Chanel Chaine De Valeur

Sommaire I) Etudes de marché, concurrences et observations II) Stratégie globale et objectifs chiffrés de la marque III) Cible consommateurs IV) Identité de la marque : ADN – Valeurs V) Identité visuelle : charte graphique VI) La collection / les produits VII) Stratégie de communication * Etude de marché Il est important de noter que nous n’avons pas pu faire un étude de marché centrée sur le tennis pour les enfants car nous n’avons pas pu obtenir

actionnaires de la marque sont le Groupe Mulliez comme nous le verrons par la suite. En 1993, 40 magasins étaient ouverts en France contre 134 en 2000. La marque a connu une ascension fulgurante et compte aujourd’hui 220 magasins en France. En 2003 la chaine de 220 magasins est reprise par la Famille Mulliez. Dominique Marcadé a donc su, en quelques décennies, imposer « Brice » dans l’univers très concurrentiel du prêt-à-porter masculin. Depuis « Brice » est devenue l’histoire d’une marque qui se démarque

Son chiffre d’affaire annuel est estimé à 129 millions d’euros. Elle compte plus de 700 employés. Il existe aujourd’hui trois usines en France dont Marseille, Wattrelos et Uzès où est implanté le Musée du bonbon Haribo. HARIBO est une marque aux valeurs fortes. La notoriété de la marque est excellente (79%), avec son personnage emblématique HARIBOY, donnant une image sympathique, souriant, de bien être et de convivialité. Khaoula MAHMOUDI-Marketing International-Haribo-AU 2012/2013 Les Forces

avertis à la recherche de « la bonne affaire » ou d’achats malins. Le « low cost » ne se limite donc pas aux CSP les moins favorisées. Il est par conséquent difficile d’établir un portrait unique du consommateur « low cost », d’autant « qu’acheter du Chanel n’a jamais empêché d’aller chez Lidl ». A défaut de pouvoir établir une cible claire, il est cependant possible de dégager 3 types de comportements différents selon Emmanuel Combe (professeur d’économie à l’Université Paris I Panthéon Sorbonne).

marques-pages par les commentaires et les tags. Ainsi, grâce à ces nouveaux outils, chacun peut s’exprimer et accéder rapidement à une richesse et à une variété de contenus. C’est notamment cette variété, et les interactions qui en découlent, qui font la valeur de ces plates-formes. J’ai donc choisi ce thème car aujourd’hui pour trouver une information, les internautes passent désormais par ces plates formes sociales : on assiste à la socialisation du web, et le succès d’audience des principaux réseaux

également avec les mentalités, au gré des grands courants culturels et sociaux. Barbie a 53 ans et n’a pas pris une ride. Sa physionomie a changé, sa garde-robe a été sans cesse renouvelée, dessinée ou inspirée par les plus grands créateurs comme Coco Chanel ou encore Yves Saint Laurent. Pourtant elle a conservé cet incroyable pouvoir de séduction qui fait d’elle une poupée pas comme les autres : plus qu’un jouet, une véritable icône dans le monde entier. Pour connaître Barbie et son univers, on peut

précision optimale l’énergie d’une particule, puisqu’une réponse non uniforme dégrade à la fois l’échelle et la résolution d’une mesure. La méthode utilisée pour calibrer le système électronique est basée sur l’envoi d’une quantité précise de charge de valeur connue vers chaque préamplificateur. Le niveau de la charge doit être ajustable de manière à couvrir l’ensemble de la gamme dynamique de l’électronique. La rapidité du signal requiert un control précis de la forme du signal de calibration. La charge

avertis à la recherche de « la bonne affaire » ou d’achats malins. Le « low cost » ne se limite donc pas aux CSP les moins favorisées. Il est par conséquent difficile d’établir un portrait unique du consommateur « low cost », d’autant « qu’acheter du Chanel n’a jamais empêché d’aller chez Lidl ». A défaut de pouvoir établir une cible claire, il est cependant possible de dégager 3 types de comportements différents selon Emmanuel Combe (professeur d’économie à l’Université Paris I Panthéon Sorbonne).

.....................................  4   1-­‐  Ambition  et  stratégie  ...................................................................................................................................  4   2-­‐  Valeurs  partagées  ..........................................................................................................................................  5   C-­‐  Le  Printemps  des  Terrasses  Du  Port   .......

l'est la Malaisie orientale (insulaire, organisée en deux états : Sabah et Sarawak.(Annexe 1 et 2) 1) Une situation géographique privilégiée  a) Le relief La péninsule malaisienne est montagneuse bien que l'altitude moyenne soit peu élevée , des chaînes de montagneuse élevées sont également présentent : 1500 à 2500m. Sabah et Sarawak sont principalement composées de forets tropicales contiennent une plaine côtière de 30 à 60 km de large majoritairement marécageuse. Le point culminant de la péninsule