Chiffres Street Marketing

trompeuses et le marketing agressif, et garantit le fait que les informations fournies par les commerçants au sein de l'UE sont claires, précises et justifiées. Elle a pour objectif de permettre aux consommateurs de décider en connaissance de cause et d'effectuer des choix pertinents. La directive vise également à assurer, promouvoir et protéger la loyauté de la concurrence dans le domaine des pratiques commerciales. » Sources :http://ec.europa.eu/justice/consumer-marketing/unfair-trade/index_fr

notre étude, afin d’analyser la démarche marketing appliqué aux services, nous verrons dans une première partie la présentation du groupe et plus précisément celle de Disneyland Resort Paris, ce qui nous permettra dans un deuxième temps d’analyser les opportunités marketing avec l’analyse interne et externe, nous présenterons ensuite les choix stratégiques, et enfin, nous terminerons par la planification de l’action marketing avec les objectifs et le MIX Marketing ce qui constituera notre quatrième et

|= | |Total | | | | | | | | | |grands médias |38.9 |37.1 |36.8 |36.6 |36.3 |36.0 |36.0 |- | |Marketing direct |27.8 |30.1 |30.3 |30.7 |31.1 |31.3 |32.5 |+ | |Promotion |13.0 |14.6 |15.3 |15.7 |16.0 |15.9 |16.5 |+ | |Publicité événementielle |9.2 |8.3

 SOMMAIRE  Introduction p 3  Présentation entreprise p4  Model PESTEL p10  Analyse externe p19 Analyse client Technique de marketing   Conclusion p25  Sources p26 INTRODUCTION Notre travail est basé sur l’étude du marketing. En effet, nous devons réaliser l’analyse externe d’une entreprise, c’est-à-dire l’analyse de son environnement externe. Cet environnement est appelé le macro-environnement. Le but de cette étude

"Limited Brands". Victoria’s Secret est depuis implantée à Colombus (dans l'Ohio). En 2010, 42% du chiffre d’affaire de Limited Brands provenait des ventes de Victoria’s Secret. Le nom de la marque sera toujours un mystère. Elle fait clairement référence à la reine d’Angleterre, la reine « prude » restée seule pendant 25 ans de son reigne.. Le secret fait simplement parti d’une stratégie marketing intelligente, qui attire et intrigue les consommateurs. La marque possède une grande notoriété depuis

valeur de l'entreprise. Paradoxalement, il existe peu de travaux empiriques sur le sujet, constat déjà fait par Simon & Sullivan (1993) et Lane & Jacobson (1995). En effet, s'il existe une abondante littérature en marketing sur le capital-marque (c'est à dire la valeur marketing autant que financière de la marque), rares sont les travaux qui ont essayé de relier cette valeur à la mesure la plus répandue de la valeur de l'entreprise en terme de richesse des actionnaires : le cours boursier. Notre

vente directe des produits de beauté dans 63 pays du monde. Son large portefeuille de produits de beauté innovants suédois est commercialisé par une force de vente approximative de 3,6 millions de conseillers indépendants, qui génèrent ensemble un chiffre d’affaires annuel qui dépasse €1,5 milliards. Oriflame est largement présente au Maroc, l’essentiel des ventes se fait dans les grandes villes, en particulier Casablanca, les produits Oriflame sont aussi distribués à Rabat, Marrakech, Meknès, Fès

diagnostic de l’entreprise. 1. Analyse interne Forces • • • • • • Large diversification des produits Bonne image de marque Accessible Large réseau de distribution Les 1 ers Faiblesses • Base tout sur la communication (pas vraiment de marketing) • Plusieurs campagnes publicitaires ont été censurées car elles ont été jugées trop provocatrices • Un seul homme décide (en cas de décès) • On attribue souvent la marque Diesel seulement aux jeans • Nom évocateur d’un carburant automobile difficilement

|Faiblesses | |Large diversification des produits |Base tout sur la communication (pas vraiment de marketing) | |Bonne image de marque |Plusieurs campagnes publicitaires ont été censurées car elles ont | |Accessible |été jugées trop provocatrices

start-up ? 4 A) Comment définir une start-up ? 4 B) Le développement d’une start-up 5 C) D’où proviennent les financements ? 8 II) Le marketing, la grande arme des start-up 10 A) Le marketing mix 10 B) La politique d’information 12 C) La qualité : un facteur de réussite 13 D) Internet : élément révolutionnaire pour les start-up et le marketing 13 III) Exemples de Start-ups 15 A) Deezer 15 B) Meetic 17 IV – Importance