Chiffres Street Marketing

Partager cet ebook : 1 Partager cet ebook : Attention, risque conséquent d'embrasement... Nous tenons à alerter la vieille garde du Marketing sur la présence dans cet ouvrage de propos parfois violents à l’égard de leur discipline. Si vous êtes de fervents adeptes des préceptes de Kotler, que vous appréciez le sénateur Jean-Louis Masson pour ses interventions remarquées sur les nouvelles technologies du web, que les mots Blog, réseaux sociaux, twitosphère, UGC (pas les cinémas mais

Croatie, le Japon, Malte, la Roumanie, la Slovénie, la Corée du Sud et le Liban. ➢ Le site compte plus de 11 millions de visiteurs uniques par mois (avec 22 millions en Septembre 2010 et 30 Millions en Octobre 2010) ➢ Représente 56% du chiffre d'affaires en 2008. Formulaire de création de compte Pour commander, il est obligatoire d’avoir créé un compte. 3 opt-in proposé à la fin du formulaire d’inscription : - pour être informé des offres&bon plans de la redoute par mail

marché connaît une parfaite évolution au cours du temps. Dior Monde représente 250 milliards d’euros de chiffre d’affaire, le marché Européen détient 1/3 du marché mondial et la France possède 18% de part de marché. Le marché de Dior est composé de différents secteurs représentant chacun un pourcentage du chiffre d’affaire de l’entreprise. Les parfums Christian Dior font partis du secteur de la cosmétique il représente 54% de celui-ci.

« Super U » par rapport aux autres enseignes car celui-ci représente la plus grande partie de son chiffre d’affaires. Dans cette étude de cas le sujet abordé concerne l’implantation d’un rayon multimédia dans le Super U de Rosny-sous-Bois : Présentation ❖ Propriétaire : Mr Bur ❖ Directeur : Mr Fokou ❖ C A 2007 : 20 millions d’euros ❖ Effectif : 83 personnes Répartition de chiffre d’affaires ❖ Epicerie, liquides, beauté, santé, entretien : 45% du CA ❖ Produits frais

utilisées pour la constitution de ce document est  disponible en annexe. Merci. 2 Sommaire • • Introduction Partie I. Le marché du tourisme des 18‐25 ans – Données chiffrées – Les grandes tendances Partie II. La demande des 18‐25 ans – Caractéristiques principales – Chiffres en Rhône‐Alpes – Motivations au départ – Freins au départ – Typologie et critères de segmentation – Les Jeunes français à l’étranger Partie III. – – – p.4 p.5 p.6 p.7 p.8 p.9 p.12 p.13 p.15 p.16 p.19 p.20 p.21 p.22 p.23 • • La conception de l’

contribueront par des apports en numéraire et 1 fera un apport en nature. Etude commerciale L’ étude commerciale de notre projet est axée sur 3 phases : L’analyse de l’environnement SCP Etude de marché Le système de servuction Le mix marketing Analyse de la concurrence Nous avons classifié nos concurrents en deux catégories : les skatepark publics : 1- Les abatoires : un espace public situé aux anciens abattoirs Hay Mohammadi, dédié aux professionnels du skate. Cet espace se caractérise

L’entreprise Nestlé Page 3 A. Historique Page 3 B. Son pôle international Page 4 C. Le personnel de Nestlé S.A. Page 6 D. Nestlé en France Page 7 E. Ses activités Page 7 2- Les différents produits Page 8 3- Chiffre d’affaires et Résultat Net Page 10 4- Evolution des volumes (par famille stratégique) Page 13 5- Les concurrents de Nestlé Page 14 6- Recherche et Développement Page 15 Bibliographie Page 17 1- L’entreprise Nestlé A- Historique

....................................... 13 Présentation des parcs Les différents types de billets Les différents types d’attractions ! Les logements Objectifs marketing et cibles à atteindre ........................................ 22 SWOT ! ! Analyse du Swot Eléments de recommandation au niveau marketing mix à mettre en place 32 Les billets Les restaurants Les attractions Les passeports annuels ! L’ouverture du parc Conclusion ................................

Depuis le 10 Janvier 2012 Free bouleverse le marché de la téléphonie mobile en proposant une offre tout illimité à 19,99€ par mois. Pour ce lancement audacieux, Free a utilisé de nombreux leviers de communication en publicité pure comme en marketing viral et RP. Nous allons ainsi analyser ce lancement tout en constatant ses points forts et ses limites. Puis, nous suggérerons des améliorations à apporter à cette stratégie offensive. II. -------------------------------------------------

        DOSSIER MARKETING Programme BACHELOR 1ère année     ANNEE UNIVERSITAIRE 2012/2013 Sommaire INTRODUCTION 3 I. Présentation de l’entreprise Nike 4 A) Histoire de Nike 4 B) L’implantation de Nike dans le monde 5 C) Les chiffres clés 6 D) Concurrence 9 E) Les différentes gammes de produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie