Chine Prochain Géant économique

Module 6 : l’environnement économique, juridique et géographique 1ère partie : l’environnement économique I. Evolution du commerce mondial Les premiers échanges : - Route de la soie : date de l’an 100 avant JC. - 1ere voie commerciale importante - Relie sur une distance de 6000km, la Chine au Moyen orient et à l’Europe - Part de la chine passe par l’Asie centrale, l’Afghanistan, l’Iran, l’Irak, la Syrie - la cote est de la mer méditerranée

aux pays du nord… Effectivement, les cultures des pays en développement sont très différentes des nôtres, et leur mode de consommation varie énormément du nôtre. Les habitants ne sont pas près de changer de sitôt… Prenons un simple exemple : en Chine, les consommateurs achètent leurs produits au jour le jour. Il est d’ailleurs indispensable à ce que les produits alimentaires comme le poisson leur soient présentés vivants ! Un poisson mort, comme nous le voyons à l’étalage de notre poissonnier leur

les yeux). En 1984, elle rachète le géant alimentaire américain Carnation (produits laitiers, nourriture pour animaux domestiques Purina) et en en 1988 la Rowntree Mackintosh, géante britannique de la confiserie (Smarties, Kit kat, etc.). Dans les années 90, elle acquiert les eaux minérales Perrier (1992) et San Pellegrino (1997). Dès les années 2000, elle s’intéresse aux produits de nutritions médicaux et de santé en acquérant la division nutrition du géant pharmaceutique suisse Novartis (2006)

Sommaire Introduction 2 Partie 1 : Présentation de l’entreprise 3 1)Identité de l’entreprise : légale et économique 3 2)identité visuelle 5 a) l’histoire du logo 5 b) charte Nike 5 3) identité Culturelle 6 a) origine du nom 6 b) valeurs 6 4) identité physique 6 a) implantation 6 5) Quelle est l’image voulue par l’entreprise 7 6) Quelle est la réputation de cette entreprise 7 Partie 2 :

idyllique promis au plus beau des futurs. Alors qu’il a quitté avec désespoir une Europe déclinante et déchirée par la Guerre dont il y pense la grandeur définitivement perdue, ZWEIG nous dépeint les richesses culturelles, géographiques, géologiques, économiques et humaines d’un Brésil qui demain, il en est sûr, sera l’avenir du progrès et de la civilisation. Cette perception d’un Brésil doté de toutes les richesses n’est pas nouvelle dans l’esprit des Européens. Dès 1501, Amerigo VESPUCI, avait pris conscience

MARKETING LA TEQUILA SUR LE MARCHÉ AMÉRICAIN Victoria Hadida – Maxime Petit – Ivana Stojkovic – Charles Vanhoutte Sommaire PARTIE 1 AUDIT EXTERNE 1. Analyse de l’environnement (PESTEL) Contexte Socioculturel Contexte Economique Contexte Technologique Contexte Légal Contexte Politique Contexte Ecologique 2. Analyse quantitative de la demande Marché du produit Marché de référence Marché Réel Segment de marché 3. Analyse qualitative

d'information surl'Asie Influence de la Chine en Afrique: implications pour les États-Unis Publié le 22 Février 2006 par Peter Brookes et Shin Ji HyeDOCUMENT D'INFORMATION # 1916  Imprimer PDF  Télécharger le PDF PARTAGEZ  Facebook  Twitter  Email  Plus Au milieu des préoccupations croissantes au sujet de la République populaire de Chine en plein essor influence dans le monde entier, Pékin a jeté son dévolu sur l'Afrique. intérêt de la Chine en Afrique n'est pas nouvelle. Dans les

importantes sont les régions tempérées (Europe, Amérique du Nord) et les régions équatoriales (Brésil, Afrique équatoriale). Que dire de la situation en eau de la Chine et de l’Inde ? Pourquoi cette situation? En quoi est-ce alarmant ? Les ressources en eau sont importantes pour les deux géants démographiques que sont l’Inde et la Chine, mais ne suffisent pas pour le grand nombre de leur population. La situation est alarmante car la population augmente du fait de la transition démographique et l’allongement

Renan Choyer Anneliese Corlobe Julien Vaillant Alexandre Visage Stratégie de pénétration du marché automobile européen par la Chine. Travaux réalisés sous la direction de Christian Harbulot Avertissement et Copyright Ce document a été préparé par des étudiants de l’EGE, afin de satisfaire à des exigences pédagogiques. Il s’agit donc d’un document d’études qui s’inscrit dans un cadre de travail de type universitaire. Il ne contient que des opinions ou des faits que les auteurs considèrent

et la nutrition médicale (OPA sur Numico). Le Groupe possède désormais l’un des leaders mondiaux sur 2 activités à fort potentiel de croissance. Il respecte ainsi ses engagements en se basant sur une charte Alimentation & Santé. Dans le contexte économique actuel, Danone doit se démarquer de ses concurrents grâce à ses 4 secteurs d’activités : Les produits Laitiers, l’eau, la Nutrition Infantile et la Nutrition Médicale. Cette diversification lui permet de pouvoir intervenir sur différents segments