Chanel N 5 Evolution Flacon

3 1-1 Quelques termes associés au concept de luxe 3 1-2 Les différentes acceptions 3 A - Sens étymologique : 3 B - Les trois directions du Luxe : 3 1-3 Quelques définitions 4 II- 5000 ans d’histoire du luxe 5 2-1 Les Racines Historiques du Luxe 5 2-2 Un Sujet conflictuel profond 6 2-3 XXème Siècle et Essor du Commerce de Luxe 6 A - Première moitié du XXème Siècle 6 B - Fin de la seconde guerre mondiale et début années 1950 7 C - Les années 1980 : Une nouvelle

MARKETING DU LUXE Qu’est ce qu’une stratégie de consolidation ? Il s’agit des gammes de produit Lorsqu’on étoffe l’offre du marché pour multiplier les gammes Quels sont les 5 grands moyens de communication ? publicité, relations publiques, marketing direct, force de vente Quels sont les acteurs du macro-environnement ?  Géographie  Démographie  L’économie  L’environnement politico-légal  L’environnement socio-culturel  L’environnement naturel et technologique Quels sont les

cosmétiques (val.) +3,8% Exportations françaises de parfums et produits cosmétiques +1,8% groupes. Les opérateurs nationaux trustent les premières places, à l’instar du n°1 mondial des cosmétiques L’Oréal et de ses compatriotes LVMH, Chanel, Clarins, Yves Rocher ou encore Pierre Fabre. Le premier intervenant étranger, le Japonais Shiseido, ne se classe ainsi qu’en huitième position en termes de chiffre d’affaires industriel réalisé sur le marché français Chiffre d'affaires des

de nombreux spécialistes français basés en Chine continentale et à Taiwan partagent leurs expériences et leurs conseils sur la manière d'aborder ces deux marchés. Informations générales Aperçu général de la cosmétique en Chine p. Dynamisme et évolution du secteur, place de l'offre française, enjeux de la nouvelle réglementation... Camille Martin, Conseillère Export à la Mission Economique-Ubifrance, donne un aperçu général du marché de la cosmétique en Chine. Cadre réglementaire de l'importation

Maison. La même année, pour la première fois l'entreprise lance « la garde robe Repetto », une collection de prêt à porter inspirée du vestiaire de la danseuse. Partie I : Analyse diagnostic a. Analyse interne Analyse de performance Evolution du chiffre d ‘affaires 1999  Résultat :-1,5M de francs par an (soit 229 000€ chaque année) Dettes de 100M de francs (15M d’€) Jean-Marc Gaucher reprend les rênes de la maison Repetto et souhaite multiplier par 10 le chiffre d’affaires

SOMMAIRE 1. La fiche signalétique ………………………………………… page 2 à 4 2. Dossier mercatique ………………………………………….. page 5 à 8 3. Origine et stratégie de l’action …………………………… page 9 4. Présentation de l’action …………………………………. page 10 à 11 5. Déroulement de l’action………………………………….. page 12 à 13 6. Evaluation de l’action……………………………………… page 14 ANNEXES Annexe n° 1 : l’organigramme……………………………………page 15 Annexe n°2 : dossier produit ……………………………………page

invisible mais présent... C'est le complice de la nuit, l'espoir et le cri du jour. Le parfum est un symbole de rêve... Il stimule le désir, suscite l'enthousiasme et crée le mystère. On a tous acheté, un jour, un Parfum. Comment choisir parmi tous ces flacons, toutes ces boites, toutes ces fragrances, celui qui deviendra notre complice ? Est-ce la nouveauté du parfum ou la forme de la bouteille ou encore l'élégance du coffret qui emportera notre décision ? Évoquer une odeur avec des mots n'est pas une

bien-tre (pour Leclerc) ou le spa et le plaisir des sens (pour Systme U). Le circuit Internet, Par ailleurs, au second trimestre 2010, en moyenne plus de 5 millions dinternautes ont consult, chaque mois, au moins un des sites du Top 5 des sites e-commerce de cosmtiques Club des crateurs de beaut, Yves Rocher, Sephora, Nocib et Marionnaud. 4. Evolution du march. Le march mondial de la parfumerie et des cosmtiques tait estim environ 260 milliards deuros prix dtail en 2011 (160 milliards deuros en prix

années 1990, de nombreuses initiatives sont apparues notamment un comité de pilotage a été créé en 2011 dans le but de monter une collaboration. Ce projet a été lancé en partenariat avec les associations nationales (FFPS, FEBEA…), fabricants (Dior, Chanel…) et distributeurs (Nocibé, Douglas…) afin d’optimiser et harmoniser la SC collectivement. Ce comité continue de se consulter régulièrement et la collaboration peut perdurer grâce à la diminution du nombre d’acteur et l’augmentation de leur taille

logiquement lié et que le domaine de prédilection de la marque reste les sauces d’accompagnement. Et est donc lié à la nourriture fast food (accompagnement de frites). Enfin, il ne faut pas négliger le packaging qui est lui aussi très important. Les évolutions plastiques du packaging ressemblent d’ailleurs énormément à la forme classique de la bouteille de Ketchup, même si de nouveaux types de packagings sont apparus (top-down et bouteilles pour enfants). Il n’y a donc pas de forte concurrence, même