Chemin critique

par des étapes. • Simultanées = elles se déroulent en même temps. • Convergentes = elles aboutissent à une même étape. traçage du réseau PERT de l'application 1 [pic] 4) Calcul des tâches et détermination du chemin critique Ayant estimé les durées de toutes les tâches constitutives du réseau, nous pouvons calculer les dates de début et de fin de chacune d'elles. Il faut procéder en 2 temps: Calcul «aller » = dates au plus tôt : nous allons chercher à quelles

Introduction…………………………………………..  L’élaboration d’un réseau PERT…………………….. 1. Etablir la liste des tâches :……………………………. 2. Déterminer les conditions d’antériorité………………. 3. Tracer le réseau PERT……………………………….. 4. Calculer les dates des tâches et déterminer le chemin critique………………………………………………… 5. Calculer les marges totales, de chaque tâche………….. 6. Construire le planning du projet……………………….   Introduction La réalisation d'un projet nécessite souvent une succession de tâches auxquelles s'attachent certaines

Technic A-Le principe : Lorsque les tâches nombreuses, on peut ordonnancer avec un reseau PERT Le PERT permet : ¤ De définir les tâches de début et de fin pour chaque tâches ¤ De calculer la durée totale du projet ¤ D’identifier les tâches « critiques » ¤ De surveiller l’avancement des opérations Document n°11 B-L’algorithme du PERT : Algorithme = Ensemble des opérations à réaliser pour résoudre un problème avec certitude Première étape : Le tableau des antériorités  # On analyse

d’information sur la logistique et le transport 2- Présentation du PERT. Contrairement à celle du GANTT, la méthode PERT s’attache surtout à mettre en évidence les liaisons qui existent entre les différentes tâches d’un projet et à définir le chemin dit " critique ". Le graphe PERT est composé d’étapes et de tâches (ou opérations). On représente les tâches par des flèches. La longueur des flèches n’a pas de signification; il n’y a pas de proportionnalité dans le temps. Définitions Tâche ou opération:

introduire des flèches fictives (pour marquer les antériorités) - soit les tâches sont représentées par les sommets de graphes. (Pas de tâches fictives) 2. CPM et PERT - CPM : Critical Path Method = méthode de chemin critique : délai du projet calculé au plus juste. - PERT = Program Evaluation and Review Technique = Technique de listage et d’évaluation d’un programme Même chose que CPM, mais on fait 3 hypothèses : normale, pessimiste, optimiste

… Incomprehensible Mise à disposition effective et partage de l’information, Relative au SIC comment le travail Formulation de propo… Préconisation 20 Minutes C2 essentiellement 20 minutes Realisation de simulations… PERT calcul du chemin critique , qu’est ce qui pourrait mettre en danger mon travail, comment vais-j e anticiper les risques Outils d’aides à la décision : calculatrice excel, PERT GANT Comment a-t-on décider Comprehension du contexte … Grande partie des 10M Respect des

l’écran (onglet ressources) [pic] Résultat Exemple de diagramme construit par une étudiante lors d’une séquence pédagogique mobilisant le logiciel GanttProject : [pic] Représentation du chemin critique Pour obtenir la représentation grisée du chemin critique, cliquer sur le bouton « chemin critique » (le plus à droite de la barre d’outils) : [pic] Résultat à l’écran [pic] Autre présentation : le PERT Allez dans affichage/diagramme de Pert (un troisième onglet apparait)

fabrications dont la date de livraison est la plus rapprochée, • priorité à la première commande arrivée, • priorité aux fabrications dont la durée totale est la plus courte, • priorité aux fabrications qui utilisent le moins une ressource critique, priorité aux fabrications qui disposent du minimum de marge globale. Le graphique PERT (PERT : initiales deProgram (ou Project) Evaluation and Review Technique, litt. " technique d'évaluation et d'examen de programmes " ou " de projets " et jeu

début du graphe vers la fin du graphe, de gauche à droite, en additionnant. Quand plusieurs flèches (segments) convergent vers un sommet, on retient le Maximum comme date au plus tôt, c'est à dire la durée la plus longue. Il s'agit de calculer les chemins les plus longs. La date au plus tard : ce sont les dates au plus tard de début des opérations, les tâches doivent être commencées impérativement si l'on ne veut pas retarder le déroulement du projet. On procède par niveau en raisonnant de la fin du

Informations pour l'exercice 3) Recherche des antériorités 4) Construire le Réseau PERT ci-après 5) Construire le planning GANTT ci-après 1) Enoncé de l'exercice Méthode PERT : Mise en place d’une pompe Tracer le réseau PERT en faisant apparaitre le chemin critique, les temps au plus tôt, les temps au plus tard. Terminer en traçant le planning GANTT, sachant que les 8 opérations mentionnées ci-après seront nécessaires. 2) Informations pour l'exercice: Liste des opérations nécessaires à l’installation de