Chase Manhattan Bank

1986 entrainent une diminution des investissements étrangers, un exode des capitaux, une baisse de la croissance économique (0,7 %) et une augmentation du chômage1. Ainsi, en 1985, suite au non renouvellement de prêts à l'Afrique du Sud par la Chase Manhattan Bank, suivies par plusieurs autres banques prêteuses, le rand perd 50 % de sa valeur tandis qu'au fil des mois, plusieurs sociétés étrangères liquident leurs avoirs en Afrique du Sud. Cependant, en 1986, l'Afrique du sud réussit à renégocier un

indicateurs capable de prévenir ces dangers. C’est a ce titre que nous avons participe au cours sur Les Banques Dans Les Marches Emergents Et Les Risques organise par la société de rating FITCHTRAINING du 08 au 10 décembre 2004 a la banque JP MORGAN CHASE MANHATTAN,à Wall Street ,New York Cet atelier avait pour objet de préparer les participants a : Utiliser les indicateurs financiers, qualitatifs du marché pour tester la performance des banques évoluant dans les marches émergents ; De comprendre les principaux

souvent de jeunes gens en veste rouge qui négocient pour leur propre compte. Les banques d'affaires, très actives sur ces marchés. Ce sont elles qui s’enrichissent le plus avec les produits dérivés. Attention : (JP Morgan, Bankers Trust, Chase Manhattan, Chemical Bank, Bank of America et Citicorp), pour le Japon (Numura), pour la grande Bretagne-hollande (Ng barings). Pour la France (la Société générale). Serigne Moustapha GUEYE Consultant-formateur 

la finance, les banques organisent des grands changements structurels notamment au Etats-Unis et en Europe. On observe des rapprochements de plusieurs banques commerciales et d’affaires BNP/Paribas, Citicorp/Travelers Group, Chase Manhattan/JP Morgan ou encore Merrill Lynch/Bank of America. Une grande majorité des groupes bancaires présentent désormais les segments d’activités suivants : LA BANQUE DE DETAIL La banque de détail s’adresse aux particuliers et aux petites et moyennes entreprises.

...................p.6 Introduction.............................................................................................................................. p.9 PREMIERE PARTIE I. Banquier en banque commerciale : “Personal Banker” chez Barclays Bank Plc. 1. Historique de la banque, contexte socioculturel et économique britannique .......................p.12 2. Organigramme général et local1 ............................................................................................p

multinational banking », Banca Nazionale del Lavoro, Quarterly Review, December, 1977, p 349-363 9 Fiekele N,, « The growth of US banking abroad: an analytical survey », Key Issues in International Banking, Proceedings of a Conference, Federal Reserve Bank of Boston, 1977, p. 6-40 14 Enfin Grubel évoque d'autres facteurs poussant à l'implantation à l'étranger des banques. La différenciation des produits serait selon lui un élément important pour comprendre l'internationalisation des activités

determinants of European banking system. Following a methodology of panel analysis with a fixed individual effects model we show the diversity of answers of the European banking structure compared to the variation of certain determinants. Key words: Bank, Profitability, Determinants, Methodology, Europe 2 1. Introduction Les banques favorisent l’activité économique de diverses manières. De récentes études telles que [Levine (1996)] montrent que l'efficacité des intermédiaires financiers peut aussi

se situait quant à lui au 40e rang. Y figuraient aussi six groupes britanniques, dont l’un, HSBC Holdings, qui contrôle HSBC France (ex-Crédit commercial de France), se situait au 1er rang avec 105 milliards, et cinq banques allemandes, dont Deutsche Bank, située à la 21e place. Les mêmes classements effectués à la date de fin 2008 9 montreront les effets du développement de la crise financière. 4 Statistiques INSEE. Depuis mai 2005, les comptes nationaux sont publiés dans les nouvelles références

1986 entraînent une diminution des investissements étrangers, un exode des capitaux, une baisse de la croissance économique (0,7 %) et une augmentation du chômage. Ainsi, en 1985, suite au non renouvellement de prêts à l'Afrique du Sud par la Chase Manhattan Bank, suivies par plusieurs autres banques prêteuses, le rand perd 50 % de sa valeur tandis qu'au fil des mois, plusieurs sociétés étrangères liquident leurs avoirs en Afrique du Sud. Cependant, en 1986, l'Afrique du sud réussit à renégocier un

mouvement de recomposition du secteur bancaire et financier français une dimension plus internationale. Il convient d’ajouter l’offre du Crédit Agricole Indosuez sur le groupe CPR ainsi que l’offre: publique lancée par la banque allemande Direkt Anlage Bank AG sur l’entreprise d’investissement Self Trade. En outre, des rapprochements ont été négocies de gré à gré. C’est le cas de la Banque Pelletier rachetée par le CCF, de Via Banque et Via Bail par le groupe portugais Espirito Santo ou de la prise