modèle de Wilson : Quand commander Combien commander Le modèle de Wilson en approvisionnement continu Le zero stock Le S.M.E.D.: Single Minute Exchange of Die Total Productive Maintenance: TPM Supply Chain Management: SCM IV. V. Conclusion DEFINITION DE LA GESTION DES STOCKS Un stock est une réserve constituée en vue de satisfaire un besoin ultérieur. - Dans toute entreprise on trouve des stocks et ceci à tous les stades du processus de

[pic][pic][pic]Site web Website 1-Présentation 1-Overview a-Présentation du Projet site web a-Presentation of the Project website La conception de ce site web entre s'inscrit non seulement dans le cadre d'un projet de licence de Logistique de Distribution et Transports Internationaux (LDTI). The design of this website between not only falls within the framework of a project distribution logistics and international transport license (LDTI). Mais aussi permet de récapituler de façon plus détaillée

MANAGEMENT ET SUIVI DE LA PERFORMANCE DE LA CHAINE LOGISTIQUE PORTUAIRE CAS DES PORTS DE TANGER ET CASABLANCA Encadré Par : Mr. A.SADDIKI, Enseignant Chercheur Département Economie et Gestion Université Abdelmalek Essaâdi Mr. O.BELKHEIRI, Enseignant Chercheur Département Economie et Gestion Université Abdelmalek Essaâdi Mr. M.SAABOU, Chef de division d’exploitation au port de Tanger Mr.S. JEBBOURI, chef de division de terminal à conteneur du port de Casablanca Réaliser par : Mr.SAMIR BENCHAIRA

DANS LA CHAINE LOGISTIQUE Denis Travaillé et Sophie Spring Résumé : Cet article, fondé sur une analyse de la littérature et illustré par une synthèse des études empiriques, a pour objectif d’étudier les modalités selon lesquelles les pratiques de reporting financier peuvent contribuer à la gestion stratégique des coûts dans la chaîne logistique. Plus particulièrement, il s’interroge sur les mécanismes d’incitation et les bénéfices attendus de la diffusion entre partenaires d’une chaîne logistique

models”, Stratégie et Logistique AFT IFTIM Université Paris2 Casablanca, 4/3/12 SCM 2 Plan de l’intervention • • • • • • Gestion des approvisionnement et de la logistique Externalisation et sous traitance De la logistique au Supply Chain Management Gestion des stocks et de la logistique La logistique à rebours La logistique Urbaine et le Transport de Marchandises en Ville Alessandro Baroncelli© SCM 3 Gestion des approvisionnements et de la logistique Alessandro Baroncelli©

------------------------------------------------- LA LOGISTIQUE I/ Le concept de logistique A- Ses origines Le terme de logistique apparaît au 19e siècle. Il est créé par les militaires et désigne à l'origine la combinaison des moyens de transport, de ravitaillement

Advisory, le conseil durable Conseil en Management Excellence Opérationnelle Optimiser la chaîne logistique* Face à des marchés en perpétuelle évolution, à la pression croissante des cycles de lancements de nouveaux produits, à une demande clients de plus en plus exigeante et volatile, la chaîne logistique (supply chain) est devenue pour l’entreprise l’un des facteurs clé de son adaptabilité. Son efficacité repose sur l’anticipation et la réactivité qui doivent en permanence contribuer à l’optimisation

SCHEMA REPRESENTATIF DE LA PROCEDURE AVEC LE SERVICE D’ACHAT Janvier 2012 Stage au sein de l’ Agence Générale de Transit et de Transports (A.g.t.t.) Casablanca |Logistique Amont, Aval et Interne |Stratégie de la distribution | |Transport, manutention et transit |Gestion de Production, Lean Manufacturing

1 Efficacité marketing : de la recherche de prospects à la conclusion de contrats .14 Accéder aux données financières dans toute l'entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Optimiser les performances de la chaîne logistique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Solutions pour optimiser la productivité au niveau des processus métier . . . . . . . . . . .18 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . .

l’e-business et comment par la suite appliquer ces différents éléments au secteur qui seront appliqués comme des moyens d'obtenir un produit de meilleure qualité venant du fournisseur, de raccourcir les délais de livraison, et d’optimiser la Supply Chain (commandes rapide, peu chers par exemple). C’est ainsi que l’entreprise a décidée de créer l’e- business afin de proposer sur Internet ses différentes gammes de produits. En dernier lieu, Ikea cherche à combiner différents médias, Internet, les magasins