Chanel Developpement

Dossier "Marketing Mix": Coco Mademoiselle de Chanel Sommaire 1) Synthèse des résultats de l’étude documentaire 2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication

Coco Chanel « Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on remarque. » Sommaire Introduction 3 1. Le secteur 5 2. Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme

Comment Chanel crée-t-elle de la valeur commerciale ? 1) Le chiffre d’affaire de Chanel En 2010 le chiffre d’affaire de l’entreprise Chanel a réalisé 1,8 milliard € pour un résultat net de 280 millions € avec 1 270 salariés net. Chanel R&D compte 250 biologistes répartis entre Neuilly, Sophia-Antipolis et New York. Les égéries publicitaires pour ses parfums et accessoires sont : Marilyn Monroe, Catherine Deneuve, Brad Pitt etc.… en 2011 l’entreprise s’élevait à près de 1,8 milliard d’euros

industriels pour développer leurs marques et de nouveaux produits : Gabrielle Chanel avec l’industriel Wertheimer, propriétaire des cosmétiques Bourjois, Christian Dior avec Marcel Boussac et des industriels américains,... De leur côté, les maisons traditionnelles de la place se sont aussi diversifiées : Hermès, par exemple, collabore avec le décorateur Dupré-Lafon dans les années 30. Les stratégies de développement des marques. Pour diversifier leurs activités, les marques disposent de plusieurs

site de la maison Chanel. La distribution est sélective mais ils ont de plus en plus de pression de la part de la grande distribution qui voudrait eux aussi commercialiser leur produit. Leur site internet est une bonne représentation de tous les produits de la marque. Cependant, pour assurer son développement l’entreprise devrait aussi faire une boutique en ligne ainsi ils pourraient voir les produits et les acheter directement sans se déplacer dans une boutique. En effet, Chanel est souvent présent

3.1 - Le concept de marque de mode 3.2 - Le défilé de mode 3.3 - Un plan marketing opérationnel 3.4 - La communication par les VIP 3.5 - Une boutique en nom propre 3.6 - Un catalogue 3.7 - L’art et la mode 3.8 - Le développement de licences 3.9 - Inonder le marché UE 01 5 8 9 • Historique mode, luxe et marketing • 16 17 21 23 24 26 27 28 29 30 31 32 33 © Module n°2 3.10 - L’évènementiel 3.11 - Un corner dans un

s’est appliquée dans tous les domaines et a envahi la vie quotidienne. Par la suite nous nous intéresserons à un aspect de la publicité appliquée au domaine de la mode vestimentaire. Nous examinerons les moyens publicitaires utilisés pour le développement de la mode. 1. Le support papier Après la seconde guerre mondiale les femmes ont gardé des activités salariales puis s’est développée des journaux conçus autour de leurs centres d’intérêt comme par exemple : la mode. Magasines Glamour, Grazia

Patou. Marlène Dietrich, qui subjugue par son aura et par son style Christian Dior (qui habillera aussi Ava Gardner) et devient une amie de la maison. Le chic de Catherine Deneuve inspire Yves Saint Laurent. L’histoire des égéries commence tôt chez Chanel, avec Marie-Hélène Arnaud en 1955. Aux côtés de mannequins ou amies, célèbres muses de couturiers comme Betty Catroux, Loulou de la Falaise, les stars de l’écran font bonne figure et peuvent prétendre déjà au statut envié d’égérie. « Pourtant, la

Chateauboeuf Année scolaire 2010 -2011 SOMMAIRE Présentation personnelle…………………. Introduction …………………………. Première période de stage : Le marché aux parfums Fiche signalétique de l’entreprise………………. Organigramme………………………… Développement……………………………… Accueil et prise en charge de la clientèle …………………….. Activité effectué ……………………….. Conclusion …………………….. Deuxième période de stage : Sublima beauté Fiche signalétique de l’entreprise ……………………… Organigramme………………………

visionnaire, Mademoiselle CHANEL a révolutionné son époque parce qu’ elle voulait simplifier la vie des femmes. Toute sa vie, elle a fait preuve d’ audace, bouleversant les idées reçues pour aller à la rencontre de ce qu’ elles attendaient : de la beauté mais épurée, de l’ élégance mais confortable. Chaque produit de ‘Chanel’ est une création originale. En plus de son esthétique, chaque produit est conçu dans un esprit pratique et fonctionnel. Le luxe selon ‘Chanel’ c’ est non seulement du beau