Choix De La Combinaison Optimale Productive

production » 4ème : « une entreprise est une organisation qui met en œuvre différents moyens, appelés facteurs de production, de façon optimale pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés pour la production ou la commercialisation de biens ou de services » L’activité d’une entreprise peut être décomposé en deux phases distinctes : - L’activité productive, c’est à dire la création de biens ou services. - L’activité de redistribution des richesses en contrepartie des biens ou services. Par

 administrées  de   l’ère  communiste.   La   situation   présumée   optimale   est   celle   caractérisée   par   la   neutralité   monétaire   et   budgétaire   des   gouvernements   et   la   libéralisation   des   marchés   leur   assurant   la   plus   grande  flexibilité  possible.  A  ces  conditions,  les  entreprises  sont  censées  faire  les  choix   d’investissement  les  plus  utiles  pour  elles  et

façon dont se forment ou évoluent les revenus et précisément cette structure des besoins. Les comportements de l'individus vis-à-vis du travail, de l'éducation, de la santé, etc., sont considérés indépendamment de ses attitudes de consommateur et ses choix de consommation. L'Homo rationalis de l'économiste est alors bel et bien cet homme tronçonné, découpé en rondelles, dont Jacques Attali a dénoncé la caricature dans son livre L'Anti-économique. En 1964, Gary Becker publie la première édition de

partie de la tâche d’un vendeur : les activités de prospection, la vente et suivi de la clientèle et la transmission d’information. 1- Le point de vue du vendeur La gestion de temps : le vendeur est amené à organiser ses activités de manière optimale pour atteindre ses objectifs personnels et professionnels. La gestion des relations avec les clients actuels et potentiels : cultiver et renforcer les relations avec les clients existants et établir de nouvelles relation avec les prospects en

production : ensemble de biens et services qui rentrent dans la combinaison productive. Il existe deux grands types de facteurs : - le capital physique : bien servant à produire d’autres biens - capital fixe : capital physiquement présent après la production. - capital circulant : capital disparaissant après le processus de production. Il y a irréversibilité du processus de production. - le capital humain : ensemble des capacités productives des individus : - capital humain général : commun

globales Problème : Quels sont les impacts sur l’environnement des choix permettant une amélioration des rendements ? Dans un agrosystème, l’Homme intervient pour obtenir des rendements de production élevés grâce : Aux pratiques culturales mises en œuvre : o    Les engrais qui sont des ions minéraux compensent les exportations de biomasse liées aux récoltes et maintiennent la fertilité des sols o    L’irrigation permet une croissance optimale de la plante en palliant le déficit éventuel des précipitations

dire qu’elle doit adopter son mode de production aux caractéristiques de son environnement. (Quelques définitions de la Stratégie : • « La stratégie (représente) la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre » (A. Chandler, 1962). Historien des affaires qui s’intéresse au fonctionnement des entreprises. Il décrit un processus = la stratégie correspond à plusieurs

dirigeants admettent désormais qu’à un problème donné, il peut exister différentes solutions organisationnelles possibles, l’intérêt de la démarche de conduite du changement étant justement de déterminer celle qui représente la meilleure combinaison socio-productive, c’est-à-dire le meilleur compromis pour l’organisation au regard de ses caractéristiques économiques, techniques et sociales. De plus, soumises aux contraintes mouvantes de leur environnement, les entreprises ne considèrent plus l’organisation

dirigeants admettent désormais qu’à un problème donné, il peut exister différentes solutions organisationnelles possibles, l’intérêt de la démarche de conduite du changement étant justement de déterminer celle qui représente la meilleure combinaison socio-productive, c’est-à-dire le meilleur compromis pour l’organisation au regard de ses caractéristiques économiques, techniques et sociales. De plus, soumises aux contraintes mouvantes de leur environnement, les entreprises ne considèrent plus l’organisation

changements sociaux et culturels qui accompagnent la croissance. Pour Amartya Sen, le développement doit accroître les capabilités, notamment celles qui qualifient d’essentielles (éducation, santé, bonne nutrition) pour assurer une réelle liberté de choix aux individus. « Plus » n’est pas synonyme de l’amélioration de la satisfaction des individus. Même si la croissance permet l’accès à la médecine et aux systèmes de soins ainsi qu’à une amélioration des conditions de vie, les modes de vie du modèle