Choix De La Combinaison Optimale Productive

commerciales ayant une activité import/export et des investisseurs internationaux . D’une manière générale, la première motivation des entreprises réside dans la couverture de leur position de change ainsi que la gestion optimale de leurs trésoreries devise. Section4- L’organisation du marché de change : Le marché de change englobe deux grands compartiments : le comptant ou spot et le terme. On parle d’une opération au comptant lorsque la livraison

quelle quantité, et quels autres biens seront laissés de côté. En raison de la rareté des ressources, nous sommes contraints d'effectuer des choix. Pour atteindre un certain objectif, nous sommes contraint de sacrifier d'autres fins, de ne pas appliquer à leur réalisation des moyens limités et un temps rare. Toutes les sociétés sont confrontées au problème du choix de ce qui sera produit et à celui de la répartition de la production entre les individus dans la société. 1. Le cadre général 1.1. La méthode

| | | | | | | |La première grande idée des physiocrates c’est que seule l’agriculture est une activité productive (et pas seulement productrice) au | | | |sens où elle est la seule activité qui crée plus qu’elle ne consomme. Le dogme de la  physiocratie a été résumé par Mirabeau : « la | | | |terre est la mère de tous les biens ». L’agriculture seule crée

préconisée par les physiocrates sera un échec et Turgot sera renvoyé par Louis XVI en 1776. La signification (les grandes idées de la doctrine physiocrate) La première grande idée des physiocrates c’est que seule l’agriculture est une activité productive (et pas seulement productrice) au sens où elle est la seule activité qui crée plus qu’elle ne consomme. Le dogme de la  physiocratie a été résumé par Mirabeau : « la terre est la mère de tous les biens ». L’agriculture seule crée des richesses au-delà

rien. Ce phénomène est ancien, récurrent et réversible : ce sont les modalités de l’ouverture des économies et la nature des échanges qui ont évolué, et cette évolution a été jusqu’à une période récente (jusqu’aux années 1980) guidée plus par des choix politiques (l’ouverture multilatérale et l’intégration régionale) que par des progrès techniques (la baisse des coûts de transport et de transmission de l’information). S’il y a mondialisation, ce phénomène s’inscrit tout autant dans l’activité à l’étranger

objectif. Est efficace celui qui atteint ses buts, ses objectifs. On pourrait dans ce sens parler d'une efficacité/résultats. Selon J. H. Jacquot[3] , il y a lieu de distinguer : - le niveau « physique » ou de production, où se joue l'efficacité productive de l'outil industriel. Elle est mesurée par le concept de productivité. Cette dernière renvoie très clairement à la notion d'efficience, c'est-à-dire à la meilleure utilisation des machines et des hommes pour un niveau de production donnée. Elle

firme, à acheminer les produits (semi-finis, matière première) de ses fournisseurs vers ses sites de production (logistique amont). Afin de limiter les coûts de cette activité, d'obtenir les produits dans les délais prévus, assurer une coordination optimale entre les différents acteurs de sa chaîne logistique. Le rôle de la logistique est qu'elle est un facteur de différenciation car elle peut permettre à une entreprise de livrer ses clients dans des délais inférieurs à ceux de ses concurrents de

reflète la satisfaction que leur consommation nous procure, non la quantité de facteurs productifs qu’exige leur fabrication. Vilfredo Pareto et la notion d’optimum L’optimum de Pareto remarque efficacité et équité L’unanimité : une situation est sous-optimale dès lors que tous les agents seraient d’accord pour la modifier ou du moins pour ne pas s’opposer à sa modification 1.3.3 L’école de Cambridge Alfred Marshall La synthèse de la théorie de la valeur a) le court terme b) le long terme F

respect des délais de livraison. Ces procédures vont à l’encontre de la minimisation des coûts. Par conséquent, la gestion de production consiste à réaliser des arbitrages entre différents objectifs contradictoires sinon antagoniste. La solution optimale a ce problème globale ne peut être trouver qu’on découpant le problème en sous problèmes plus maniables et maîtrisables : Gestion e stock ; Gestion des équipements ; Gestion de la qualité ; Planification de la production… Et de chercher une solution

s’adapter aux changements de son environnement. Pour être compétitive, l’entreprise doit être en mesure de fournir des produits et des services dans les quantités demandées avec la qualité requise tout en respectant les délais prévu et ceci au coût optimal. I. Définition Le management de la qualité peut être défini comme l’ensemble des procédés mis en œuvre pour la réalisation d’un bien ou service permettant de satisfaire les exigences du client. Les exigences peuvent êtres reparties en 2 catégories