Chargé De Clientele Bmci

couru par chaque individu. * Il n’existe pas toujours de lien entre le volume des prestations et celui des cotisations. Mécanisme Le mécanisme de l’assurance s’appuie sur la compensation des risques. L’assureur doit etre capable de prévoir les charges qu’il aura a supporter du fait des risques qu’il couvre lorsqu’il établit ses polices d’assurance. Ces évolutions sont effectuées grâce au calcul de probabilité réalisé par un actuaire. Le montant des polices d’assurance est fonction de la probabilité

Dédicace………………………………………………………………………………………………………………… 2 Remerciement……………………………………………………………………………………………………….. 3 Introduction …………………………………………………………………………………………………………… 6 PARTIE I  : PRESENTATION DE LA GESTION CLIENTELE AU SEIN D’ ATTIJARIBANK MAURITANIE ………………………………………………………………………………………………………… 7 Introduction Première Parte ……………………………………………………………………………….. 9 Chapitre I : Organisation d’Attijaribank Mauritanie……………………………………………… 10 I-1 Structure

M. Hakim Haddaoui: Chef d'agence MAAMORA, Mme Khadija Raiss : Chargée de crédits, Mlle Mahjouba Faout : chargée des produits bancaires, Les deux chargées du service caisse : Zineb Jgouta et Nezha Aissi, Et spécialement Mme Hafid Fatiha : Chargé du service remise des chèques. Introduction Un stage est par définition une  «  période de formation pratique limitée dans le temps, dans un milieu de travail ». En effet, après une année d’études théoriques l’étudiant peut, afin de mettre ses

sont soumis à un risque, la probabilité de voir celui-ci se réaliser pour tous les assurés est faible.les victimes sont dédommagées grâce aux contributions versés par la collectivité des cotisants. L’assureur doit donc être capable de prévoir les charges qu’il aura à supporter du fait qu’il couvre lorsqu’il établit ses polices d’assurance. En effet, le secteur marocain d’assurances se trouve confronté au défi de la libéralisation du secteur qui promet pour des pays émergents comme le notre caractérisé

| | |Juillet & Aout 2010 : Emploi saisonnier au sein d’AWB | | |Septembre 2011 : stage au sein de la BMCI | | | | | |

Les crédits sociaux 10 2. Miftah Standard 13 3. Crédits haut standing 15 F) Concurrence 16 III. Présentation du service commercial Wafa Immobilier 17 A) Responsable Agence 17 B) Conseiller commercial 18 C) Chargé de clientèle 18 IV. Compte rendu des activités observées 19 A) Activités observées 19 1. Circuit d’octroi du crédit 19 2. Informations à communiquer aux clients 23 3. Informations à recueillir par le commercial 24 4. Informations

YAHYA BOUSSAS ABDELHADI ROUCHDI KHADIJA (CP) Groupe B :     BARY RAJAE (CP) HAIDA SALMA RAFIKI ABDERRAZZAK SEMOUD MERIEM La méthodologie de travail se présente ci-dessous :      Lecture et prise en compte des exigences du cahier de charges. Détermination des objectifs à atteindre. Détermination des ressources nécessaires pour la collecte de l’information à savoir les entretiens qui ont été réalisés avec des personnes appartenant au secteur des assurances. Elaboration des stratégies

le Ministre des Finances, et ayant le monopole de la négociation en Bourse. Aujourd'hui au nombre de treize (BMCI BOURSE, EURO BOURSE, FINERGI BOURSE, SAFA BOURSE, WAFA BOURSE….)6 elles ont pour objet, outre la négociation en Bourse, la garde des titres, le placement des titres émis par les personnes morales, la gestion de portefeuilles en vertu d'un mandat, et le conseil de la clientèle. Ces sociétés sont le vecteur directeur du professionnalisme et du dynamisme du marché boursier. De par les dispositions

substitution ? 1.1.2. A qui vendre ? Le premier acteur d’influence est le consommateur ou l’acheteur (ou les deux, l’acheteur n’étant pas forcément consommateur final et vice versa). Il est important donc de bien définir sa clientèle : • S’agit-il d’une clientèle homogène ou hétérogène ? Individus, couples, familles, entreprises, associations, institutions, collectivités. • Quelles sont ses caractéristiques ? Age, catégorie socioprofessionnelle pour les particuliers ; Taille, activité,

| Conseil juridique et fiscal : | -Cabinet SAAIDI & CONSULTANTS-PRICE WATERHOUSE CONSEIL | Banques: | -ATTIJARIWAFA BANK(Agence Atlas Settat) -BMCE BANK (Agence Corporative Casablanca et Agence Settat)-BMCI (Agence Settat)-CREDIT AGRICOLE (Agence Settat) | Présentation de l’environnement Les facteurs de la macro environnement ont un impact profond sur l’entreprise, ce sont de facteurs incontrôlables qui peuvent représenter des opportunités comme