Chocolat Concurrents Directs Et Indirects

PROMOTION DES VENTES RAGUSA SOMMAIRE I. La marque Ragusa a. Son histoire b. Ses valeurs c. Ses produits d. Son identité visuelle II. Le marché du chocolat e. Les chiffres clés et les habitudes de consommation f. Positionnement de la marque Ragusa g. Concurrence h. SWOT III. Analyse du marché (promotion des ventes) i. Benchmark des actions de promotions des ventes j. Les actions Ragusa IV. Stratégie et

..............................................  8   b.   Réseau  de  distribution  ...................................................................................................................  9   c.   Les  concurrents  .................................................................................................................................  9   2.   Présentation  de  l’offre  .......................................................

Sommaire 1. Analyse commerciale 1.1 Généralité : l’enseigne……………………………………………………………….. 1.2 La force du réseau 1.3 Présentation de l’uc 1.4 Principaux concurrents 1.5 Positionnement concurrentiel 2. Bilan et diagnostic partiel de l’uc Préconisation 2.1 SWOT 2.2 Diagnostic interne / externe 2.3 Synthèse du diagnostic 3. Préconisation Diagnostic à révélé différents dysfonctionnement Les objectifs du projet Les pistes de

unique en son genre et pratique, il regroupe deux barres qui sont emballées individuellement. Sa couleur est rouge, très agréable à regarder voir même appétissante. On retrouve le logo au centre du paquet, mis en évidence. Le Bueno est de couleur chocolat, ce qui va attirer le consommateur. 1.3. Quelle est l’entreprise qui le commercialise ? La société qui le commercialise est Ferrero, qui a vu le jour en 1946 en Italie grâce à Pietro Ferrero et sa légendaire recette du Nutella. Et c’est grâce

Le chocolat équitable Analyse diagnostique comparée des marques étudiées La promotion du commerce équitable et « bio » est une tendance actuelle qui joue sur les comportements des consommateurs et donc sur les habitudes de consommations. Une alimentation saine et juste envers les divers acteurs de ce commerce est à l’origine d’un tel engouement. Sans pour autant consommer différent, on tente de consommer mieux. C’est pourquoi nous avons décidé de mener une étude sur un produit que nous consommons

la gamme de diététique sportive et la première gamme minceur, de plus | |el commercialise la première lécithine de soja. Avec ces gammes apparaissent les produits phares de Gerblé tel que le Biscuits Sésame, | |Biscuits Lait Chocolat, Biscuit Sésame Chocolat et Biscuit Soja Orange. En outre, en 1986, Gerblé devient le premier annonceur diététique en | |télévision.

vente (p1-2) Horaires d’ouverture (p2) Organigramme (p2) L’environnement du point de vente (p3) La clientèle et leur habitude d’achat (p3) La concurrence directe ou indirecte Politique d’enseigne 1) politique de prix 2) politique de produit 3) caractéristique de l’assortiment 4) politique de distribution 5) politique de service 6) politique de communication Les facteurs d’enseigne Origine et stratégie

ETUDE DE CAS : NESTLE A partir de l’article paru dans Management de Novembre 2008, voici l’étude du marché et la démarche mercatique du secteur chocolat des produits Nestlé. Nestlé propose plusieurs types de produit, principalement alimentaire, comme le chocolat avec les produit suivant : Kit Kat, Crunch, Nestlé Noir ou encore Nestlé dessert. Dans un premier temps nous verrons le marché de Nestlé avec la demande, l’offre et l’environnement qui compose, puis nous verrons les différents points du

action de prospection, pour vendre des chocolats Léonidas dans la zone industrielle de Nant’Est Entreprises. Je vais vous expliquer comment définir une stratégie de prospection et comment la réaliser. Sommaire : Partie I- Connaissance de l'entreprise et de son environnement A) Présentation de l'entreprise Léonidas a) Son activité b) Les différentes périodes de vente c) Ses clients B) Ses gammes de produits C) Ses concurrents D) Le marché du chocolat Partie II- La stratégie de prospection

pour répertorier les entreprises qui évoluent dans le même secteur d’activités que l’entreprise ou qui ont le même code NAF que celle-ci ; le registre de commerce pour obtenir les données d’identification fiables et précises des entreprises concurrentes identifiées et les articles de presse ou des magazines tels que LSA (Libre Service Actualités) consacré à l’actualité et à l’analyse des tendances du commerce, de la grande distribution et de la consommation.  La visite virtuelle des sites