Chocolat Analyse Sectorielle

NICOLLET VG GOOSSENS (*) classement alphabétique 380 établissements spécialisés en 2009, majoritairement composés de moins de 20 salariés. Les opérateurs sont également peu exportateurs. Ils ne réalisaient qu’à peine 13% du chiffre d’affaires sectoriel en 2009 (d’après un panel Xerfi) à l’étranger. Le secteur, bien que principalement composé de sociétés à capitaux familiaux, est toutefois sous le contrôle d’industriels étrangers spécialisés. Les Européens Van Genechten, A&R Carton,

consomme ? description des consommateurs, étude poussée. On peut alors dégager des segments de consommateurs (groupes homogènes de consommateurs) Produit : Y en a t- il qui veulent communiquer dessus ? Occasions : Moment de consommation du produit ; Analyse comportementale te temporelle, géographique. A quel moment consomme t- on notre produit ? Où ? Les objectifs : Pourquoi achète t-on le produit étudié ? Motivations et freins à l’achat. Le consommateur n’achète pas un produit pour lui même, mais

| |La tendance est à la baisse du taux de sucre dans les yaourts et à l’augmentation des morceaux de fruits. | 6. Yaourt aromatisé Les yaourts aromatisés sont les yaourts qui ont un arôme (chocolat, café, vanille, …) mais hors yaourt aux fruits. Ils sont associés généralement au plaisir et à la gourmandise. |Moments et type de consommation |Profil des consommateurs

demi-milliard de personnes qui ressortissent de 27 Etats. L’utilité se fait ainsi jour d’une présence à Bruxelles de fédérations professionnelles et syndicales, européennes et nationales, de bureaux de représentations d’entreprises, de coalitions sectorielles de groupes internationaux, d’ONG environnementales ou sociales, de cabinets de conseil en lobbying, de représentations de collectivités locales, de think tank s. Toutefois, les actions de ces groupes d’intérêt, si elles présentent l’avantage de

un moment agréable. 2.2 Les produits : Quels produits puis je trouver sur Monoprix.fr ? Retrouvez sur monoprix.fr tous vos produits habituels : - les produits d'épicerie : conserves, biscuits, purée, riz, potage, biscuits, sauces, café, chocolat, céréales, sucre... Tous les produits dont vous avez besoin au quotidien. - les produits frais laitiers : yaourts, desserts laitiers, crémerie, fromage et lait. - la viande, la volaille, la charcuterie (saucisson, jambon, pâtés, rillettes, foie

fournisseurs, garantie qualité, prix juste, produits authentiques etc. Des produits issus du commerce équitable : des produits garantissant une rémunération juste au producteur. Plus de 150 sortes de produits : thé, banane, fruits, chocolat etc. b. Analyse sectorielle : le contexte et la marque La distribution Les concentrations dans la grande distribution (Carrefour, Carrefour Market, etc.) ont conduit à de véritables oligopoles. Ceux-ci ont été confortés par la création de super centrales d'achat

ainsi précisés –selon le Larousse-». 2.2) Explication : La démarche du marketing est basée sur une étude des besoins des consommateurs, mais crée aussi des besoins pour le consommateur ; il reprend deux composantes : * Il y a une partie analyse, cela va s’appeler la stratégie du marketing. C’est une mise au point des objectifs à long/moyen termes. Pour s’adapter au mieux aux attentes du marché, l’entreprise va donc élaborer une stratégie en trois temps ; une action de segmentation – l’entreprise

grande distribution). Les formules s'inspireront sans doute plus largement de la restauration rapide afin de coller aux besoins des clients. Les valeurs du rapport qualité/prix et de la fraîcheur devraient revêtir une importante croissante. 2 Analyse Qualitative et la segmentation Nous avons réalisé cette partie grâce à notre questionnaire (ci-dessous) administré dans la région audomaroise. Les résultats obtenus nous ont permis d’orienter par la suite notre projet, pour satisfaire aux mieux

chômage et niveau des salaires ........................................................ 56 3.4. Equilibres externes et balance des paiements.............................................................................. 58 4. Principales tendances sectorielles....................................................................61 4.1. Les secteurs primaires.................................................................................................................... 61 4.2. Les secteurs industriels

 SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Analyse du Mix Marketing 1. Les produits 2. Le prix 3. Le placement 4. La promotion III. L’environnement de l’entreprise 1. Analyse PESTEL 2. Analyse de la concurrence 3. Les 5 Forces de Porter IV. Le positionnement et la stratégie 1. Positionnement 2. Position stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial