Chanel N 5 Evolution Flacon

Coco Chanel « Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on remarque. » Sommaire Introduction 3 1. Le secteur 5 2. Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme

marque Dolce Gabbana gère telle son portefeuille de marque sous licences ? Fashion Strategy Sommaire Introduction le monde la mode et les licences I) Historique Dolce & Gabbana II) Structure et licences III) Bilan de licence Conclusion: évolution futur de la marque Introduction le monde la mode et les licences Licence définition Marque A Cahier des charges Marque B Licence : Contrat aux termes duquel le propriétaire d'une marque , accorde un droit d'utilisation à une personne

je n'ai pas de photos de Mademoiselle Chanel portant une montre. Ci-joint, le texte du dossier de presse à propos du lancement de la "J12" en 2000, et qui est, depuis, considérée comme la première montre iconique du XXIème siècle. Ronde comme le monde, la J12 est parée pour défier le temps. Profilée à l'extrême, la J12 tranche sur ses challengers, comme le voilier de course dont elle tire son nom. Dessinée par Jacques Helleu, Directeur Artistique de Chanel Noir + Brillant + Inrayable = Ultraceramic

de réaliser une soirée de formation Jimmy Choo en invitant exclusivement les conseillères des 3 Sephora de Nancy. ------------------------------------------------- I) PRESENTATION INTER PARFUMS A) Fiche signalétique : Nous avons fondé le 5 avril 1982 l’entreprise Inter Parfums sous la forme d’une société anonyme, son siège social se situe au 4 rond point des Champs Elysées à Paris. MADAR Jean BENACIN Philippe Activité principale: La société a pour objet, aussi

BRAND REVIEW CHANEL DIOR HERMES I. Un secteur d’activité * Présentation globale, les marchés : données chiffrées * Les acteurs en présence : entreprises, marques * Les tendances du secteur, le consommateur aujourd’hui sur ce marché (comportement, insights) II. Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée

_______ 5 A. Une hétérogénéité à maîtriser pour plus de visibilité________________________ 5 1. Les définitions existantes, un point de départ très utile ______________________ 5 a) Les trois critères des métiers d’art_____________________________________ 5 b) La nomenclature officielle___________________________________________ 5 2. Une diversité qui rend leur délimitation complexe __________________________ 5 a) Description n’est pas définition_______________________________________ 5 b) Les trois

_ __ 5 A. Une hétérogénéité à maîtriser pour plus de visibilité________________________ 5 1. Les définitions existantes, un point de départ très utile ______________________ 5 a) Les trois critères des métiers d’art_____________________________________ 5 b) La nomenclature officielle___________________________________________ 5 2. Une diversité qui rend leur délimitation complexe __________________________ 5 a) Description n’est pas définition_______________________________________ 5 b) Les trois

La notion de « marque » : définition et présentation 2°/ La marque de luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face à la démocratisation de son offre 1°/ Dangers 2°/ Préconisations C- Illustrations 1°/ Le cas Chanel 2°/ Le cas Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique, une forte expansion du marché du luxe, celui-ci étant

sens propre) mais pas anonyme (présence d’une marque). Il n’appartient plus à l’univers du luxe. Un produit dont la production est délocalisée n’appartient plus à l’univers du luxe (c’est une des différences entre luxe et premium). Ainsi, Hermès et Chanel restent des marques de luxe, tandis que les produits siglés Dior et Burberry, fabriqués dans un pays à bas coût de MO ne sont pas de produits de luxe. Ces marques n’ont pas/plus un niveau de créativité et de qualité suffisant pour justifier un niveau

dentifrice). Cette évolution n’est pas particulière à la France. Tous les pays développés la connaissent comme si l’accès de plus en plus large aux produits de la parfumerie-cosmétique était un indicateur de progrès. De nature assez différentes mais proches par le fait de porter une marque commune, tous ces produits sont caractéristiques d’une civilisation qui a satisfait les besoins fondamentaux des hommes et qui s’oriente vers la recherche du bien-être. 3. Evolution du secteur (Les sciences